品牌名稱：遠(yuǎn)峰

榮譽(yù)：

2008年合作社獲得威海市綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的“綠色食品企業(yè)”稱號

2009年合作社被評為市級果蔬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地

2009年“遠(yuǎn)峰”牌紅富士蘋果榮獲“中國綠色食品2009煙臺博覽會(huì)”金獎(jiǎng)

2010年文登市遠(yuǎn)峰果蔬專業(yè)合作社被文登市人民政府授予“十大農(nóng)民專業(yè)合作組織”

主要產(chǎn)品：

紅富士蘋果、富硒紫番薯、馬鈴薯

1888年威海開始西洋蘋果栽培，至今已經(jīng)有100多年的歷史。威海地處山東半島東端，氣候及地理環(huán)境都非常適合蘋果生長，有利于蘋果的糖份積淀和上色，從而形成威海蘋果特有的色、型、味、質(zhì)，具有酸、甜、香、脆等特點(diǎn)。威海蘋果雖然名氣大、產(chǎn)量高，但是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入并不高。管理的不規(guī)范，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，農(nóng)藥殘留高，化肥危害大，口感不好，有些果農(nóng)甚至出現(xiàn)了倒掛現(xiàn)象，辛苦一年不但不賺錢，還要倒貼錢。

2008年3月王建江帶領(lǐng)157戶果蔬種植戶一起成立了文登市遠(yuǎn)峰果蔬專業(yè)合作社。合作社主要從事水果蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營，為社員提供產(chǎn)、供、銷、技術(shù)咨詢一條龍服務(wù)?，F(xiàn)有社員1157戶，大水泊鎮(zhèn)遲家河村西，占地15畝。有五個(gè)分社和30個(gè)服務(wù)點(diǎn)覆蓋文登、榮成市。大水泊、文登營、高村、張家產(chǎn)、大疃、藤家、蔭子等幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動(dòng)非成員3000多戶，果園5000畝，蔬菜基地500畝。

合作社采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的聯(lián)結(jié)模式，實(shí)行以市場為導(dǎo)向，以基地為核心，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以服務(wù)為載體的合作經(jīng)營機(jī)制。合作社免費(fèi)為社員修剪果樹，并組織社員到外地參觀學(xué)習(xí)，使他們了解和掌握先進(jìn)的技術(shù)和信息，提高了社員的素質(zhì)。

嚴(yán)控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。為了解決社員分散打藥施肥不規(guī)范，合作社成立了專門的施肥打藥服務(wù)隊(duì)，由技術(shù)員統(tǒng)一配藥，統(tǒng)一測土配肥，由服務(wù)隊(duì)統(tǒng)一打藥、施肥，保證不使用高殘留的農(nóng)藥化肥。另外，合作社集體到廠家采購種子、化肥、農(nóng)藥，既省去了中間環(huán)節(jié)，也保證了產(chǎn)品質(zhì)量，使每噸化肥至少節(jié)省300－400元，社員的收入比非成員戶每畝多收1000余元。合作社還聘請專家為社員授課，使社員學(xué)習(xí)了很多農(nóng)業(yè)知識，并提高了鑒別真假農(nóng)藥化肥的能力。

抱團(tuán)開拓市場。合作社統(tǒng)一注冊“遠(yuǎn)峰”商標(biāo)，解決了賣難問題，使每斤水果多賣2角錢。為帶動(dòng)更多的社員共同闖市場，合作社設(shè)立了五個(gè)分社和30個(gè)服務(wù)點(diǎn)，涉及到多種農(nóng)產(chǎn)品的種植和銷售。為加大銷售力度，合作社也積極加入了“農(nóng)超對接”的大軍中，取得了上海、北京、天津等幾大超市的意向訂單，使果蔬等農(nóng)產(chǎn)品真正做到了“早晨在田里，上午在超市，中午在餐桌”的新鮮模式。合作社在農(nóng)業(yè)部網(wǎng)上建立了自己的網(wǎng)站，并組織銷售人員到全國各地農(nóng)產(chǎn)品市場聯(lián)絡(luò)，建立長期合作關(guān)系。

2010年遠(yuǎn)峰果蔬專業(yè)合作社將成立張家產(chǎn)東湯村分社，建設(shè)粉條加工廠，做好紫番薯種植、加工、銷售一條龍，認(rèn)證綠色食品粉條加工認(rèn)證。并大面積種植綠色食品，建設(shè)果蔬交易市場，請城里居民到合作社采摘新鮮果蔬。到城里設(shè)立“合作社綠色食品、有機(jī)食品專賣店”，做到農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌直供。