文·耿秋
凌克金地集團(tuán)董事長
7月5日下午5時,金地集團(tuán)董事長凌克在新聞發(fā)布會上宣布,總裁張華綱因個人發(fā)展原因辭職,原集團(tuán)副總裁黃俊燦接任。至此,撲朔迷離的金地人事震蕩風(fēng)波方告一段落。
48歲的張華綱是國內(nèi)第一批海歸MBA,自1993年加入金地集團(tuán),如今已有17個年頭。在業(yè)界,張華綱、趙漢忠和凌克被稱為金地集團(tuán)的“三駕馬車”:董事長凌克掌管全局,張華綱負(fù)責(zé)公司運營,趙漢忠坐鎮(zhèn)上海。如今,穩(wěn)固的三角關(guān)系只剩下凌克一人。在多個場合,凌克曾明確表示,公司未來將加重對房地產(chǎn)金融的推進(jìn),以將其打造成一個獨立的利潤板塊。而這次人事調(diào)整似乎代表著金地集團(tuán)“步入地產(chǎn)金融快車道”的正式啟動。
業(yè)內(nèi)人士分析,金地的一系列調(diào)整使得當(dāng)初看似離奇的高層換血變得順理成章,創(chuàng)業(yè)老臣張華綱離職后,一手撮合金地與兩大金融機(jī)構(gòu)瑞銀、平安信托合作的副總裁黃俊燦即時接手公司。
39歲的黃俊燦1992年加入金地,現(xiàn)任集團(tuán)副總裁兼財務(wù)總監(jiān),素有金地“少將”之稱。公開資料顯示,黃俊燦曾任集團(tuán)董事、高級副總裁、財務(wù)總監(jiān)、深圳公司董事長等職務(wù),是金地房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的推手,主導(dǎo)了金地與瑞銀、平安信托在房地產(chǎn)金融領(lǐng)域的合作。
張華綱的離職已是金地兩個月以來的第三次高層人事變動:5月24日,“金牌董秘”郭國強(qiáng)離職;6月29日,在金地任職15年之久的上海公司總經(jīng)理趙漢忠離職。自那時起,有關(guān)張華綱辭職的傳聞就已風(fēng)滿坊間,但金地集團(tuán)予以否認(rèn)。而今,持續(xù)兩個月之久的人事變動謎團(tuán)終于水落石出。
2010年5月中旬,金地集團(tuán)資本管理部總經(jīng)理郭國強(qiáng)宣布離職。擁有金融博士學(xué)位、曾在投行任職、擅長金融投資的郭國強(qiáng),此前曾擔(dān)任集團(tuán)董事會秘書一職。其自2005年起連續(xù)5年蟬聯(lián)“新財富金牌董秘”稱號,并被《新財富》雜志授予“終身成就董秘”。
2009年1月,郭國強(qiáng)向金地集團(tuán)提出辭任董事會秘書一職,繼續(xù)保留董事職位,并出任公司資本管理部總經(jīng)理。2010年5月,郭國強(qiáng)正式辭去董事一職,離開金地集團(tuán)。據(jù)悉,資本管理部其余工作人員也隨之離去,令金地融資團(tuán)隊遭受重創(chuàng)。
一個月后,6月26日,金地集團(tuán)第三號人物、掌管公司業(yè)績“半壁江山”的上海公司總經(jīng)理趙漢忠和集團(tuán)總裁張華綱的離職傳聞在業(yè)內(nèi)不脛而走。6月27日,金地集團(tuán)確認(rèn)趙漢忠離職。6月28日,金地停牌一天,否認(rèn)張華綱辭職一說。7月1日,金地管理層決定,高管買入自家公司股票,以消除市場對個別高管變動的擔(dān)憂。當(dāng)日包括董事長凌克在內(nèi)的七名高管買入金地股票,但購股高管名單中沒有張華綱。此時,金地集團(tuán)的人事動蕩風(fēng)波以及人事調(diào)整后的走向一時成為業(yè)內(nèi)焦點。雖然之前金地多次否認(rèn)張華綱辭職一說,但7月5日張華綱確切的離職消息一經(jīng)傳出終于打破了之前的甚上囂塵。
當(dāng)時,對于人事變動背后的原因,業(yè)內(nèi)有猜測與今年業(yè)績下滑和去年拿下的高價地遭遇銷售壓力有關(guān),但彼時的總裁張華綱對此予以否認(rèn),他表示,金地昔日拿下的高價地已經(jīng)脫困。
53歲的趙漢忠畢業(yè)于華中理工大學(xué),獲工學(xué)學(xué)位,高級工程師,復(fù)旦大學(xué)EMBA,1982年-1987年任國營長江有線電廠高級工程師,1987年-1995年擔(dān)任曙光電機(jī)廠廠長,1995年加入金地集團(tuán),隨后任金地(集團(tuán))高級副總裁、上海董事長兼總經(jīng)理等職。
金地集團(tuán)始創(chuàng)于1988年,1993年涉足房地產(chǎn),2001年4月,金地集團(tuán)在上交所掛牌上市。2009年金地集團(tuán)實現(xiàn)銷售金額210億元。在金地集團(tuán)內(nèi)部,董事長凌克、總裁張華綱、上海公司總經(jīng)理趙漢忠被譽(yù)為“三大金剛”,都是金地集團(tuán)創(chuàng)始人團(tuán)隊中的精英人物。張華綱和趙漢忠的離去,將使金地面臨“三大金剛”去其二的困境。
對此,凌克承諾:“目前,金地集團(tuán)高管變動已經(jīng)塵埃落定,不會再有新的變化,公司將集中精力致力于未來發(fā)展?!彼f,公司的文化價值觀不會發(fā)生變化。他預(yù)計,金地今年全年的銷售額將與去年持平,為210億元。上半年公司可售資源少,銷售不佳,下半年將增加200萬平方米可售資源,價格將隨行就市,“低一點也是好事?!?/p>
但短短42天內(nèi)三名高管相繼離職背后的原因究竟是什么?金地最高權(quán)力中樞是否發(fā)生過嘩變或內(nèi)訌?這一切的一切都引起了業(yè)界的無限猜想。
張華綱金地集團(tuán)總裁
“三大金剛”合作期間,金地在國內(nèi)率先進(jìn)行員工持股試點和股份制改造,并引入殘酷的末位淘汰制來激發(fā)團(tuán)隊活力。2001年金地作為解禁后第一批試點的三家地產(chǎn)企業(yè)之一,被批準(zhǔn)上市。不少行業(yè)人士認(rèn)為,正是因為有了趙漢忠的堅持,張華綱的支持以及凌克的寬容,才成就了今天金地“穩(wěn)忍與張揚,謹(jǐn)慎與激情,和諧與沖突”的品牌風(fēng)格,這可稱之為中國地產(chǎn)界的品牌奇葩。
而就整個金地而言,與同為校友的董事長凌克、總裁張華綱已有了長達(dá)十幾年的默契合作,趙漢忠多年來在華東打拼的江山,已經(jīng)為金地帶來了絕對性的貢獻(xiàn)。2009年金地上海公司的營業(yè)收入達(dá)到54.3億元,同比增長60.38%。其中,上海格林世界全年銷售約22萬平方米,完成銷售額約35億元,進(jìn)入上海地區(qū)銷售面積及銷售額的前三,創(chuàng)造了金地集團(tuán)單盤年銷售面積和銷售金額的最高記錄。有人猜測,老臣趙漢忠的離職或與業(yè)績下滑有關(guān)。
對于張華綱來說,張華綱之于金地,最重要的恐怕還是其理性思維的塑造。在某種程度上而言,正是由于其與凌克的搭檔,才成就了今天的“理科金地”,而張華綱也被稱為“不冒險的總裁”。然而,金地過強(qiáng)的理性思維在某種程度上也制約了金地的快速發(fā)展路程,“往往是冒險精神不夠”。 張華綱伴隨金地集團(tuán)從一個管理工業(yè)園區(qū)職工樓的小企業(yè)發(fā)展成為中國四大開發(fā)商之一,此時選擇離開似有頗多無奈。他的離去,似乎與其“左膀右臂”的先后離職有著莫大的關(guān)聯(lián)。
2009年,金地集團(tuán)交出了一張華麗年報。集團(tuán)實現(xiàn)凈利潤為17.76億元,同比增長111.24%;實現(xiàn)總營收為120.98億元,同比增長23.93%;當(dāng)年實現(xiàn)銷售面積196.69萬平方米,銷售金額210.83億元,分別比2008年增長77.58%和84.89%。
而金地今年公告的銷售業(yè)績呈下滑趨勢。2010年1-4月公司累計實現(xiàn)簽約面積33.77萬平方米,同比下降33.6%;累計簽約金額38.63億元,同比下降20.5%。張華綱對此也承認(rèn),這主要是因金地的可售存貨下降所造成的。
事實上,“冒進(jìn)派”的趙漢忠在2009年拿地總價超過100億元,整個金地集團(tuán)在2009年新獲取的項目地價也才206.5億元,趙漢忠一人的拿地金額即占去近半。事后看來,趙漢忠在不合適的時機(jī)拿了過多的高價地,而且偏偏還遇上了2010年最嚴(yán)厲的樓市調(diào)控,市場風(fēng)險的加大,進(jìn)一步將高價地的開發(fā)風(fēng)險放大,留給集團(tuán)公司一副重?fù)?dān)。而張華綱,正是趙漢忠快速擴(kuò)張的支持者。截至2010年第一季度,金地集團(tuán)的存貨大約400億元。這其中還包括2007年尚未消化完的高價地。高額的存貨,直接反映為經(jīng)營性現(xiàn)金流的失控。
趙漢忠金地集團(tuán)上海公司總經(jīng)理
不過,也有金地高層稱,趙、張兩人離職主要原因并非所謂業(yè)績不佳,而是高層之間的理念分歧。實際上,金地早在2008年就開始醞釀轉(zhuǎn)型。
2008年,金地與瑞銀簽署合作協(xié)議后在北美等地展開了基金募集工作。2009年,金地繼續(xù)資本市場運作,先后與平安信托等合作,大手筆發(fā)行地產(chǎn)信托。在最近兩年,金地的大部分土地儲備中,很少有該公司全部以自有資本投資的項目,大部分都動用了信托等金融杠桿。對于越來越向金融領(lǐng)域轉(zhuǎn)身的金地來說,“元老們”的操作思路似乎已不合時宜,玩資本變得更富有吸引力。
值得注意的是,早在趙漢忠、張華綱兩人離職前,就有消息人士在微博上爆料,“金地總裁張華綱與金地上海公司總經(jīng)理趙漢忠均已被免職,原因與金地表現(xiàn)不盡如人意有關(guān)”。
對于張華綱與趙漢忠而言,離開也許是一個無奈的選擇。畢竟,金地是他們房地產(chǎn)職業(yè)生涯的開端,而他們也已經(jīng)在金地奮斗了十?dāng)?shù)年之久。
“冒進(jìn)”的趙漢忠走了,而張華綱也選擇了離開?!皬埲A綱也好,趙漢忠也罷,對于凌克來說,作為董事長,他必須做出決斷,按商業(yè)規(guī)則做事,而不是按江湖規(guī)則執(zhí)行,這是金地的成熟,也是金地的大幸”,一名熟知金地的業(yè)內(nèi)人士對金地高層的變動感到驚愕,也感到惋惜。
中國新時代 2010年10期