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        加強(qiáng)精神文明建設(shè) 構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境

        2010-01-24 06:11:54劉宗君單喜軍
        關(guān)鍵詞:建設(shè)發(fā)展

        □ 劉宗君 單喜軍

        加強(qiáng)精神文明建設(shè) 構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境

        □ 劉宗君 單喜軍

        大慶地區(qū)防洪工程管理處現(xiàn)在已創(chuàng)建全國(guó)水利系統(tǒng)文明單位1處、省文明單位及標(biāo)兵4處,全國(guó)模范職工之家和全國(guó)模范職工小家各1處,省級(jí)模范職工之家1處,全國(guó)農(nóng)林水利工會(huì)學(xué)習(xí)型先進(jìn)組織1處。在貫徹和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)程中,精神文明建設(shè)取得了一些成績(jī),也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

        一、重視民生,抓發(fā)展,打牢物質(zhì)基礎(chǔ)

        抓住了發(fā)展,就是抓住了全局;抓住民生問(wèn)題,就是抓住和諧單位的根本。秉承這樣的理念,在實(shí)際工作中,我們一是強(qiáng)化防洪安全保障。緊緊把工程、防汛安全抓在手上,切實(shí)履行管護(hù)工程、確保防洪度汛安全的工作職責(zé),通過(guò)逐年鞏固提高安肇新河體系設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)肇蘭新河整修加固,以及配套的工程及非工程設(shè)施建設(shè),逐步完善防洪除澇體系,確保受益地區(qū)尤其是石油石化生產(chǎn)的防洪安全。二是提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力。一直把協(xié)調(diào)處理好與大慶市、與石油石化大企業(yè)的關(guān)系作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,積極參與和服務(wù)大慶的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。近幾年,在協(xié)調(diào)大慶生態(tài)建設(shè)補(bǔ)水、石油石化企業(yè)油田公路建設(shè),以及解決工程沿線農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水等諸多項(xiàng)目中做了大量有益、有效的工作,不僅提升了我們開發(fā)利用雨洪資源能力,也贏得了信譽(yù)和支持,優(yōu)化了自身發(fā)展的外部環(huán)境。三是抓財(cái)源,保民生。對(duì)我們來(lái)說(shuō),抓好了保障和服務(wù),也就抓住了財(cái)源建設(shè)的根本,同時(shí)隨著防洪工程維護(hù)費(fèi)和排水費(fèi)收繳力度的不斷加大,更有效地保證了財(cái)務(wù)收入的持續(xù)穩(wěn)定。改善民生是我們發(fā)展的目的所在,為確保職工收入水平與當(dāng)?shù)厣钏较噙m應(yīng),避免職工心里有落差,2009年我們?cè)黾又С?22.21萬(wàn)元用于職工工資調(diào)整,現(xiàn)在在職職工年人均收入已超5萬(wàn)元。同時(shí)通過(guò)積極發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)每年為改善職工福利支出資金近80萬(wàn)元。抓民生,促和諧,民生的改善有力地推進(jìn)了精神文明建設(shè)的發(fā)展。

        二、把握實(shí)質(zhì),建隊(duì)伍,提高人員素質(zhì)

        我們理解加強(qiáng)精神文明建設(shè)的實(shí)質(zhì)就是要提高職工隊(duì)伍素質(zhì),職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高就是文明程度的提高?;谶@樣的認(rèn)識(shí),我們主要是在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織上下功夫,敢于在職工的學(xué)習(xí)教育和隊(duì)伍建設(shè)上投入。一是打基礎(chǔ)抓全員教育。嚴(yán)格執(zhí)行集中理論學(xué)習(xí)日制度,不斷完善設(shè)施設(shè)備,更新學(xué)習(xí)資料,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,從黨的理論知識(shí)到《我讀經(jīng)典系列講座》等中華傳統(tǒng)文化教育,從為職工購(gòu)買書籍到建立圖書閱覽室,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)基礎(chǔ)。現(xiàn)在全處四所一隊(duì)都建立了圖書閱覽室,總計(jì)藏書 5 000多冊(cè)。二是抓提高開展分類教育。制定政策,通過(guò)報(bào)銷學(xué)費(fèi)、學(xué)習(xí)期間待遇不變等措施支持職工在職提高學(xué)歷,提高職工的受教育程度。目前在職職工40%達(dá)到了大專以上學(xué)歷,各類中、高級(jí)以上技術(shù)職稱人員已達(dá)干部總數(shù)的89%。同時(shí)分類舉辦工程技術(shù)、財(cái)會(huì)知識(shí)、綜合生產(chǎn)種養(yǎng)技術(shù)等培訓(xùn)班,從管理處到管理站對(duì)每名從業(yè)人員集中進(jìn)行適時(shí)的崗位培訓(xùn)。三是求拓展鼓勵(lì)高層次教育。積極創(chuàng)造條件讓職工參加上級(jí)部門組織的教育培訓(xùn),促其拓寬視野,增長(zhǎng)才干,支持和鼓勵(lì)職工參加各類各級(jí)資格考試,全處已有近20人通過(guò)考試獲得了注冊(cè)會(huì)計(jì)師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、資產(chǎn)評(píng)估師資格。職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,在學(xué)習(xí)上的攀比,有力地推動(dòng)了職工整體隊(duì)伍建設(shè)。

        三、注重引領(lǐng),樹風(fēng)氣,培育核心文化

        風(fēng)氣正事業(yè)興,精神文明建設(shè)離不開優(yōu)良風(fēng)氣的培養(yǎng)。如何樹風(fēng)氣,把無(wú)形任務(wù)抓有形,我們一是靠班子引領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊把握“處事講公心,職工利益要盡心”兩條原則開展群眾工作。財(cái)務(wù)收支、干部任用、選樹典型等重大事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行處務(wù)公開,領(lǐng)導(dǎo)班子定期開展基層現(xiàn)場(chǎng)辦公,暢通上下溝通渠道,解決實(shí)際問(wèn)題,對(duì)職工關(guān)注的“五險(xiǎn)一金”以及取暖補(bǔ)貼等涉及職工切身利益等問(wèn)題上,堅(jiān)持讓職工利益最大化。講公正,講公開,講關(guān)愛(ài),引領(lǐng)職工在工作中用專心盡全力。二是制度培育,我們把內(nèi)部各項(xiàng)管理制度按行政和黨務(wù)分別匯編成冊(cè)發(fā)到職工手上,讓職工明晰制度,并注意適時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充和完善,用制度管人、管事。同時(shí)堅(jiān)持半年財(cái)務(wù)檢查和一季一審計(jì),專項(xiàng)和大額資金使用由審計(jì)、紀(jì)檢部門全過(guò)程監(jiān)督,在資金管理上突出各就其位,各負(fù)其責(zé)。用制度培育良好作風(fēng)。三是職工參與。我們每年都召開職工代表大會(huì),會(huì)前廣泛征集職工提案,每年的提案數(shù)都在20條以上,主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)征集案在職工代表大會(huì)上給予解答,同時(shí)各單位常年設(shè)立意見(jiàn)箱,讓職工意見(jiàn)和建議有表達(dá)、有回復(fù),參與到單位管理上來(lái)。一年發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo),三年發(fā)展靠制度,十年發(fā)展靠文化,為不斷培育單位核心文化,我們遵循認(rèn)識(shí)—提高—再認(rèn)識(shí)—再提高的過(guò)程,經(jīng)過(guò)反復(fù)征求職工建議,今年提出把“誠(chéng)信友善、團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”作為單位文化進(jìn)行培育,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)理念引導(dǎo),凝聚發(fā)展力量。

        四、豐富內(nèi)容,抓創(chuàng)建,提升精神文明建設(shè)水平

        精神文明建設(shè)要不斷升華認(rèn)識(shí),拓寬思路,增強(qiáng)活力,就必須有載體做支撐,用豐富的內(nèi)容來(lái)充實(shí)。為此,我們一是廣泛開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),通過(guò)評(píng)選文明科室、文明職工、文明班組、“五好文明家庭”、“賢妻良母好兒媳”等系列活動(dòng),拓展廣度抓精神文明建設(shè)。二是積極開展文明單位創(chuàng)建,管理站、管理所(隊(duì))、管理處均獨(dú)立開展創(chuàng)建工作,并按層次提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),使文明單位創(chuàng)建各有目標(biāo),讓每個(gè)單位都清楚文明單位怎么抓、怎么建,完善什么、提高什么,提升創(chuàng)建水平。三是深入開展職工之家創(chuàng)建。職工之家確定創(chuàng)建目標(biāo)前,都召開職工大會(huì)征求職工意見(jiàn),讓職工評(píng)價(jià)有沒(méi)有資格、有沒(méi)有能力創(chuàng)建,由職工決定并參與到創(chuàng)建工作中來(lái),創(chuàng)建名副其實(shí)的職工之家。隨著精神文明建設(shè)的不斷深入,不僅為我們提供了強(qiáng)大的精神生產(chǎn)力,也正在凝煉成我們的生產(chǎn)力精神,推進(jìn)著我們?cè)诤椭C環(huán)境中科學(xué)發(fā)展。

        大慶地區(qū)防洪工程管理處 163001)

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