264001 濟(jì)南軍區(qū)煙臺(tái)療養(yǎng)院 劉寧 齊艾江 張曉紅
軍隊(duì)首長(zhǎng)醫(yī)療保健工作特點(diǎn)及實(shí)施體會(huì)
264001 濟(jì)南軍區(qū)煙臺(tái)療養(yǎng)院 劉寧 齊艾江 張曉紅
首長(zhǎng);醫(yī)療;保健
軍隊(duì)首長(zhǎng)是黨和國(guó)家、軍隊(duì)的寶貴財(cái)富,做好首長(zhǎng)的預(yù)防、醫(yī)療、保健工作是新時(shí)期軍隊(duì)建設(shè)中一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。我療養(yǎng)院多年來始終牢記軍隊(duì)醫(yī)院的宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行軍委、總部及各級(jí)首長(zhǎng)關(guān)于做好軍隊(duì)療養(yǎng)首長(zhǎng)醫(yī)療保健工作的指示精神,強(qiáng)化管理,完善制度,以高度的政治責(zé)任感、歷史使命感,從組織、人員、時(shí)間等方面狠抓此項(xiàng)工作的全面落實(shí),全方位保證對(duì)首長(zhǎng)實(shí)行預(yù)防、醫(yī)療、保健一體化的服務(wù)。軍隊(duì)首長(zhǎng)一般都處在中年時(shí)期,是人生的鼎盛期,也是對(duì)部隊(duì)貢獻(xiàn)最多、負(fù)擔(dān)最重的時(shí)期,這個(gè)時(shí)期的保健顯得尤為重要。
1.1 知識(shí)層次高 作為一級(jí)機(jī)關(guān)首腦或一個(gè)單位的首長(zhǎng),其思維、判斷、決策能力是超群的,其管理水平較高,知識(shí)涵蓋面和涉及的領(lǐng)域較廣闊,即在多數(shù)情況下,首長(zhǎng)的知識(shí)層次比常人高,是出類拔萃的,其接受新知識(shí)、理解新問題的速度也較快。
1.2 醫(yī)療保健信息來源渠道廣 隨著人民生活水平的提高,人們的保健意識(shí)普遍增強(qiáng),通過各種媒體獲取醫(yī)療保健信息的機(jī)會(huì)大大增多。首長(zhǎng)也不例外,除保健醫(yī)護(hù)人員的傳授外,首長(zhǎng)的自我學(xué)習(xí)、首長(zhǎng)間的經(jīng)驗(yàn)交流、各種下級(jí)機(jī)構(gòu)關(guān)于醫(yī)療保健的推薦和實(shí)施使首長(zhǎng)的醫(yī)療保健信息來源渠道相對(duì)寬廣。
1.3 專門從事醫(yī)療衛(wèi)生工作的比較少 除衛(wèi)生單位及衛(wèi)生主管部門的首長(zhǎng)可能從事醫(yī)療衛(wèi)生工作外,大部分首長(zhǎng)對(duì)于醫(yī)學(xué)保健是門外漢,一些模糊認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤的醫(yī)療保健觀念時(shí)有出現(xiàn),這是可以理解的,也是可以避免的。
1.4 工作時(shí)間的不確定性 首長(zhǎng)是統(tǒng)管全局的人,具體工作中,常常是事無巨細(xì),且出差多、會(huì)議多、臨時(shí)處理事務(wù)多,造成首長(zhǎng)不能按常規(guī)作息時(shí)間工作,正常的節(jié)假日也很難保證,這將給日常的醫(yī)療保健帶來一定的難度。
1.5 首長(zhǎng)自身因素 在多數(shù)情況下,絕大多數(shù)首長(zhǎng)對(duì)下級(jí),對(duì)醫(yī)療保健人員是和藹可親、禮貌有加的,但不能排除特殊情況下,首長(zhǎng)也會(huì)發(fā)脾氣,也會(huì)有對(duì)醫(yī)療保健工作不理解、不配合的言論。人非圣賢,孰能無過,所以這些偶爾的異常舉動(dòng)也是可以諒解的。
2.1 首先要熱愛本職工作 軍隊(duì)首長(zhǎng)是我國(guó)國(guó)防建設(shè)的中堅(jiān)力量,身負(fù)國(guó)防建設(shè)的重?fù)?dān),在國(guó)家和軍隊(duì)的振興和發(fā)展中起著重要作用,還要承受來自社會(huì)、家庭的種種壓力,容易造成心理失衡,尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下更是如此。療養(yǎng)院有些保健醫(yī)生認(rèn)為首長(zhǎng)不好交往,不易接近,不好“伺候”,工作中有為難情緒。首要的辦法是要弄清楚軍隊(duì)醫(yī)療保健工作的重要性和必要性,既來之則安之,干一行愛一行,真正地以醫(yī)療保健工作為本職。
2.2 端正服務(wù)宗旨,以真誠(chéng)熱情的服務(wù)贏得首長(zhǎng)的信任作為保健醫(yī)生應(yīng)該不含任何私心雜念,只要我們發(fā)自內(nèi)心地關(guān)心首長(zhǎng)的健康,高質(zhì)量地提供醫(yī)療保健服務(wù),一定能消除與首長(zhǎng)的溝通障礙,贏得首長(zhǎng)的信任,只有這樣,我們才能掌握首長(zhǎng)的第一手健康資料,從而進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,更有效地提供醫(yī)療保健服務(wù)。
2.3 與時(shí)俱進(jìn),合理選用保健及治療用藥 新時(shí)期軍隊(duì)首長(zhǎng)保健的特點(diǎn)主要是“高需求、低標(biāo)準(zhǔn)、活保障”,保健工作已從單一的醫(yī)療型轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合預(yù)防醫(yī)療保健型。為遵循新時(shí)期保健工作的新特點(diǎn),順應(yīng)保健新形勢(shì),作為一名保健工作者,就要不斷更新知識(shí),不僅要掌握廣泛的臨床醫(yī)學(xué)知識(shí),還要擴(kuò)充心理學(xué)、行為學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、老年醫(yī)學(xué)、長(zhǎng)壽學(xué)等邊緣科學(xué)知識(shí)。這就要求我們不斷加油充電,不斷更新醫(yī)學(xué)知識(shí)及保健觀念,使醫(yī)療保健服務(wù)更加及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。在選用藥物時(shí),應(yīng)遵循“只選對(duì)的,不選貴的”原則,力求治療效果與經(jīng)費(fèi)開支的和諧統(tǒng)一。
2.4 加強(qiáng)工作的預(yù)見性和前瞻性,不間斷開展健康教育這就要求我們熟悉被保健首長(zhǎng)的身體健康狀況,通過日常巡診及年度體檢對(duì)首長(zhǎng)身體狀況作出前瞻性的判斷,繼而有計(jì)劃有目的地實(shí)施對(duì)策。同時(shí)利用多種方式在合適場(chǎng)合向首長(zhǎng)及家屬和身邊工作人員傳授先進(jìn)的醫(yī)療保健理念,引導(dǎo)首長(zhǎng)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,使其心理平衡,合理飲食和遵守作息規(guī)律,戒煙少酒,適量運(yùn)動(dòng)。收集、征訂一些有關(guān)保健常識(shí)的書刊推薦給首長(zhǎng)參考或聘請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座,使其真正做到生理、心理、情態(tài)、行為和飲食保健的統(tǒng)一。
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2010-05-20)