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        加強(qiáng)合作 互惠互利 共贏發(fā)展

        2010-01-01 00:00:00羅建川
        柴達(dá)木開發(fā)研究 2010年4期

        當(dāng)前,世界各國(guó)都在認(rèn)真總結(jié)遭受金融危機(jī)沖擊的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以低能耗、低污染、低排放為標(biāo)志的低碳經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,搶占后危機(jī)時(shí)代國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)和新優(yōu)勢(shì)。我國(guó)也正在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,加大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,以順應(yīng)后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,鞏固當(dāng)前經(jīng)濟(jì)回升向好的勢(shì)頭,解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中深層次的矛盾,實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

        在此大背景下,我們匯聚一堂,圍繞“加快推進(jìn)柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)與發(fā)展”這一主題,交流信息,共謀發(fā)展,不僅意義重大,而且影響深遠(yuǎn)。

        下面我就柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)與中鋁公司的合作談一點(diǎn)看法和認(rèn)識(shí)。

        一、鋁工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

        鋁是有色金屬10大品種之一,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)124個(gè)產(chǎn)業(yè)中,有113個(gè)部門使用鋁產(chǎn)品,行業(yè)關(guān)聯(lián)度超過(guò)90%。隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鋁的輕量化優(yōu)勢(shì)和回收再生、循環(huán)使用優(yōu)勢(shì)突顯。同樣體積的鋁和鐵,鋁的重量?jī)H為鐵的三分之一,因此,鋁被譽(yù)為“會(huì)飛的金屬”,是輕量化的首選材料,廣泛應(yīng)用于飛機(jī)、船舶、汽車、火車、導(dǎo)彈、火箭、人造衛(wèi)星等陸??者\(yùn)載工具的制造,其中飛機(jī)上85%的材料是鋁。鋁又是最節(jié)能、最環(huán)保的金屬,雖然它在冶煉時(shí)能耗較大,每冶煉1噸鋁要耗電1.5萬(wàn)千瓦時(shí)(度),但是,鋁在煉成投入使用之后,其節(jié)能的優(yōu)勢(shì)就突顯出來(lái)了。其一,鋁不生銹,抗腐蝕,可回收性、循環(huán)使用性高,生命周期長(zhǎng),利用廢鋁再生,與生產(chǎn)原鋁相比,每噸再生鋁耗電才幾百度,可節(jié)能95%,減少二氧化碳排放量90%。其二,用鋁部分替代鋼作汽車結(jié)構(gòu)材料,自重減輕,油耗減少,節(jié)能環(huán)保效果顯著。據(jù)測(cè)算,車身每減輕100公斤,行駛100公里平均可節(jié)省燃油0.7升,減少二氧化碳排放量1.8公斤。因此,鋁的應(yīng)用領(lǐng)域還在不斷擴(kuò)大,應(yīng)用前景光明。

        進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),我國(guó)鋁工業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的快車道。從2001年至2005年,電解鋁產(chǎn)能以平均每年100萬(wàn)噸的速度增長(zhǎng);2006年至2009年,電解鋁產(chǎn)能平均每年增長(zhǎng)量超過(guò)200萬(wàn)噸。中國(guó)鋁工業(yè)的快速發(fā)展,一方面滿足了我國(guó)工業(yè)化、城市化對(duì)鋁的消費(fèi)需求,另一方面由于結(jié)構(gòu)問(wèn)題突出、產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重,行業(yè)進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化、完全靠比拼成本的微利時(shí)代,特別是2008年第三季度以來(lái),鋁價(jià)出現(xiàn)大幅下跌,最低迷時(shí),鋁的銷售價(jià)格低于生產(chǎn)成本50%,出現(xiàn)了嚴(yán)重倒掛,國(guó)內(nèi)外鋁工業(yè)都陷入了歷史上虧損時(shí)間最長(zhǎng)、虧損額最高的困境,處于漫長(zhǎng)的周期低谷。鋁工業(yè)在積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊的同時(shí),必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí),才能更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        二、率先實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,中鋁公司努力發(fā)揮行業(yè)排頭兵和主力軍作用

        中國(guó)鋁業(yè)公司于2001年成立,經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展,所屬企業(yè)分布在全國(guó)23個(gè)?。ɑ蜃灾螀^(qū)),員工近24萬(wàn)人,資產(chǎn)總額超過(guò)3600億元,連續(xù)2年躋身世界500強(qiáng),是全球第二大氧化鋁、第三大電解鋁和第五大鋁加工生產(chǎn)商。公司控股的中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司分別在紐約、香港和上海三地上市。

        2008年下半年,席卷全球的國(guó)際金融風(fēng)暴使中鋁公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也遭到重創(chuàng),由于市場(chǎng)售價(jià)與生產(chǎn)成本嚴(yán)重倒掛,公司被迫關(guān)閉部分產(chǎn)能,經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑。面對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn),公司展開了艱苦卓絕的控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)施了大刀闊斧的管理體制創(chuàng)新與改革,啟動(dòng)了全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整。在全體員工的共同努力下,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重現(xiàn)生機(jī),從2009年第四季度開始逐步實(shí)現(xiàn)盈利,今年上半年?duì)I業(yè)收入、利潤(rùn)總額繼續(xù)保持良好的增長(zhǎng)走勢(shì)。

        在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)過(guò)程中,我們更加深刻地感受到,資源短缺,環(huán)境負(fù)荷過(guò)大,既是制約國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,也是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。我國(guó)有色金屬資源條件稟賦低,主要礦產(chǎn)資源嚴(yán)重短缺。從我國(guó)資源保障程度看,鋁、銅、鉛、鋅等多種金屬儲(chǔ)量保有年限分別只有13年、16年、6.5年和7.7年,與國(guó)外企業(yè)30~50年資源保有年限相差甚遠(yuǎn),資源對(duì)外依存度分別為銅73%、鋁53%、鉛31%、鋅32%。如果按照這種趨勢(shì)發(fā)展下去,我國(guó)有色金屬將嚴(yán)重受制于人,銅精礦、鋁土礦、鉛鋅礦都有可能成為下一個(gè)鐵礦石。同時(shí),后危機(jī)時(shí)代,全球金屬礦業(yè)領(lǐng)域已悄然展開了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,國(guó)際礦業(yè)公司掀起了新一輪的兼并重組浪潮。因此,作為國(guó)有重要骨干企業(yè),作為資源型企業(yè),中鋁公司堅(jiān)決而及時(shí)邁開了向國(guó)際化多金屬礦業(yè)公司實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐。

        (一)國(guó)際化。就是參與產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),參與各種資源的國(guó)際配置,實(shí)現(xiàn)各種要素的國(guó)際流轉(zhuǎn),公司未來(lái)的海外業(yè)務(wù)要占到50%以上。必和必拓集團(tuán)和淡水河谷集團(tuán)都在30多個(gè)國(guó)家有運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),海外營(yíng)業(yè)收入均超過(guò)80%;力拓集團(tuán)在40個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有分支機(jī)構(gòu),來(lái)自海外的營(yíng)業(yè)收入高達(dá)95%。按照國(guó)際化戰(zhàn)略,在境外再造一個(gè)“中鋁公司”,是我們“十二五”發(fā)展的奮斗目標(biāo)。

        (二)多金屬。有色金屬有64個(gè)品種,發(fā)展多種金屬是有色金屬企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律。作為中央企業(yè),中鋁公司要為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展承擔(dān)更多的責(zé)任,除了發(fā)展以鋁為主的輕金屬、以銅為主的重金屬、以鈦為主的稀有稀土之外,還要積極發(fā)展國(guó)家需要、國(guó)內(nèi)短缺的其他金屬品種。最近,國(guó)務(wù)院國(guó)資委已正式批復(fù)同意中鋁公司調(diào)整主業(yè)范圍,調(diào)整后中鋁公司可以從事除石油、天然氣之外的所有礦產(chǎn)資源開發(fā),中鋁公司將以此為契機(jī),遵循市場(chǎng)規(guī)律和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì)要求,不斷拓展多金屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

        (三)礦業(yè)公司。就是要把礦產(chǎn)資源作為公司的生存之本,發(fā)展之基,努力獲取國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源,積極開發(fā)海外多種金屬的礦產(chǎn)資源,在緩解國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)資源結(jié)構(gòu)性矛盾、保證國(guó)家資源安全方面有所作為,同時(shí),作為礦業(yè)公司,未來(lái)非鋁的發(fā)展方向是在上游業(yè)務(wù),尤其是重要礦產(chǎn)資源的勘探、獲取、開發(fā)。公司未來(lái)資源類的上游業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)要在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中起到基礎(chǔ)性作用。

        按照國(guó)際化多金屬礦業(yè)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展要求,公司通過(guò)管理改革創(chuàng)新,打破原有管理體制,實(shí)行戰(zhàn)略管控下的事業(yè)部制,設(shè)立了七大業(yè)務(wù)板塊,即鋁板塊、銅板塊、稀有稀土板塊、工程技術(shù)板塊、資源板塊、海外板塊和貿(mào)易板塊,改革發(fā)展正在進(jìn)入一個(gè)嶄新的歷史階段。與此同時(shí),中鋁公司率先轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,在打破資源和環(huán)境的發(fā)展瓶頸方面發(fā)揮著行業(yè)排頭兵和主力軍作用。

        1.啟動(dòng)全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高發(fā)展質(zhì)量。結(jié)構(gòu)調(diào)整越早、越深、越全面、越徹底,企業(yè)就越具生機(jī)、活力和競(jìng)爭(zhēng)力;結(jié)構(gòu)調(diào)整動(dòng)手越晚就越被動(dòng),付出的代價(jià)也越大。針對(duì)公司在金融危機(jī)中暴露出來(lái)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,中鋁公司決定率先按照國(guó)家發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、鋁工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃和國(guó)資委要求,用3年時(shí)間從內(nèi)涵到外延進(jìn)行高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等方面的全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整。

        面對(duì)世界各國(guó)、各跨國(guó)公司悄然展開的新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整,我們深感時(shí)間緊迫,因此,公司把結(jié)構(gòu)調(diào)整確定為“一把手”工程,要求各企業(yè)“一把手”把主要時(shí)間、主要精力和力量放在抓本企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作上;要求結(jié)構(gòu)調(diào)整突破思維定勢(shì),突破自我,突破傳統(tǒng),實(shí)行有進(jìn)有退,堅(jiān)決淘汰消耗高、污染大、競(jìng)爭(zhēng)力差的落后產(chǎn)能。通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實(shí)再造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高公司發(fā)展的效益和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變,把中鋁公司真正建設(shè)成有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司。

        2.推進(jìn)科技創(chuàng)新,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司把科技創(chuàng)新放在十分重要的位置,加大投入,加大科技創(chuàng)新力度,研發(fā)出了一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、適合大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的核心技術(shù)。公司研發(fā)的“選礦拜耳法”,與國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的混聯(lián)法比較,生產(chǎn)能耗降低50%以上,堿耗、石灰石耗、水耗都大幅度降低,更大的意義是使占我國(guó)鋁土礦資源總量近80%的中低品位鋁土礦資源得到有效利用,礦山服務(wù)年限延長(zhǎng)3倍以上。

        公司最近研發(fā)的新型結(jié)構(gòu)電解槽,生產(chǎn)一噸鋁,節(jié)電1200千瓦時(shí),并且大量減少了生產(chǎn)流程中有害氣體排放,可使中鋁公司一年節(jié)約用電近50億千瓦時(shí)(度)。

        公司正在研發(fā)的“綠色冶金技術(shù)”,對(duì)鋁冶煉技術(shù)更是顛覆性的,不僅節(jié)能20%以上,而且在不排放二氧化碳的同時(shí)還釋放氧氣,冶煉過(guò)程就是制氧過(guò)程;生物堆浸氧化鋁生產(chǎn)技術(shù),一旦投入應(yīng)用,它不用煤,不用堿,不產(chǎn)生污染,是完全意義上的節(jié)能環(huán)保技術(shù),將使氧化鋁生產(chǎn)技術(shù)發(fā)生革命性變化。

        公司研制的特種鋁、鈦、銅合金材料,還廣泛應(yīng)用到“長(zhǎng)征號(hào)”系列火箭、“神舟號(hào)”系列飛船、“嫦娥一號(hào)”繞月工程、正負(fù)電子對(duì)撞機(jī)、高速列車、大飛機(jī)等高新技術(shù)領(lǐng)域和軍工配套工程,為我國(guó)航天航空、國(guó)防工業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

        這些新技術(shù)、新成果和新材料,將成為中鋁公司在后危機(jī)時(shí)代特別是低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代領(lǐng)先國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的撒手锏,成為支持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐。

        3.大力實(shí)施節(jié)能解排,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)公民。公司大力推廣“無(wú)泄漏工廠”和工業(yè)廢水零排放技術(shù),不僅實(shí)現(xiàn)了工業(yè)廢水的零排放,還進(jìn)一步提高了工業(yè)廢水的循環(huán)使用率;積極探索鋁土礦復(fù)墾技術(shù),退礦還農(nóng),走綠色采礦之路,到2009年底,公司累計(jì)完成礦山復(fù)墾面積達(dá)20304畝,綠化面積6271萬(wàn)平方米;大力開展利用生產(chǎn)過(guò)程中的余熱發(fā)電的工作,氧化鋁廠、熱電廠、艾薩爐、水泥窯等配備余熱鍋爐,年發(fā)電量31億千瓦時(shí),相當(dāng)于年減少二氧化碳排放約310萬(wàn)噸。

        公司在赤泥綜合利用方面大力開展了許多有益的技術(shù)探索研究,形成諸多的赤泥綜合利用技術(shù)原型及工業(yè)路線。公司還在廢鋁的回收再利用上尋求突破,高起點(diǎn)建設(shè)了再生鋁生產(chǎn)線,比同等規(guī)模的原鋁生產(chǎn)廠節(jié)電28億千瓦時(shí),目前青島20萬(wàn)噸再生鋁項(xiàng)目工程已經(jīng)投產(chǎn)。南海合金項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)鋁的完全循環(huán)利用。

        2009年,中鋁公司加入聯(lián)合國(guó)全球契約組織,積極參加全球契約推出的應(yīng)對(duì)關(guān)鍵挑戰(zhàn)的兩個(gè)計(jì)劃:“CEO水資源倡議”和“關(guān)注氣候”。當(dāng)年,公司節(jié)約標(biāo)煤163萬(wàn)噸;氧化鋁綜合能耗同比下降了19%,鋁錠綜合交流電耗下降了1%;SO2排放量同比降低31.88%,COD排放量同比降低54.46%;工業(yè)粉塵排放量同比降低16.4%。在2009年國(guó)家發(fā)改委對(duì)千家企業(yè)2008年節(jié)能目標(biāo)考評(píng)中,被考評(píng)的中鋁公司所屬13家企業(yè)全部完成目標(biāo),其中11家企業(yè)超額完成目標(biāo)。

        4.加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,打造國(guó)際化。資源的制約,產(chǎn)能過(guò)剩結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的制約,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的制約,以及低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)環(huán)保的要求,都促使我們加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,在資源豐富的國(guó)家開發(fā)鋁土礦、銅礦、鐵礦等資源,發(fā)展冶煉業(yè),在能源豐富的國(guó)家發(fā)展電解鋁,在消費(fèi)集中的國(guó)家發(fā)展金屬加工業(yè),并通過(guò)海外建設(shè)工程總承包,把我們的設(shè)計(jì)、技術(shù)、資金、設(shè)備、管理、相關(guān)產(chǎn)品輸送出去,把企業(yè)辦到海外去。

        在推進(jìn)力拓注資項(xiàng)目過(guò)程中,雖然力拓單方面撤銷了交易,但中鋁公司在國(guó)際上樹立了“有原則、負(fù)責(zé)任、講信用”的中國(guó)企業(yè)形象。2009年7月,中鋁公司投資14.5億美元完成力拓股票配股,攤薄了前期投資成本,保持了中鋁公司在力拓單一大股東地位。今年3月,我們與力拓再簽合作協(xié)議,合資開發(fā)幾內(nèi)亞西芒杜鐵礦,項(xiàng)目投產(chǎn)后,年產(chǎn)7000萬(wàn)噸鐵礦石,全部銷往中國(guó)市場(chǎng)。

        2007年8月,中鋁公司通過(guò)資本市場(chǎng)的公開友好方式,成功收購(gòu)了在加拿大、美國(guó)和秘魯三地上市的秘魯銅業(yè)公司,收購(gòu)金額達(dá)8.6億美元,獲得了該公司在秘魯?shù)奶亓_莫克銅礦開發(fā)權(quán),為中國(guó)企業(yè)迄今為止在境外銅礦資源開發(fā)中最大的項(xiàng)目,今年將正式開工建設(shè),到2012年形成年產(chǎn)100萬(wàn)噸銅精礦的產(chǎn)能,產(chǎn)品全部銷往中國(guó)。

        同時(shí),我們還積極在沙特阿拉伯、馬來(lái)西亞建設(shè)電解鋁項(xiàng)目,充分利用當(dāng)?shù)氐土哪茉磧r(jià)格、豐富的水電資源,具有較強(qiáng)的成本優(yōu)勢(shì)。在越南、印度、哈薩克斯坦等國(guó)開展的國(guó)際工程總承包項(xiàng)目,在輸出鋁工業(yè)技術(shù)的同時(shí),還帶動(dòng)了相關(guān)設(shè)備的出口,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

        通過(guò)國(guó)內(nèi)外兩種資源的獲取,目前,中鋁公司已擁有鋁土礦12億噸,銅礦(金屬量)2400萬(wàn)噸。通過(guò)在境外投資建廠,中鋁公司已拉開了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的序幕。

        中鋁公司正在實(shí)施的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,總體上就是要實(shí)現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變,即:生產(chǎn)方式由高消耗高排放型向低碳環(huán)保型轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)由單一鋁業(yè)向多金屬礦業(yè)轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)布局由注重國(guó)內(nèi)發(fā)展向注重海外發(fā)展轉(zhuǎn)變,管控模式由操作型管控向戰(zhàn)略型管控轉(zhuǎn)變,管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。力爭(zhēng)把中鋁公司建設(shè)成為以國(guó)內(nèi)外資源為依托、生產(chǎn)要素有效配置、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理模式有效運(yùn)營(yíng)、更具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、科技創(chuàng)新型大企業(yè)集團(tuán)和更富有社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)公民。

        三、柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)與中鋁公司的合作前景廣闊

        柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)是國(guó)家確定的全國(guó)首批十三個(gè)試點(diǎn)園區(qū)之一,是目前國(guó)內(nèi)面積最大、唯一布局在青藏高原地區(qū)的區(qū)域性循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū), 2010年3月15日國(guó)務(wù)院正式批復(fù)了試驗(yàn)區(qū)總體規(guī)劃,并將從項(xiàng)目準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等十個(gè)方面給予重點(diǎn)支持,未來(lái)發(fā)展前景十分廣闊。該地區(qū)鉀鹽、鎂鹽、有色黑色金屬、煤炭等礦產(chǎn)資源富集,已發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)86種,探明儲(chǔ)量的礦產(chǎn)有57種,礦產(chǎn)資源潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值約16.27萬(wàn)億元,占青海省礦產(chǎn)資源潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值總量的95%,占全國(guó)的13%,并具有儲(chǔ)量大、品位高、類型全、組合好等特點(diǎn),有利于區(qū)域性大規(guī)模整體開發(fā),是典型的資源型地區(qū),能夠滿足資源、產(chǎn)品和行業(yè)的相互循環(huán)、相互平衡的要求,這與中鋁公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)十分吻合。

        6月11日,青海省人民政府與中鋁公司在今年3月18日簽訂合作框架協(xié)議的基礎(chǔ)上,又簽訂了具有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的合作協(xié)議,雙方的合作展開了新的篇章。根據(jù)協(xié)議,“十二五”期間,青海省與中鋁公司將進(jìn)一步加大合作力度,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共促發(fā)展;青海省將全力支持中鋁公司在青海的礦產(chǎn)資源勘探及煤-電-鋁一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。有著如此強(qiáng)有力的支撐,如此堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),相信作為青海省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最具活力區(qū)域的柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū),一定能夠攜手中鋁公司,在資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面互惠互利,共贏發(fā)展。

        大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),推廣應(yīng)用低碳技術(shù),是當(dāng)前引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流。柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)不僅符合這一潮流,而且得到了國(guó)家的重點(diǎn)支持,必然會(huì)贏得越來(lái)越多的發(fā)展機(jī)會(huì)和投資者的青睞。中國(guó)鋁業(yè)公司衷心期待著與柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)加強(qiáng)合作,在促進(jìn)各自發(fā)展的同時(shí),為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

        (作者系中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司總裁)

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