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在中國石化西南油氣田，無論你是誰，無論你做什么工作，都有一個共同目標(biāo)把大家緊緊相連，這個目標(biāo)就是油氣產(chǎn)量。他們共同認(rèn)識到產(chǎn)量是生命工程，是所有工作和智慧的結(jié)果和體現(xiàn)。

“全力以赴增儲上產(chǎn)、降本增效”是西南油氣田今年工作的兩大主題，這兩個主題的目標(biāo)都直指產(chǎn)量、儲量和效益。

產(chǎn)量：“小退”蘊含“快跑”

“2009年生產(chǎn)天然氣29億立方米，2010年計劃生產(chǎn)天然氣27億立方米”，在愈來愈看重產(chǎn)量的情況下，西南油氣田卻幾十年來破天荒地下調(diào)了天然氣年產(chǎn)計劃，這似乎是一“小退”。

這一“小退”是大家最不愿意看到的，但在川西氣田中淺層進(jìn)入中晚期，而川西氣田深層不能完全接替的情況下，卻又是最想看到的。川西氣田中淺層產(chǎn)量的降幅大于深層產(chǎn)量的增幅，產(chǎn)量走勢圖道出了目前的產(chǎn)量困境。

川西氣田是川西氣田中淺層和川西氣田深層的合稱，位于成都、德陽、綿陽地區(qū)，氣質(zhì)極佳，不含硫化氫，是西南油氣田的主力產(chǎn)區(qū)。兩代西南石油人在數(shù)十年的努力中，使川西氣田中淺層年產(chǎn)氣規(guī)模達(dá)到23億立方米，成為西南油氣田發(fā)展壯大的根基。

近年來，西南油氣田依靠科技進(jìn)步和科學(xué)開發(fā)，開展系列技術(shù)攻關(guān)，向低效、低品質(zhì)儲量拿產(chǎn)量，提高單井產(chǎn)量，有效地減緩了綜合遞減，滾動增儲成果顯著，使川西氣田中淺層實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。

但隨著川西氣田中淺層開發(fā)的深入和優(yōu)質(zhì)儲量的動用，正面臨已開發(fā)儲量儲采比低、井口壓力低等問題，逐漸進(jìn)入衰減期是客觀規(guī)律，繼續(xù)過度開發(fā)只會殺雞取卵，加速衰減，調(diào)產(chǎn)減產(chǎn)已成科學(xué)之舉。在這種背景下，西南石油局黨委、西南油氣田領(lǐng)導(dǎo)班子決定調(diào)整川西氣田中淺層產(chǎn)量，提高氣藏的整體采收率。

“一個人在長跑中累了，該休息一下再跑，西南油氣田也應(yīng)該深挖潛力、苦練內(nèi)功，加強管理，為今后的快跑積蓄力量”，物資供應(yīng)處的汪建光告訴記者。

“小退”帶來壓力，更帶來動力。許多干部職工認(rèn)為，這一“小退”是西南油氣田對自身發(fā)展的理性面對，也蘊含著“快跑”，蘊含著西南石油人追求大發(fā)展的信心和力量。他們還建議西南油氣田在今年加強精細(xì)化管理、走內(nèi)涵發(fā)展之路，理順完善管理機制，為今后大發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)。

要實現(xiàn)“小退”到“快跑”，就要繼續(xù)攻關(guān)川西氣田深層。川西氣田深層大約在地層4000米以下，資源潛力巨大，但勘探開發(fā)難度亦大，通過多年來向川西深層的強力沖刺，已鉆出新856井、新2井、新3井、新10井、新21—1H井等一批高產(chǎn)井。過去，川西氣田中淺層挑起了西南油氣田的大梁。今后，川西氣田深層將承擔(dān)起挑大梁的重任，使川西氣田由中淺層時代走向深層時代，繼續(xù)使川西氣田的增儲上產(chǎn)呈上升態(tài)勢。

儲量：舞活勘探龍頭

產(chǎn)量的基礎(chǔ)是儲量，特別是產(chǎn)量的快速、持續(xù)增長，更依賴于雄厚的儲量基礎(chǔ)。因此，如何增加儲量，夯實資源基礎(chǔ)一直是西南油氣田舞活勘探龍頭，實現(xiàn)加快發(fā)展的主旋律。

在國際上，空隙度低于7%是勘探禁區(qū)，別人就會不干了，而西南油氣田是在2%～4%的空隙度環(huán)境下找油氣，西南石油人是在被判‘死刑’的地層條件下勘探開發(fā)油氣資源。

為舞活勘探龍頭，西南油氣田首先從體制上樹立勘探龍頭地位，從觀念上發(fā)揚攻堅啃硬的精神，使勘探科技人員敢于冒風(fēng)險，尋找深層和海相的油氣大突破，不斷從區(qū)域上、層位上逐步建立勘探的良性循環(huán)，使儲量近年來巨幅攀升。

增儲難，把儲量變成產(chǎn)量也難，因為好吃的“肥肉”越來越少，深井愈深、愈多、愈復(fù)雜，對技術(shù)的要求越高，同時安全、環(huán)保、地方協(xié)調(diào)的壓力也越來越大。

“2009年的滲透率是2007年的1/2到1/3，是2002年的1/4到1/3”，工程技術(shù)研究院的技術(shù)專家任山說，“隨著勘探開發(fā)的深入，讓難動用儲量‘動’起來的難度更大，越來越依靠科技進(jìn)步來增產(chǎn)”。

可喜的是，增儲增產(chǎn)具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢。經(jīng)過多年的深化研究和持續(xù)攻關(guān)，西南油氣田在致密碎屑巖氣藏勘探開發(fā)方面，形成了相對豐富的成礦理論體系和相對配套的工程工藝技術(shù)系列，特別是3D3C技術(shù)成功應(yīng)用，總體達(dá)到國際領(lǐng)先水平，有效提高了勘探開發(fā)的成功率，也培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才。

效益：一切圍繞效益轉(zhuǎn)

以更安全、更環(huán)保的方式勘探開發(fā)已深入人心，但更經(jīng)濟、更有效益的勘探開發(fā)還要加強。西南油氣田已經(jīng)認(rèn)識到，在追求大發(fā)展的同時，如果發(fā)展質(zhì)量不高、成本上升過快、效益下滑或虧損，大投入、大發(fā)展就會變成大危機。

閬中1井是西南油氣分公司在閬中—南部區(qū)塊部署的一口超深探井，完鉆井深6660米，目前正進(jìn)行完井和油氣測試作業(yè)。圖為西南油氣分公司負(fù)責(zé)人在閬中1井查看巖芯情況。郭望攝

勘探圍繞儲量轉(zhuǎn)、開發(fā)圍繞產(chǎn)量轉(zhuǎn)、一切圍繞效益轉(zhuǎn)。在今年總部將實施EVA考核的新形勢下，西南油氣田提出樹立“一切成本都可以控制”的理念，深入開展“全員成本管理年”活動，以成本中心、利潤中心來進(jìn)行管理和控制，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的成本管理責(zé)任體系，實行全員、全過程、全覆蓋的成本預(yù)算和控制管理；積極推進(jìn)改善經(jīng)營管理合理化建議工作，調(diào)動全體干部職工參與經(jīng)營管理的積極性。

“如果鉆機停了，打不了進(jìn)尺，效益就是空談”，四川鉆井公司經(jīng)理伍良慶認(rèn)為，鉆井提速提效不僅是鉆頭的提速提效，更是整個鉆井鏈條的提速提效，只有加強管理才能出效益，只有內(nèi)涵發(fā)展才有出路。今年，西南油氣田將把工作的著力點放到勘探開發(fā)的精細(xì)管理和優(yōu)化生產(chǎn)運行上，積極探索新途徑、新措施，努力控制和降低油氣發(fā)現(xiàn)成本、開發(fā)成本和操作成本。