〔摘要〕當(dāng)今時(shí)代是品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略、擁有具備競(jìng)爭(zhēng)力的品牌已成為中小企業(yè)成功的關(guān)鍵。由于受人才、資金、資源的限制，我國(guó)中小企業(yè)的品牌建設(shè)充滿(mǎn)艱辛，目前主要存在以下問(wèn)題：品牌市場(chǎng)定位不明確，同質(zhì)化現(xiàn)象非常普遍，導(dǎo)致企業(yè)的差異化優(yōu)勢(shì)難以突出；品牌傳播方法及媒介單一，缺乏品牌核心價(jià)值，制約了品牌資產(chǎn)的積累；品牌管理缺位，將品牌建設(shè)視作宣傳口號(hào)，導(dǎo)致品牌效益難以實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)中小企業(yè)品牌建設(shè)，可以通過(guò)強(qiáng)化品牌質(zhì)量意識(shí)，實(shí)施品牌共享戰(zhàn)略，運(yùn)用并購(gòu)式營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，建構(gòu)綠色主線消費(fèi)鏈條等路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。

〔關(guān)鍵詞〕中小企業(yè)，品牌建設(shè)，綜合競(jìng)爭(zhēng)力

〔中圖分類(lèi)號(hào)〕F279.23〔文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼〕A 〔文章編號(hào)〕1004-4175（2010）05-0080-03

當(dāng)今時(shí)代是品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到品牌競(jìng)爭(zhēng)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。我國(guó)占企業(yè)總數(shù)90%以上的中小企業(yè)由于產(chǎn)品缺少知名度，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往處于劣勢(shì)。品牌已成為中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的瓶頸之一。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全球化、產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，中小企業(yè)單純以質(zhì)量、產(chǎn)品差異或價(jià)格戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)策略已經(jīng)難以維持企業(yè)的發(fā)展，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略、擁有具備競(jìng)爭(zhēng)力的品牌成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。因此，加強(qiáng)中小企業(yè)品牌建設(shè)，是其發(fā)展壯大的必然選擇。

但是，中小企業(yè)的品牌建設(shè)之路卻充滿(mǎn)艱辛，即便是已建立了品牌的許多中小企業(yè)，在品牌發(fā)展歷程中也經(jīng)歷了各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年之后就煙消云散的結(jié)局。這主要是因?yàn)槲覈?guó)中小企業(yè)在品牌建設(shè)過(guò)程中存在著諸多問(wèn)題，阻礙了其健康發(fā)展。

一是品牌市場(chǎng)定位不明確，同質(zhì)化現(xiàn)象非常普遍，導(dǎo)致企業(yè)的差異化優(yōu)勢(shì)難以突出。品牌定位是實(shí)施品牌戰(zhàn)略最基本的問(wèn)題。它是指企業(yè)在市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上，對(duì)特定的品牌在文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)性決策，是建立一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象的過(guò)程和結(jié)果。換言之，品牌定位是為某個(gè)特定品牌確定一個(gè)適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)位置，使商品在消費(fèi)者的心中占領(lǐng)一個(gè)特殊的位置，當(dāng)某種需要突然產(chǎn)生時(shí)，比如在炎熱的夏天突然口渴時(shí)，人們會(huì)立刻想到“可口可樂(lè)”紅白相間的清涼爽口。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營(yíng)成功的前提，為企業(yè)進(jìn)占市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)起到導(dǎo)航作用?！? 〕 （P37-41）我國(guó)中小企業(yè)的品牌建設(shè)處于起步階段，大部分中小企業(yè)還沒(méi)有清晰的與目標(biāo)市場(chǎng)相關(guān)的品牌定位戰(zhàn)略。部分已有品牌的中小企業(yè)也缺乏品牌個(gè)性，不能準(zhǔn)確地找出與別的企業(yè)有差異的目標(biāo)市場(chǎng)，更多的是盲目跟風(fēng)走捷徑，看到別的行業(yè)、別的品牌產(chǎn)品獲得成功，便不加分析地跟進(jìn)，導(dǎo)致中小企業(yè)辛辛苦苦，做的卻只是補(bǔ)漏式的努力，不僅沒(méi)有建成成功品牌，反而誤入了品牌任意延伸的陷阱。中小企業(yè)品牌定位上的失誤，造成其品牌屬性的淡化，品牌特色的模糊化，難以滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化的需求，最終被市場(chǎng)淘汰。

二是品牌傳播方法及媒介單一，缺乏品牌核心價(jià)值，制約了品牌資產(chǎn)的積累。當(dāng)前，許多中小企業(yè)在品牌傳播中對(duì)于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)等現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段和分銷(xiāo)渠道建設(shè)重視不夠，往往認(rèn)為創(chuàng)建品牌的唯一途徑就是選用傳統(tǒng)的平面媒體、展會(huì)媒體等傳播形式，加大廣告投入，通過(guò)廣告對(duì)消費(fèi)者狂轟亂炸，就可以迅速提高品牌的知名度，拉動(dòng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，促使品牌快速發(fā)展。實(shí)際上，創(chuàng)建品牌僅僅依靠廣告是不夠的，廣告只是擴(kuò)大了品牌知名度，而真正創(chuàng)造價(jià)值的卻是品牌的核心價(jià)值，如果廣告促銷(xiāo)使用太頻繁，反而會(huì)使品牌貶值，給消費(fèi)者以?xún)r(jià)格不真實(shí)的錯(cuò)覺(jué)，忠誠(chéng)的消費(fèi)者會(huì)因此感到受欺騙而放棄該品牌，其他消費(fèi)者則更愿意等到促銷(xiāo)時(shí)才購(gòu)買(mǎi)。因此，全力宣揚(yáng)和維護(hù)品牌的核心價(jià)值是創(chuàng)造百年金字品牌的秘訣。比如，海爾的核心價(jià)值是真誠(chéng)，它通過(guò)“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的品牌廣告訴求，依托高質(zhì)量的產(chǎn)品研發(fā)與星級(jí)服務(wù)等很好地延伸和詮釋了這一真誠(chéng)理念。品牌聯(lián)想也是品牌核心價(jià)值的一部分，如人們一提到麥當(dāng)勞就會(huì)想到炸薯?xiàng)l、麥香雞和麥當(dāng)勞玩具等。聯(lián)想能夠給消費(fèi)者提供購(gòu)買(mǎi)的理由，聯(lián)想集合具有明顯的資產(chǎn)價(jià)值。品牌聯(lián)想是品牌建設(shè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要品質(zhì)恒定如一，贏得顧客高度滿(mǎn)意，更需要品牌在發(fā)展歷程中不斷創(chuàng)新，而這些僅靠廣告是做不到的。我國(guó)大部分中小企業(yè)很少注重對(duì)品牌核心價(jià)值的創(chuàng)建，廣告十分隨意，廣告訴求主題頻繁變更，讓消費(fèi)者難以捉摸，大量的廣告投入?yún)s沒(méi)有使品牌資產(chǎn)得到有效積累。

三是品牌管理缺位，將品牌建設(shè)視作宣傳口號(hào)，導(dǎo)致品牌效益難以實(shí)現(xiàn)。由于中小企業(yè)的品牌管理缺位，導(dǎo)致實(shí)踐中一些中小企業(yè)的品牌傳播意識(shí)薄弱，誤把“做品牌”當(dāng)成“做產(chǎn)品”、“做銷(xiāo)量”，以為銷(xiāo)量提高了，品牌的影響力自然就會(huì)得到提升。因此，在一些企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中，常常把產(chǎn)品銷(xiāo)量作為企業(yè)追求的最大目標(biāo)；也有些中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期非常注重質(zhì)量求生存，但隨著產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大，其注意力就脫離了質(zhì)量這一核心；還有些中小企業(yè)在管理實(shí)踐中重產(chǎn)品而輕品牌，僅將品牌視作一句對(duì)外宣傳的口號(hào)。但實(shí)際上，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)與品牌競(jìng)爭(zhēng)完全是兩個(gè)不同層面的競(jìng)爭(zhēng)，如果中小企業(yè)囿于企業(yè)生存問(wèn)題，長(zhǎng)期忽視品牌建設(shè)，企業(yè)的品牌效益最終將難以實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)實(shí)管理中，中小企業(yè)品牌管理人才的匱乏也相當(dāng)嚴(yán)重，多數(shù)中小企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的品牌管理機(jī)構(gòu)與人才，缺乏打造品牌的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致品牌建設(shè)受阻。

針對(duì)上述問(wèn)題，筆者認(rèn)為，加強(qiáng)中小企業(yè)品牌建設(shè)應(yīng)從以下方面努力：

一要強(qiáng)化品牌質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持不懈地培育自主創(chuàng)新能力?，F(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)是一場(chǎng)顧客忠誠(chéng)戰(zhàn)，品牌建設(shè)就是要提升顧客忠誠(chéng)度。消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)最早是從產(chǎn)品的質(zhì)量中體驗(yàn)到的。許多消費(fèi)者鐘情于名牌，愿意高價(jià)購(gòu)買(mǎi)，是因?yàn)槊扑w現(xiàn)出的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，使消費(fèi)者產(chǎn)生了追隨感和信任感。質(zhì)量是企業(yè)創(chuàng)牌的源泉，自主創(chuàng)新是企業(yè)品牌實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。沒(méi)有質(zhì)量，品牌就如“無(wú)水之源”，沒(méi)有了立足點(diǎn)；只有堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)差異化，才能保持品牌的個(gè)性化形象，才能實(shí)現(xiàn)品牌的可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)成功的品牌具有巨大的價(jià)值，同時(shí)也能給企業(yè)帶來(lái)超越產(chǎn)品價(jià)值本身的附加利益。因此，對(duì)于眾多的中小企業(yè)而言，選擇企業(yè)自創(chuàng)品牌無(wú)疑具有強(qiáng)大的誘惑力。中小企業(yè)必須努力培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)與科研院所的合作，加大對(duì)研發(fā)資金的投入，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。海爾之所以成為世界知名品牌，正是源于海爾高質(zhì)量的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的星級(jí)服務(wù)以及自主創(chuàng)新。從“小小神童”微型洗衣機(jī)到“畫(huà)王子”彩色冰箱，海爾總能讓消費(fèi)者耳目一新，由此在消費(fèi)者心目中樹(shù)立起了“不斷創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展”的企業(yè)形象?？梢?jiàn)，創(chuàng)新對(duì)于海爾的成功功不可沒(méi)。

二要實(shí)施品牌共享戰(zhàn)略，形成強(qiáng)大合力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，大企業(yè)集團(tuán)不斷出現(xiàn)，給越來(lái)越多的中小企業(yè)帶來(lái)了巨大壓力。面對(duì)規(guī)模龐大和實(shí)力雄厚的大企業(yè)，中小企業(yè)無(wú)論是生產(chǎn)規(guī)模、資金實(shí)力還是產(chǎn)品策略都存在著很大差距，這就使得大企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中往往占有主動(dòng)或有利的地位，而力量單薄、資源有限的中小企業(yè)往往處于劣勢(shì)?！? 〕 （P29-32 ）基于這種市場(chǎng)現(xiàn)狀，我們不妨借鑒國(guó)外中小企業(yè)的做法，實(shí)施品牌共享戰(zhàn)略。概括地說(shuō)，品牌共享是指若干家企業(yè)基于所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)有某種相關(guān)性，共同使用同一品牌。實(shí)施品牌共享戰(zhàn)略后，原本資源有限的各個(gè)中小企業(yè)就可憑借同一品牌為紐帶形成聯(lián)合體，進(jìn)行品牌宣傳，有效地減少成本支出，并使邊際效益增大，形成強(qiáng)大的合力，這是力量單一的中小企業(yè)所不能比擬的。但實(shí)施品牌共享也不是一種完美的辦法，因?yàn)樯婕暗蕉喾降睦?，可能?huì)對(duì)部分中小企業(yè)的發(fā)展有一定的負(fù)面影響，主要是共享品牌聯(lián)合體內(nèi)單個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品線和產(chǎn)品組合的擴(kuò)展可能受到限制。

三要通過(guò)并購(gòu)式營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)品牌擴(kuò)張。并購(gòu)已成為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的重要途徑，尤其是在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜變化的今天，并購(gòu)是企業(yè)加快營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型、快速占領(lǐng)市場(chǎng)的一條捷徑。企業(yè)并購(gòu)的最主要?jiǎng)訖C(jī)是基于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心能力的構(gòu)筑、強(qiáng)化和獲取，從而形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力表現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新能力、品牌優(yōu)勢(shì)水平和商標(biāo)聲譽(yù)、促銷(xiāo)、分銷(xiāo)、銷(xiāo)售管理、顧客管理等方面。并購(gòu)不只是單一式的資本買(mǎi)賣(mài)，它是集資本運(yùn)作與營(yíng)銷(xiāo)操作于一體的大謀略和綜合藝術(shù)，通過(guò)并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)，能促使企業(yè)在研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、管理、文化等方面全面提升，加快企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，從而做大做強(qiáng)企業(yè)。因此，中小企業(yè)要對(duì)自己的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行全面分析，尋找某些領(lǐng)域比自己有優(yōu)勢(shì)、未來(lái)有潛力、競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)強(qiáng)的戰(zhàn)略合作伙伴，通過(guò)并購(gòu)的契機(jī)推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型、革新與提高，形成各種資源互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)互助的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以迅速做大品牌，實(shí)現(xiàn)更大的市場(chǎng)效應(yīng)、更高的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)品牌收購(gòu)，中小企業(yè)還可以實(shí)現(xiàn)OEM品牌到自有品牌的轉(zhuǎn)變。比如，我國(guó)有35%以上的軟件企業(yè)是做外包、代工業(yè)務(wù)的，它們沒(méi)有自己的品牌，也沒(méi)有自己的銷(xiāo)售渠道，只是賺取些許研發(fā)費(fèi)用，其開(kāi)發(fā)利潤(rùn)與品牌商的零售利潤(rùn)間的差距之大令人吃驚。這些企業(yè)受控于人，是難以做大做強(qiáng)的；還有一些企業(yè)的產(chǎn)品如果不被市場(chǎng)認(rèn)可，即使質(zhì)量再好、價(jià)格再低，也很難進(jìn)入國(guó)內(nèi)外的主流市場(chǎng)。而品牌收購(gòu)是這些沒(méi)有品牌、代工OEM品牌或知名度很小的中小企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)、做大做強(qiáng)的一條捷徑。

四要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)辟中小企業(yè)品牌建設(shè)新興之路。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為中小企業(yè)的品牌建設(shè)提供了很好的契機(jī)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，以網(wǎng)絡(luò)為工具的新一輪全球競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)展現(xiàn)。我國(guó)中小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面也獲得了快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已滲入到中小企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)上洽談、網(wǎng)上銷(xiāo)售、網(wǎng)上客服等。我國(guó)中小企業(yè)在積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，宣傳品牌文化，樹(shù)立品牌形象，擴(kuò)大銷(xiāo)售份額的同時(shí)，也打響了企業(yè)品牌，比如在淘寶網(wǎng)的十大網(wǎng)商評(píng)選中，深大玉妹、卿顏黛堂等品牌脫穎而出，這些原本處于市場(chǎng)底層的中小企業(yè)，有的甚至原本正值企業(yè)創(chuàng)辦之初，卻通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)獲得了較高的信任度和顯著的回報(bào)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)正逐漸顯示出其巨大的能量，成為適合中小企業(yè)打造品牌的一條新興之路。但與此同時(shí)，中小企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)打造品牌也存在著很多問(wèn)題。比如，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)形式比較單一，搜索引擎和網(wǎng)絡(luò)廣告等傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式占主導(dǎo)地位，而博客營(yíng)銷(xiāo)等新興營(yíng)銷(xiāo)方式發(fā)展不足；又如，網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)發(fā)利用率比較低，還僅僅停留在促銷(xiāo)層面上，而沒(méi)有真正地將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程結(jié)合起來(lái)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為信息載體和溝通工具，達(dá)到品牌建設(shè)的目的；還如，網(wǎng)絡(luò)廣告過(guò)度泛濫，特別是虛假?gòu)V告、強(qiáng)制彈出廣告等不良現(xiàn)象易引起用戶(hù)反感等。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在中小企業(yè)品牌建設(shè)中的作用，應(yīng)堅(jiān)定品牌建設(shè)意識(shí)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)；通過(guò)高素質(zhì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)，維持網(wǎng)站的長(zhǎng)期穩(wěn)定并不斷更新；通過(guò)建立各行業(yè)間的中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)信息的共享、資源的流動(dòng)、知識(shí)的互學(xué)、效率的提高，促進(jìn)中小企業(yè)間的互助合作，從根本上發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，不斷聚合出新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，抵御實(shí)力強(qiáng)勁的大企業(yè)攻擊。只有中小企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力切實(shí)提高，才能使其品牌建設(shè)得以持續(xù)下去。

五要建構(gòu)綠色主線消費(fèi)鏈條，讓綠色營(yíng)銷(xiāo)助力企業(yè)唱響綠色品牌。如今綠色消費(fèi)意識(shí)所形成的綠色浪潮正席卷全球，帶來(lái)了巨大的商機(jī)，綠色營(yíng)銷(xiāo)也成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的一個(gè)新亮點(diǎn)?！? 〕 （P108-110）因此，中小企業(yè)可以運(yùn)用綠色營(yíng)銷(xiāo)，建構(gòu)綠色主線消費(fèi)鏈條，打造品牌戰(zhàn)略支點(diǎn)。所謂“綠色營(yíng)銷(xiāo)”，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，將企業(yè)利益、消費(fèi)者利益和環(huán)境利益三者統(tǒng)一起來(lái)，以此為中心，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制造和銷(xiāo)售。目前許多國(guó)家已形成綠色需求、綠色設(shè)計(jì)、綠色生產(chǎn)、綠色產(chǎn)品、綠色價(jià)格、綠色市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、綠色消費(fèi)等以“綠色”為主題的戰(zhàn)略鏈條。我國(guó)中小企業(yè)也應(yīng)以此為契機(jī)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的研究，充分滿(mǎn)足消費(fèi)者的綠色需求，不斷培育綠色消費(fèi)市場(chǎng)，建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓品牌脫穎而出，不斷擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，最終讓綠色產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功突圍，領(lǐng)先于市場(chǎng)。

參考文獻(xiàn)：

〔1〕汪秀英.論品牌價(jià)值與經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值理論的關(guān)系——兼論品牌資產(chǎn)的價(jià)值模型〔J〕.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討，2009，（2）.

〔2〕吳群.中小企業(yè)關(guān)系型貸款的機(jī)制創(chuàng)新與現(xiàn)實(shí)意義〔J〕.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討，2009，（10）.

〔3〕雷承鋒.我國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo)管理及其發(fā)展新趨勢(shì)〔J〕.中共山西省委黨校學(xué)報(bào)，2008，（4）.

責(zé)任編輯于曉媛