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        互動式教學(xué)和成就動機理論在案例教學(xué)中的應(yīng)用

        2010-01-18 06:42:16張升飛
        文教資料 2010年31期
        關(guān)鍵詞:互動式動機效能

        張升飛

        (廣西民族大學(xué) 管理學(xué)院,廣西 南寧 530006)

        案例教學(xué)法其本質(zhì)是以學(xué)生為中心的、理論和實踐相結(jié)合的互動性教學(xué)。聯(lián)合國教科文組織曾對課堂講授、案例研究、研討會等九種教學(xué)方法進行研究,分別在知識傳授、分析力培養(yǎng)、態(tài)度轉(zhuǎn)變、人際技巧提升、接受程度和知識保留能力六個方面對各國專家作了廣泛調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)案例研究的教學(xué)方法綜合效果排名第一。但是案例教學(xué)法也存在不少問題,國內(nèi)最權(quán)威的北京大學(xué)管理案例研究中心主任何志毅教授及其團隊經(jīng)過對中國最優(yōu)秀的商學(xué)院學(xué)生的調(diào)研發(fā)現(xiàn),我國工商管理教育和案例教學(xué)水平距學(xué)生期望尚有不小差距,學(xué)生普遍對教學(xué)很不滿意,主要認(rèn)為理論和實際聯(lián)系得不夠緊密,教學(xué)方式比較單一以及操作性技能教學(xué)不足,而大多數(shù)教師在案例教學(xué)中也存在對案例教學(xué)把握不夠,沒有真正掌握案例教學(xué)的實質(zhì),尤其是沒有理解互動教學(xué)和成就動機理論在案例教學(xué)中的中介作用,而導(dǎo)致自主性下降等困擾。國內(nèi)目前針對案例教學(xué)的研究很多,幾乎都停留在針對案例教學(xué)的整個流程形式作探討,而國內(nèi)目前把案例教學(xué)和互動教學(xué)、成就動機理論聯(lián)系起來的還沒有,為彌補相關(guān)不足,本研究針對互動教學(xué)和成就動機相關(guān)理論,探討其在案例教學(xué)實踐中的應(yīng)用,供相關(guān)教學(xué)工作者參考。

        1.互動教學(xué)和成就動機理論

        1.1 互動式學(xué)習(xí)的含義

        互動是指兩人或兩個以上的人,通過語言或文字、手勢等非語言的方式,來傳達信息,實現(xiàn)雙方有效溝通或互相影響的一種行為方式和過程。按照Vygotsky(1978)的學(xué)習(xí)認(rèn)知發(fā)展理論:任何高層次心理歷程的發(fā)展變化,都首先經(jīng)過外部的社會實踐,然后將外在的互動內(nèi)化為思維意識中樞互動的過程。

        互動式學(xué)習(xí)有三種形態(tài):學(xué)生和老師之間的互動、學(xué)生與學(xué)生之間的互動、學(xué)生和教材之間的互動。首先,教學(xué)活動的主體是教師和學(xué)生,在學(xué)習(xí)的互動中,教師通過語言、非語言和情感的表達將教學(xué)內(nèi)容傳遞給學(xué)生,教師行為會影響和改變學(xué)生行為,也會相互影響。Young(1998)也認(rèn)為課程不是簡單的書本,而應(yīng)該轉(zhuǎn)化為行動,他主張課程是教師和學(xué)生之間互動的內(nèi)涵。所以在互動過程中,師生互動是互動式學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。

        其次,學(xué)生與學(xué)生之間的互動也是互動式教學(xué)的重要一環(huán),因為資源的限制,教師無法和每個學(xué)生進行更多的互動,因此學(xué)生之間的互動就非常重要。比如案例教學(xué)中,教師通常先把學(xué)生分成若干小組,小組成員之間先針對案例展開討論,與他們用平等的語言充分交流和探討,這實際上是學(xué)生與學(xué)生之間互動的過程,這種互動具有教師與學(xué)生之間互動不一樣的優(yōu)點,可以促進學(xué)生們自主學(xué)習(xí)獨立思考。

        最后就是學(xué)生和教材之間的互動,這是互動式教學(xué)最基本的環(huán)節(jié)。教學(xué)是有計劃的學(xué)習(xí)過程,教師首先應(yīng)該幫助學(xué)生建立與教材的互動,通過對教材的熟悉,學(xué)生可以把理論知識和實際結(jié)合起來,將新知識和腦海中已經(jīng)理解的舊知識結(jié)合起來。

        1.2 成就動機理論

        1.2.1 動機及成就動機

        Pintrich&Schunk(2002)指出:“動機是指引起個體活動,維持已引起的活動,并促使該活動朝向某一目標(biāo)的內(nèi)在作用?!逼みB生(2004年)進一步指出:“動機是在需要的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的?!倍删蛣訖C的研究最早見于默里(1938)提出的“成就需要”概念,即個體將事情做好的欲望和傾向。本研究認(rèn)為成就動機是驅(qū)動一個人在社會活動的特定領(lǐng)域力求獲得成功或取得成就的內(nèi)部力量,它是一個人事業(yè)成功與否的關(guān)鍵因素。

        1.2.2 成就動機的理論解釋

        早期的成就動機理論主要是驅(qū)動理論和成就需要理論。前者認(rèn)為人的動機受生理刺激的驅(qū)動,后者認(rèn)為人有一種想把事情做好的愿望和傾向,當(dāng)外界有刺激時會引發(fā)個體的行為。直到后來理論界才承認(rèn)人是有理性的主動知覺者。本文主要應(yīng)用的是成就動機理論中的認(rèn)知主義動機理論,主要包括期望理論、因果歸因、自我效能、成就目標(biāo)理論、ARCS模式和MSQL模式等。

        期望理論強調(diào)“期待—價值”,它認(rèn)為學(xué)習(xí)者完成某種任務(wù)的動機是由他對這一任務(wù)成功可能性的期待及對這一任務(wù)所賦予的價值決定的。如果價值很高,并且可以和期待結(jié)合起來,即具成功的可能,則就會轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的行動。阿特金森(Atkinson)將這種動機分成追求成功的和避免失敗的動機,如果追求成功的動機超過避免失敗的動機,則學(xué)習(xí)者就會奮發(fā)向上、積極努力,反之,則表現(xiàn)為焦慮、退縮等消極行為。

        因果歸因理論是指假定個體都會對自己的成功和失敗尋找原因。韋納(Weiner,1980)將個體歸因的原因分為內(nèi)在的和外在的、穩(wěn)定的和非穩(wěn)定的兩大類,認(rèn)為這種對過去成功或失敗的歸因結(jié)果影響學(xué)習(xí)者的動機,進而又影響下一次行為的表現(xiàn)。

        自我效能理論是指學(xué)習(xí)者天生都有希望知道自己能力的傾向,如果他覺得自己具備能力,就會產(chǎn)生動機,而不同的環(huán)境會影響學(xué)習(xí)者對自我能力的知覺。班圖拉(Bandura,1997)認(rèn)為這種自我知覺決定個人的信念,即個人對自己是否有信心完成學(xué)習(xí)活動的自我知覺,是影響動機強弱的主要因素。Bandura還提出影響自我效能的四種因素:過去的成就表現(xiàn);替代經(jīng)驗,即個人會因為他人的成功的經(jīng)驗或模式而通過模仿增強個人的效能;口語說服,因他人之說服而增強自我效能;情緒激發(fā),情緒會影響對成功的期望,例如焦慮厭惡會降低效能感,喜歡期待則相反。

        成就目標(biāo)理論,這一理論主要認(rèn)為個人的目標(biāo)可以歸納為兩類,一類是表現(xiàn)目標(biāo),持這一目標(biāo)的人在意的是自己是否比別人強或者不要太落后,通過證明自己能力比別人強來滿足自己的動機。另一類是學(xué)習(xí)目標(biāo),通過自己對知識和實踐的熟悉精通程度來滿足自己的動機。

        ARCS模式是Keller(1983)提出來的,這一理論將動機分為四大相互關(guān)聯(lián)的要素:注意(Attention)、關(guān)聯(lián)性(Relevance)、信心(Confidence)、滿足(Satisfaction)?!白⒁狻笔侵笇W(xué)習(xí)內(nèi)容若能吸引學(xué)生,使學(xué)生感興趣則會激發(fā)他們的動機;“關(guān)聯(lián)性”是指學(xué)習(xí)內(nèi)容若與學(xué)生生活或經(jīng)驗相關(guān),而且是重要的,則會引起動機;“信心”是指學(xué)生若對學(xué)習(xí)成功的信心越高則越有動機;“滿足”是指學(xué)生的學(xué)習(xí)期望與他的需求之間是否有滿足感會影響其動機。

        MSQL(Motivated Strategies for Learning Questionnaire)模式又稱為激勵的學(xué)習(xí)策略模式,主要從價值成分、期望成分與情感成分三個角度衡量學(xué)習(xí)動機的強弱。價值成分是指學(xué)習(xí)者對學(xué)習(xí)任務(wù)重要性與價值性的信念與學(xué)習(xí)理由的信念;期望成分是對自己完成一定任務(wù)的信念與控制及期望成功的信念,包括自我控制、自我效能與期望成功;情感成分是對學(xué)習(xí)任務(wù)的情緒反應(yīng),包括焦慮及自我價值等。

        表一 學(xué)習(xí)互動、成就動機理論在案例教學(xué)中的應(yīng)用舉例

        1.2.3 成就動機的內(nèi)涵

        綜合上面的理論,可知成就動機理論的內(nèi)涵主要包括:追求成功、目標(biāo)導(dǎo)向、控制感、堅持性與情感因素這五項。

        追求成功是指個體若想追求成功就會產(chǎn)生學(xué)習(xí)動機,就有了學(xué)習(xí)需求和期望,如果所追求的成功實現(xiàn)的幾率越高,則他們的動機就越強;目標(biāo)導(dǎo)向是假定個體如果有一個自己制定的目標(biāo),就會覺得花時間學(xué)習(xí)是為了實現(xiàn)自己的目標(biāo)的過程,不管是超越自己還是他人,都能體會到學(xué)習(xí)的價值,就有了學(xué)習(xí)動機;控制感指個體如果對自己的學(xué)習(xí)有信心,相信自己的努力會獲得成功,就越有較高的期望和較好的動機,反之如果感覺自己無法控制學(xué)習(xí)的結(jié)果,就可能削弱他們學(xué)習(xí)的動機;堅持性是指個體因為對未來的表現(xiàn)和結(jié)果具有較高的信念,則當(dāng)活動受到內(nèi)外干擾時,不管可能碰到的苦難有多大,都堅持學(xué)習(xí)和目的;情感因素是指學(xué)習(xí)內(nèi)容如果能吸引學(xué)生,引起學(xué)生興趣或好奇,則學(xué)生學(xué)習(xí)動機就強,反之如果焦慮厭惡就可能削弱動機。

        綜上所述,成就動機理論與學(xué)習(xí)理論聯(lián)系非常緊密,成就動機的理論解釋一定程度上為學(xué)習(xí)者提供了通向成功的信心。

        2.學(xué)習(xí)互動、成就動機理論在案例教學(xué)中的應(yīng)用

        成就動機對學(xué)生的學(xué)習(xí)具有激活特性和使動機能,可促使學(xué)習(xí)者盡快進入學(xué)習(xí)狀態(tài),完善學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效果。本研究結(jié)合案例教學(xué)實際流程,從各個環(huán)節(jié)入手,將互動式教學(xué)和成就動機理論應(yīng)用在實踐中,具體應(yīng)用歸納見上表(表一)。

        3.結(jié)語

        互動式教學(xué)和成就動機理論是案例教學(xué)的兩大基石,本研究在案例教學(xué)實踐中,通過師生之間、學(xué)生之間的共同參與,相互討論,集思廣益,采用互動式、探究式的教學(xué)方法,結(jié)合成就動機理論中的五大理論,在教學(xué)實踐中,增強學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)主動性、自覺性、持久性,變過去的教師“要我學(xué)”到學(xué)生主動的“我要學(xué)”;在教學(xué)效果上,本研究將互動式教學(xué)和成就動機理論引入案例教學(xué)后,學(xué)生的求知欲和自信心被激發(fā)起來,學(xué)習(xí)方法也不斷改善,主動將理論聯(lián)系實際,無論是從知識的掌握、團隊精神的培養(yǎng)上,還是分析問題解決問題、提升課程技能上,都被證明是有效的,都更好地達到了教學(xué)目的。

        [1]何志毅,孫夢.中國工商管理案例教學(xué)現(xiàn)狀研究[J].管理理論與教育,2005.8.

        [2]Vygotsky,L.S.Mind in Society:The development of higherpsychologicalprocesses.Cambridge,MA:HarvardUniversityPress,1978.

        [3]Young,M.F.D.TheCurriculumoftheFuture.London:TheFalmerPress,1998.

        [4]Pintrich,P.R.,&Schunk, D.H.Motivation in Educa tion:Theory,Research,andApplications(2nded.).NS:PrenticeHallMerrill,2002.

        [5]皮連生.學(xué)與教的心理學(xué)[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,2004.

        [6]Weiner,B.Human Motivation.New York:Rinehart,& Winston,1980.

        [7]Bandura,A.Self-efficiency:The Exercise of Control.NJ:Freeman,1997.

        [8]Keller,J.M.Motirationaldesignofinstruction.InReigeluth,C.M.(Ed.),Instructional design theories and modals:An overviewof theircurrent status.Hillsdale,NJ:Erlbaum,1983.

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