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江蘇石油公司淮安分公司積極推進加油站建設和全員銷售工作,為促進全員銷售進程,公司黨委從思想政治工作的角度進行了一系列創(chuàng)新探索。
科學發(fā)展觀以“以人為本”為核心,堅持全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展,把實現好、維護好、發(fā)展好最廣大員工的根本利益作為出發(fā)點和落腳點,為深刻把握思想政治工作的根本提供了理論依據;把實現人的全面發(fā)展作為根本著眼點,為深刻把握思想政治工作的基本任務賦予了新的時代內涵。以科學發(fā)展觀統(tǒng)領思想政治工作,彰顯以人為本的人文精神,是構建和諧企業(yè)對思想政治工作提出的要求。
淮安分公司黨委培養(yǎng)入黨積極分子向銷售部門傾斜,去年共發(fā)展5名新黨員,其中4名來自銷售一線員工。同時,公司黨委積極參與人才建設,引進一批大學畢業(yè)生充實后備力量,以“技能比武”為契機帶動員工整體素質提高,并將基層優(yōu)秀員工吸納到關鍵性崗位。在分層次培養(yǎng)、重要崗位鍛煉的基礎上,做到“四個一批”:培訓深造一批、崗位鍛煉一批、吸納引進一批、短期聘請一批。
創(chuàng)新服務是實現“機關為基層服務、全員為銷售服務”,構建和諧企業(yè)思想政治工作的一個非常重要而又必須解決的問題。
淮安分公司黨委大力提倡“五倡導五杜絕”,即大力開展倡導學習、掌握本職工作應具備的業(yè)務和專業(yè)知識,杜絕知識不足、膚淺應付的狀態(tài);倡導增強工作責任心、事業(yè)心、緊迫感,杜絕不思進取、漂浮拖拉的工作作風;倡導抓實服務區(qū)各個環(huán)節(jié)、細節(jié)的全過程監(jiān)管,杜絕潛在隱患、易發(fā)事故的危險;倡導保持加油站工作場所、站內環(huán)境、站容站貌整潔衛(wèi)生,杜絕各種臟、亂、差現象存在;倡導關愛一線員工、激發(fā)工作熱情、促進企業(yè)和諧發(fā)展,杜絕待人冷漠、消極處世的態(tài)度。“五倡導、五杜絕”活動激發(fā)了員工內在潛力。公司要求員工“不忘安全生產、不忘經營紀律、不忘技能學習、不忘服務標準、不忘客戶維護”,扎扎實實做好本職工作,尋找市場,優(yōu)質服務,保持公司零售量和毛利全省領先的水平。
教育為先,積極引導?;窗卜止军h委對不同的站點提出差別化管理要求,有針對性地組織加油站黨員討論哪些工作滯后,工作重點應落實在哪些方面,應從何處入手抓好主線工作。引導員工看看身邊站,學學優(yōu)秀站,比比自己站,沖刺高級別管理站,幫助各加油站找標準、定目標。
樹立榜樣,典型示范。要善于運用先進典型的示范和引導作用,使典型成為旗幟,發(fā)揮典型教育的輻射作用。公司黨委在內網上發(fā)布張碼站經營分析經驗、茭陵站燃油寶銷售技巧、城中站推銷非油品以及加油站員工先進事跡,激發(fā)了員工的銷售熱情。市區(qū)延安東路站2008年被集團公司銷售事業(yè)部評為管理示范站,公司在站長室建了一個榮譽展示臺,將站里的榮譽證書及獎旗等擺放展示,有力地激發(fā)了員工的集體榮譽感。
充分發(fā)揮法治教育在思想政治工作中的作用。把思想政治工作與法律手段結合起來,用法規(guī)、制度進行約束和誡勉,防止不良傾向發(fā)生。
運用現代科學發(fā)展的成果,為思想政治工作創(chuàng)造有利條件,通過網絡技術,使思想政治工作從統(tǒng)一教育向層次教育轉變,從單純說理向結合實際轉變,從單向灌輸向自我教育轉變,從被動應付向超前預防轉變。
注意把思想政治教育的內容滲透到文藝作品、專業(yè)課程教學等方面,潛移默化地影響受教育者?;窗卜止军h委組織員工觀看電影《鐵人》,唱響愛國歌曲100首,學唱江蘇省石油公司總經理呂建華創(chuàng)作的《加油員之歌》,參加“我要安全”演講競賽等。公司大力推廣豐富多彩的以鐵人文化、顧客滿意文化、安全文化、執(zhí)行文化、團隊協(xié)作文化、學習創(chuàng)新文化等為核心的加油站文化,使廣大員工在先進文化的熏陶和啟迪中受到教育。