前不久，某單位領(lǐng)導(dǎo)班子在征求職工意見(jiàn)時(shí)，沒(méi)想到不少職工竟提了一條相同的建議，就是希望領(lǐng)導(dǎo)今后對(duì)屬下多表?yè)P(yáng)。聞此，筆者認(rèn)為，這不但代表了全體職工的心聲，也給思想政治工作提出了需要思考的問(wèn)題。

喜歡表?yè)P(yáng)，喜歡聽(tīng)順耳的話，這是人性所在。尤其是曾經(jīng)犯過(guò)錯(cuò)誤的人更喜歡表?yè)P(yáng)，渴望進(jìn)步。但近年來(lái)，一些領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)忽視了管理中表?yè)P(yáng)的藝術(shù)，高高在上，盛氣凌人，對(duì)屬下職工表?yè)P(yáng)的少，指責(zé)的多。此種做法，不但拉大了領(lǐng)導(dǎo)與群眾間的距離，使得職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性大受挫傷，還影響了職工隊(duì)伍的和諧。

思想政治工作就是理解人，教育人，尊重人，化解矛盾，鼓舞士氣。職工在生產(chǎn)生活中出現(xiàn)失誤，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行批評(píng)指正沒(méi)有錯(cuò)，但當(dāng)職工取得成績(jī)時(shí)也要及時(shí)表?yè)P(yáng)。尤其是在批評(píng)時(shí)要先肯定成績(jī)，然后指出存在的問(wèn)題及不足，講清利害，使之及時(shí)糾正，這樣，職工才心服口服，批評(píng)才能收到效果。

領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)批評(píng)，是等級(jí)觀念在作怪，實(shí)不可取。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)職工時(shí)，總是一副冷面孔，氣氛嚴(yán)肅緊張，職工怕而遠(yuǎn)之，心中有什么話也不敢說(shuō)，批評(píng)錯(cuò)的地方也不敢解釋，有什么好的建議也不敢提，久而久之，領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)不到基層的聲音，聽(tīng)不到好的建議，造成管理被動(dòng)；職工心存怨氣，工作消極，不思進(jìn)取，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必受影響。

心理學(xué)理論認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)人工作取得成績(jī)時(shí)，受到表?yè)P(yáng)后會(huì)加倍努力做好每一件事，盡量避免出差錯(cuò)。所以，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施管理時(shí)要學(xué)會(huì)換位思考，想一想自己經(jīng)常被上司批評(píng)的心情和滋味，就會(huì)對(duì)下屬在批評(píng)時(shí)嘴下留情，多給予鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)人的成績(jī)都能及時(shí)表?yè)P(yáng)，職工就會(huì)心情舒暢地工作，努力讓工作出彩，這樣領(lǐng)導(dǎo)也更加省心，上下精神面貌都會(huì)煥然一新。