□ 葉寶華

安全是石化企業(yè)永恒的主題。石化系統(tǒng)事故統(tǒng)計(jì)資料顯示，80%的事故都是由于員工“三違”行為引起的。員工思想上的隱患已成為安全生產(chǎn)中的最大潛在隱患和安全事故之源。結(jié)合江蘇石油公司淮安分公司思想政治工作的實(shí)踐，筆者認(rèn)為，加強(qiáng)思想政治工作，對(duì)夯實(shí)安全思想基礎(chǔ)、促進(jìn)安全管理有著至關(guān)重要的作用。

突出思想政治工作在安全生產(chǎn)上的服務(wù)性

企業(yè)各項(xiàng)工作的中心就是要保證安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)思想政治工作必須以強(qiáng)化安全、提高效益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

在一切工作的出發(fā)點(diǎn)上突出思想政治工作的服務(wù)性。淮安分公司黨委始終把安全生產(chǎn)納入重要議事日程，做到布置工作有安全，檢查工作有安全，總結(jié)工作有安全，每年、每季的黨委工作重點(diǎn)及基層黨支部書記例會(huì)均將安全生產(chǎn)工作貫穿其中，把安全穩(wěn)定放在第一位。

在全員參與中突出思想政治工作的服務(wù)性?；窗卜止军h委對(duì)實(shí)際工作中涉及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容等，主動(dòng)過(guò)問(wèn)，積極參與討論、審議。

在安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理中突出思想政治工作的服務(wù)性。去年以來(lái)，淮安分公司進(jìn)一步健全了黨工團(tuán)組織，明確提出了黨工團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的主要任務(wù)和職責(zé)，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際和各自職能，分工協(xié)作開(kāi)展工作，有效服務(wù)于安全生產(chǎn)。

突出教育培訓(xùn)在安全生產(chǎn)上的促進(jìn)性

強(qiáng)化員工安全心態(tài)教育。石化企業(yè)基層一線員工長(zhǎng)期從事大量重復(fù)性的操作，往往存在疲勞心理、僥幸心理、煩躁心理等。思想政治工作要針對(duì)這些不良心態(tài)，主動(dòng)承擔(dān)起安全態(tài)度教育的任務(wù)。要通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的安全理念、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、生命至上等教育，引導(dǎo)員工徹底實(shí)現(xiàn)從“要我安全”、“落實(shí)安全措施是給領(lǐng)導(dǎo)看”的錯(cuò)誤想法向“我要安全”、“我懂安全”、“我會(huì)安全”的根本轉(zhuǎn)變，樹(shù)立強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí)。

增強(qiáng)思想政治工作的超前性、靈活性。要根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)、工作特點(diǎn)可能給職工群眾帶來(lái)的思想波動(dòng)，充分發(fā)揮好基層黨支部在日常工作中對(duì)員工情緒、工作態(tài)度、思想狀況的了解掌握，發(fā)揮思想政治工作的超前引導(dǎo)作用。同時(shí)，針對(duì)員工實(shí)際接受能力方面的差距，要因時(shí)、因事、因人做工作。

把思想教育與嚴(yán)格安全管理結(jié)合起來(lái)。在制定安全管理制度的過(guò)程中，不僅要考慮企業(yè)實(shí)際情況，也要考慮員工的思想素質(zhì)。在推行管理措施當(dāng)中，做到“既講管又講理”，既要從嚴(yán)考核，從嚴(yán)要求，又要做到“以理服人、以情感人”。

加大對(duì)安全教育培訓(xùn)的介入力度?；窗卜止臼冀K堅(jiān)持做到黨政分工不分家，對(duì)涉及安全教育、技能培訓(xùn)、預(yù)案演練、安全檢查監(jiān)管等方面的工作，分公司黨委和基層黨支部主動(dòng)參與，配合支持片區(qū)開(kāi)展“周周練”、“一周一課”、“一班一題”等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化培訓(xùn)效果的檢查監(jiān)管，齊心促進(jìn)員工安全防范意識(shí)和技能提升。

突出文化培植在安全生產(chǎn)上的影響性

良好、濃厚的安全文化氛圍具有較強(qiáng)的感染性，會(huì)在無(wú)形中影響和帶動(dòng)員工安全理念的養(yǎng)成和自覺(jué)地按規(guī)按章辦事。當(dāng)然，安全文化的培植不是一朝一夕就會(huì)形成的，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)新載體、采取多種形式和堅(jiān)持長(zhǎng)期不懈的努力。

淮安分公司通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)交流平臺(tái)、制作安全危害識(shí)別卡片、開(kāi)展“我要安全”征文及演講比賽等活動(dòng)，讓員工在每一個(gè)工作環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)崗位操作時(shí)都能目視到安全提示，形成視覺(jué)沖擊，適時(shí)提醒，讓操作者時(shí)刻保持清醒和自律，營(yíng)造了“人人話安全，人人查隱患，人人保安全”的良好安全文化氛圍。