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“在貫徹《中國石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》過程中，勝利油田將對勝利文化和各單位基層文化進(jìn)行梳理整合，使之融入中國石化企業(yè)文化體系當(dāng)中，構(gòu)建勝利特色文化?！辈稍L集團(tuán)公司總經(jīng)理助理，勝利石油管理局黨委書記、局長王立新時，他作了這樣的表述。

王立新認(rèn)為，《綱要》是石油石化企業(yè)多年來優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的結(jié)晶，體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨組的文化戰(zhàn)略思想。它的頒布實施，對于促進(jìn)勝利文化建設(shè)提供了難得的機(jī)遇和良好環(huán)境。當(dāng)前和今后一個時期勝利文化建設(shè)工作的主要任務(wù)，就是以中國石化企業(yè)文化建設(shè)綱要為指導(dǎo)，堅持“油田與心田共建，文化與文明共創(chuàng)”，大力實施“勝利心田”工程，進(jìn)一步凝心聚力，共建百年油田。

“具體來講，就是堅持四個發(fā)展方向，組織實施三個步驟，拓寬多個文化陣地?！蓖趿⑿陆榻B說。

堅持四個發(fā)展方向，構(gòu)建完善勝利特色文化

王立新認(rèn)為，要貫徹好集團(tuán)公司《綱要》，深入推進(jìn)勝利文化建設(shè)，首先要進(jìn)一步明確勝利文化建設(shè)的目標(biāo)定位和發(fā)展方向，從而構(gòu)建凝心聚力、催人奮進(jìn)的勝利文化。

一是促進(jìn)勝利文化向戰(zhàn)略層面提升。王立新認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略如果沒有文化的指引和支撐，就會迷失方向和缺乏持續(xù)前進(jìn)的動力。勝利油田提出的“百年創(chuàng)新，百年勝利”，既是共同愿景，也是發(fā)展戰(zhàn)略。2009年10月18日，胡錦濤總書記視察勝利油田時，寄語油田干部職工要發(fā)揚鐵人精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，朝著“百年創(chuàng)新，百年勝利”的目標(biāo)前進(jìn)。勝利油田將深入學(xué)習(xí)貫徹總書記的重要指示精神，圍繞中國石化“建設(shè)具有較強(qiáng)國際競爭力的跨國能源化工公司”的愿景，對勝利油田整體性和長期性的基本問題進(jìn)行運籌謀劃，制定完善包括油氣資源戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、品牌經(jīng)營戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略等在內(nèi)的企業(yè)戰(zhàn)略體系，使勝利文化成為戰(zhàn)略支撐的思想要素和根本動力。

二是促進(jìn)勝利文化向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。牢固樹立“地下所有資源都能找到”、“找到的儲量都可以動用”的理念，從專業(yè)化方向上研究建設(shè)有勝利特色的勘探開發(fā)文化、石油工程鐵軍文化、公用工程強(qiáng)動力服務(wù)文化和大本營社區(qū)文化。同時，圍繞新疆勝利新探區(qū)，加強(qiáng)勝利西部文化研究，促進(jìn)西部油田的勘探開發(fā)建設(shè)。

三是促進(jìn)勝利文化向企業(yè)管理滲透。企業(yè)發(fā)展靠管理，管理成功靠文化。勝利油田構(gòu)建具有勝利特色的管理模式，文化管理是重要內(nèi)容。要把文化理念滲透、融入具體的規(guī)章制度中，貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)之中，讓文化在現(xiàn)場中看到，在崗位上體現(xiàn)，在流程中沉淀，把文化理念有效地轉(zhuǎn)化為高度自覺的執(zhí)行力。

四是促進(jìn)勝利文化向班組文化延伸。以“聚情愛家，聚力建家，聚心管家，聚智興家”的“四聚”理念為指導(dǎo)，推動基層家文化的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、規(guī)范化運行和程序化操作，使家文化建設(shè)向班組和崗位延伸，從而把先進(jìn)文化理念深植到員工的心田，融化到員工的思想中，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)造良好業(yè)績。

組織實施三個步驟，有序推進(jìn)《綱要》落地生根

以《綱要》為指導(dǎo)，堅持共性與個性相結(jié)合，深入推進(jìn)勝利文化建設(shè)。王立新認(rèn)為，在這一過程中，抓好組織運行非常重要，勝利油田將組織實施好三個步驟，有序推進(jìn)《綱要》落地生根。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳階段。在這一階段，勝利油田將大力營造學(xué)習(xí)宣傳《綱要》的濃厚氛圍，利用《勝利日報》、勝利電視臺等媒體，登載《綱要》主要內(nèi)容，對《綱要》進(jìn)行深入解讀，使《綱要》達(dá)到家喻戶曉、人人皆知。同時，加強(qiáng)對《綱要》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過中心組學(xué)習(xí)、報告會、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)等形式，增強(qiáng)干部職工對《綱要》的理解和把握。

二是推進(jìn)整合創(chuàng)新。這一階段將充分發(fā)揮勝利油田企業(yè)文化研究會及各分會的作用，深入基層、深入群眾，積極開展企業(yè)文化調(diào)查研究，特別是對《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行摸底、指導(dǎo)。修訂完善《勝利文化手冊》，編輯出版《勝利文化職工讀本》、《百年創(chuàng)新，百年勝利》文化叢書，以展示勝利文化的統(tǒng)一性和各具特色的多樣性。組織開展系列文化活動，圍繞《綱要》的宣傳貫徹和構(gòu)建勝利文化體系，在全油田組織開展征文活動，舉辦演講比賽，征集提煉“開發(fā)油田必先開發(fā)心田”、“咱們工人有知識才能更有力量”等新時期勝利文化格言，進(jìn)一步豐富和發(fā)展勝利文化理念體系。

三是總結(jié)交流經(jīng)驗。在這一階段，勝利油田將積極選樹學(xué)習(xí)貫徹《綱要》的先進(jìn)典型，認(rèn)真總結(jié)推廣其先進(jìn)經(jīng)驗，以點帶面，點面結(jié)合，深入扎實推進(jìn)，提高整體水平。同時以學(xué)習(xí)貫徹《綱要》為主題，在年底召開2010年度勝利文化建設(shè)經(jīng)驗交流會，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)貫徹《綱要》活動成果。另外，還要充分發(fā)揮勝利油田“全國企業(yè)文化示范基地”的作用，組織參加全國有關(guān)企業(yè)文化活動和企業(yè)文化年會、論壇，加強(qiáng)與全國優(yōu)秀企業(yè)的學(xué)習(xí)與交流。

拓展多種文化陣地，持續(xù)提升文化影響力

加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，開展傳統(tǒng)精神教育，這對貫徹落實《綱要》精神、深入推進(jìn)勝利文化建設(shè)至關(guān)重要。

王立新介紹，勝利油田將挖掘和利用40多年積淀形成的深厚文化資源，利用好華八井、營二井、坨11井、孤東海堤等“愛國家愛油田”教育基地，廣泛開展傳統(tǒng)精神教育。同時，強(qiáng)化內(nèi)部媒體、榮譽(yù)室、展覽館、“職工之家”等文化陣地的建設(shè)和管理，廣泛開展傳統(tǒng)精神教育、“傳統(tǒng)歌曲大家唱”等活動，振奮精神，凝聚力量。在勝利廣場、大型體育場館、各單位辦公區(qū)、社區(qū)街道、食堂賓館等場所張貼、懸掛宣傳中國石化企業(yè)文化核心理念以及弘揚勝利精神的圖片、標(biāo)語，使職工群眾在潛移默化中受到感染和教育。

另外，勝利油田還將以“服務(wù)勝利大局，宣傳勝利經(jīng)驗，弘揚勝利精神，推動勝利發(fā)展”為宗旨，統(tǒng)籌策劃和編輯出版《勝利》月刊?！秳倮吩驴莿倮吞稂h委主辦、主管的唯一正式刊物，與《勝利日報》、勝利電視臺和勝利新聞網(wǎng)，共同構(gòu)成油田“一報一臺一網(wǎng)一刊”的主流媒體陣地，目前已經(jīng)成為勝利油田傳播勝利文化、持續(xù)提升勝利文化影響力的重要載體和窗口。

王立新最后介紹說，為切實抓好《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作，勝利油田成立領(lǐng)導(dǎo)小組，油田各二級單位也成立相應(yīng)的《綱要》學(xué)習(xí)貫徹組織機(jī)構(gòu)，形成黨政工團(tuán)齊抓共建的工作格局。同時，油田企業(yè)文化處將對各單位學(xué)習(xí)貫徹《綱要》的情況加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和考核，并把檢查考評結(jié)果作為評選和推薦勝利文化建設(shè)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的重要依據(jù)，從而確?！毒V要》宣傳貫徹到位、落實到位。