看點(diǎn)

細(xì)看整個(gè)選拔過程，無論是量身訂制的11類筆試試卷、充分互動(dòng)的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，還是群眾可參與提問打分的大評(píng)委制，一系列選才新法的陸續(xù)亮相，透射出市委大力推進(jìn)干部人事制度改革的信心和勇氣；公選“立體互動(dòng)式”的面試，科學(xué)的手段和民主的方法，一個(gè)也不少。這也使得此次干部公選成為近年來創(chuàng)新思路清晰、創(chuàng)新舉措豐富、創(chuàng)新成果顯著的一次“集成創(chuàng)新”。

——《北京日?qǐng)?bào)》

公選就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使各類優(yōu)秀人才在開放、透明、公正的舞臺(tái)上展示自我，進(jìn)入公開選拔部門的視野。

——北京市委組織部副部長(zhǎng)、新聞發(fā)言人劉宇輝

考題80%以上都是開放式問題，不考死記硬背的東西，也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，考生有很大的發(fā)揮空間。開放型的考題，在考查考生基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，可以更好地了解大家在處理實(shí)際問題時(shí)的思路和方法，讓真才實(shí)學(xué)者脫穎而出，剔出那些生搬硬套、夸夸其談的“馬謖”。

——公選主考官之一、北京市發(fā)改委副主任張遠(yuǎn)

如何讓干得好的人考得好，選出與所需職位最匹配的人？今年試卷在原有的論述題基礎(chǔ)上，新增案例分析題和客觀題部分，并首次嘗試根據(jù)職位職責(zé)類別進(jìn)行差異化命題。最終試卷細(xì)分到11類，局級(jí)試卷分為行政、群團(tuán)、高校和金融等六類；處級(jí)試卷分為黨政等五類。目的就是使考試內(nèi)容盡可能貼近所需職位的工作實(shí)際，讓那些注重理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用、富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人在考試中取得好成績(jī)，讓那些只能考不能干的人占不到便宜。

——北京雙高人才中心副主任張寬

組織考察就是要通過找最了解候選人的人，找與他工作接觸最多的人，全方位“描繪”出考察人選的真實(shí)形象，為各位候選人繪制出一幅立體“素描”，最終提出擬任職人選。

——公選第六考察組組長(zhǎng)李慶言

公選涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才，我們都提出了培養(yǎng)使用意見，確保好鋼都用在刀刃上。這次公選的一個(gè)重要收獲還在于，我們?cè)趧?chuàng)新實(shí)踐中進(jìn)一步堅(jiān)定了推進(jìn)改革的信心，找到了深化改革的“突破點(diǎn)”。

——北京市委組織部公選負(fù)責(zé)人

每位考生近3年工作業(yè)績(jī)的報(bào)告，是此次公選的又一個(gè)創(chuàng)新，目的就是要進(jìn)一步增加面試評(píng)委對(duì)考生的了解程度，提高面試測(cè)評(píng)的科學(xué)性，讓考生盡可能“立體化”的展現(xiàn)在考官面前。此次公選面試還運(yùn)用了資歷評(píng)價(jià)、專業(yè)管理能力評(píng)價(jià)、心理健康與工作壓力測(cè)試、外語水平測(cè)試等多種現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)和測(cè)評(píng)工具，確保了多層次、多維度科學(xué)評(píng)價(jià)考生的德才素質(zhì)。

——新華網(wǎng)