青島海灣大橋建設工程項目管理信息系統示范工程

項目名稱：青島海灣大橋建設工程項目管理信息系統示范工程

項目編號：2009－S5－9

研究單位：山東高速青島公路有限公司

主要研究內容：

青島海灣大橋建設工程管理信息系統建設分為幾個層次：面向公眾的青島海灣大橋網站；面向參建單位的工程項目管理系統、青島海灣大橋4 D施工管理系統、施工現場視頻監(jiān)控系統、施工船舶監(jiān)控調度系統等。通過將現代項目管理學的知識體系與大橋建設項目特點、建設流程以及成熟的工程監(jiān)理程序相結合，使該項目管理系統具有統籌管理、指揮協同、目標控制和預測等功能，探索出一套適合大型橋梁工程建設的項目管理體系。

海上施工安全涉及到所有參與施工的船舶，海灣大橋施工海域工程船舶約有100艘之多。系統通過預警、施工環(huán)境與氣候預警、中心及船舶之間的信息快速傳遞等功能實現主動防范、快速救援，提高安全防范和管理預控能力，降低海上施工安全事故率和風險，確保工程順利進行。

海灣大橋投資近100億，如何控制好項目的投資是投資者和管理者非常重視的問題，項目管理系統是將概算、預算、合同實際執(zhí)行、形象進度統等結合起來，在系統中將數據形成了一個關聯的、整理的應用。該項目空間跨度極大，涉及十多個施工承包方的跨海建設項目，作為業(yè)主方的高速領導如何能全盤把握工程各個標段的建設進展，并對各個標段的進度進行全盤統籌和控制管理，是一個亟待解決的問題。如何采用直觀可視的三維形象進度管理是實現工程進度管理的重要手段。將時間和空間可視化的模擬仿真出來，達到進度管理的形象化和可視化。

專家驗收意見：

2009年11月20日，受住房和城鄉(xiāng)建設部建筑節(jié)能與科技司委托，住房和城鄉(xiāng)建設部信息中心在青島市主持召開了由山東高速青島公路有限公司和易建科技（北京）有限公司承擔的“青島海灣大橋建設工程項目管理信息系統”驗收會。專家委員會考查了該系統在青島海灣大橋建設項目的實際應用情況，審查了項目驗收材料，聽取了項目組的匯報，觀看了系統演示，并進行了質詢。形成驗收意見如下：

1.該項目提供的驗收資料完整，符合驗收要求。

2.該系統包括工程項目管理子系統、4D形象進度子系統、視頻監(jiān)控子系統、船舶調度子系統、辦公自動化系統和公共網站等。系統功能齊全，用戶界面友好。

3.該系統采用開放式架構設計，以合同管理為主線，投資控制為目的，在統一的平臺上完成了工程項目管理子系統、4 D形象進度子系統、視頻監(jiān)控子系統、施工船舶調度子系統的集成；實現了合同、進度管理與4D系統的數據同步；項目建設方協同辦公，施工現場可視化實時監(jiān)控和資源協調調度，具有集成度高、安全性好、可擴展性強、性能穩(wěn)定等特點。

4.用于投資方的綜合項目信息管理系統，規(guī)范了項目管理行為，促進了管理業(yè)務標準化、規(guī)范化和流程化，提高了管理效率、決策和科學性和準確性，在青島海灣大橋項目中應用效果顯著，具有良好的示范作用。

綜上所述，該系統在系統集成及綜合應用方面，達到國內領先水平，在可視化施工進度管理上達到了國際先進水平。專家委員會一致同意通過驗收。