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        自主創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)美好未來

        2010-02-16 15:56:02本刊評(píng)論員
        中國石油企業(yè) 2010年9期
        關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新能力戰(zhàn)略

        □ 文/本刊評(píng)論員

        自主創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)美好未來

        □ 文/本刊評(píng)論員

        后金融危機(jī)時(shí)期,為掌握未來發(fā)展的主動(dòng)權(quán),搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn),無論是跨國公司還是民族產(chǎn)業(yè),都把構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力放到了突出位置。何謂企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“核心”到底是什么?這是在國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今天,每個(gè)企業(yè)和企業(yè)家都不能不思考和回答的問題。當(dāng)然,答案可能會(huì)因企業(yè)的性質(zhì)不同、發(fā)展階段不同,企業(yè)家自身際遇和文化素質(zhì)的差異而千差萬別。但有一點(diǎn)是肯定的,那就是無論何種性質(zhì)的企業(yè),不管它站在發(fā)展的哪個(gè)點(diǎn)上,都會(huì)將自主創(chuàng)新能力作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“核心”加以特別照拂。自主創(chuàng)新,對(duì)于最熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、了解市場(chǎng)需求、貼近消費(fèi)者意愿的企業(yè)來說,那是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,是企業(yè)起跑的生命線。

        自主創(chuàng)新,不僅是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素,也是國家競(jìng)爭(zhēng)力的核心內(nèi)涵。胡錦濤總書記自十六屆五中全會(huì)以來多次強(qiáng)調(diào)指出,要把自主創(chuàng)新能力作為發(fā)展科學(xué)技術(shù)的戰(zhàn)略基點(diǎn)、作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié),把建設(shè)創(chuàng)新型國家作為面向未來的重大戰(zhàn)略選擇。自主創(chuàng)新對(duì)于國家發(fā)展民族進(jìn)步的重要性和緊迫性由此可見。

        自主創(chuàng)新對(duì)于正在走向國際能源競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)的我國石油石化企業(yè)來說,其重要性和緊迫性自不待言。中央已明確企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體,國務(wù)院國資委領(lǐng)導(dǎo)更要求石油石化等中央企業(yè)必須在加快提升自主創(chuàng)新能力中發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)和骨干中堅(jiān)作用。

        引領(lǐng)創(chuàng)新,使命在肩,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。雖然我國石油石化企業(yè)在自主創(chuàng)新方面經(jīng)過艱苦地摸索,創(chuàng)新能力不斷提升,創(chuàng)新成效逐年顯著,取得了驕人的成績。但是與國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的要求,與跨國競(jìng)爭(zhēng)的需要,還有相當(dāng)大的差距。主要表現(xiàn)為創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新體系不完善、研發(fā)投入不足、資源配置較為分散、頂尖人才相對(duì)匱乏、激勵(lì)約束機(jī)制不健全等。實(shí)現(xiàn)黨和國家賦予的艱巨歷史使命,還有大量艱苦繁瑣的工作等待企業(yè)和企業(yè)家去做。

        創(chuàng)新無止境。必須認(rèn)識(shí)到,自主創(chuàng)新工作不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,它是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)理念、戰(zhàn)略、管理、技術(shù)、品牌等方方面面,是一個(gè)企業(yè)由引進(jìn)、復(fù)制的初級(jí)階段走向以我為主、為我所用的成熟階段的過程。因此,必須把握全局,抓住主線,重點(diǎn)突破,協(xié)同跟進(jìn)。

        一是準(zhǔn)確把握創(chuàng)新方向。深入研究全球科技、管理等發(fā)展趨勢(shì),瞄準(zhǔn)世界科技、管理發(fā)展前沿,深刻把握未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,切實(shí)做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和科技規(guī)劃。堅(jiān)持突出主業(yè)不動(dòng)搖,堅(jiān)持依靠技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新促進(jìn)主業(yè)發(fā)展不動(dòng)搖。加強(qiáng)與世界先進(jìn)企業(yè)的對(duì)標(biāo),找準(zhǔn)存在差距的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加快推進(jìn)企業(yè)資源整合,將資源向具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主業(yè)集聚。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,做好戰(zhàn)略調(diào)整,把資源向代表未來方向、具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品集聚,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        二是著力完善創(chuàng)新體制機(jī)制。深化改革,著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,形成有利于激發(fā)創(chuàng)新活力,鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐的制度安排。尤其是要加大管理創(chuàng)新力度,構(gòu)建更加合理的管理架構(gòu)和組織體系,健全完善科學(xué)的人才使用和評(píng)價(jià)機(jī)制,形成允許失敗、鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍和環(huán)境。深化分配制度改革,完善創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制。

        三是努力抓好創(chuàng)新能力建設(shè)。進(jìn)一步加大研發(fā)投入,優(yōu)化科技資源配置,激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)造活力,努力突破一批關(guān)鍵核心技術(shù),積極儲(chǔ)備一批高新技術(shù)和產(chǎn)品,使企業(yè)走上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展道路。善用現(xiàn)有科技成果,推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代,打造代表國家競(jìng)爭(zhēng)力、具有全球影響力的知名品牌,樹立企業(yè)形象。抓住金融危機(jī)帶來的機(jī)遇,購入高新技術(shù)、高端設(shè)備和稀缺資源,形成技術(shù)專業(yè)優(yōu)勢(shì),躋身產(chǎn)業(yè)鏈高端。

        四是不斷提高創(chuàng)新隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)、激勵(lì)和繼續(xù)教育工作,努力培養(yǎng)創(chuàng)新型科技人才,著力造就一批世界級(jí)的科技帶頭人和高水平研發(fā)團(tuán)隊(duì)。鼓勵(lì)員工結(jié)合崗位特點(diǎn)和要求,提高職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能,努力建設(shè)具有一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

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