現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的顯著特點(diǎn)告訴我們，如果產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度越高，錯(cuò)位競爭，受市場的沖擊就越小，效益也就越好。像礦大社這樣專業(yè)性強(qiáng)的社，在市場競爭中，要有所為有所不為，應(yīng)注重做自己熟悉的專業(yè)出版文章，才能在行業(yè)內(nèi)樹立起品牌和影響力。

在出版產(chǎn)業(yè)格局中，大學(xué)社在教育、學(xué)術(shù)和大眾三大領(lǐng)域的成就尤為矚目。依托著教育出版和專業(yè)出版這兩片沃土，中國礦大社除了背靠學(xué)校這塊校資招牌外，還連接著煤炭這一核心產(chǎn)業(yè)鏈。帶著對大學(xué)社生存發(fā)展現(xiàn)狀的種種思考，本刊專訪了“第五屆全國百佳出版工作者”獲得者、江蘇省新聞出版行業(yè)領(lǐng)軍人才、中國礦業(yè)大學(xué)出版社副社長羅時(shí)嘉編審。

出版廣角：羅社長您好，2009年新聞出版總署公布的“全國百佳圖書出版單位”榜單中，中國礦大社作為江蘇省唯一一家大學(xué)社獲此殊榮。在此，請您介紹一下礦大社的相關(guān)情況。

羅時(shí)嘉：中國礦業(yè)大學(xué)出版社是一家以出版礦業(yè)類和安全教育用書為主要任務(wù)的大學(xué)社。面對愈演愈烈的競爭形勢，作為一家小型的專業(yè)出版社，出什么樣的書才能適應(yīng)自身發(fā)展呢?我們冷靜思考后認(rèn)為，只有堅(jiān)守專業(yè)出版，有所為有所不為，持之以恒地做出特色品牌，才能增強(qiáng)市場競爭力。近幾年來，我們利用國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展對能源渴求、煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)利好、煤礦企業(yè)人才急需的形勢，抓住全國煤礦安全事故頻發(fā)、政府高度重視安全生產(chǎn)、煤炭行業(yè)很抓安全培訓(xùn)的契機(jī)，堅(jiān)持走專業(yè)立社、特色興社之路，面向全國煤炭大中專院校、面向全國550萬煤礦干部職工，把科技教育和安全技術(shù)培訓(xùn)作為選題開發(fā)的“基點(diǎn)”，做深做透行業(yè)這一細(xì)分市場的出版文章，以市場為導(dǎo)向，拓展產(chǎn)品線，多出精品，塑造品牌，產(chǎn)品集群30余個(gè)板塊200多個(gè)系列，出版了一批國家及部省級重點(diǎn)圖書，數(shù)十種圖書獲國家圖書獎(jiǎng)、中國出版政府獎(jiǎng)、“三個(gè)一百”原創(chuàng)工程圖書及省部級圖書獎(jiǎng)，形成了特色優(yōu)勢，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

礦大社奉行“小而?！?、“專而特”的發(fā)展思路為社會(huì)所肯定，2001、2007年兩次在教育部召開的全國大學(xué)出版社工作會(huì)議上作典型發(fā)言，受到總署、教育部領(lǐng)導(dǎo)的好評；《中國新聞出版報(bào)》于2002年1月11日和2004年6月9日在頭版頭條對礦大社改革發(fā)展取得的成績進(jìn)行了重點(diǎn)報(bào)道。首次全國圖書出版單位評估中，礦大社被評為一級社，獲得“全國百佳圖書出版單位”稱號。通過這次評估，我們也看到了自身的不足，認(rèn)識到只有進(jìn)一步謀劃未來加快改革發(fā)展，不斷提升企業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，才能有更大的發(fā)展。

出版廣角：以煤炭產(chǎn)業(yè)出版這個(gè)領(lǐng)域?yàn)槔?，您認(rèn)為它的發(fā)展前景如何?瓶頸又將在哪里?

羅時(shí)嘉：專業(yè)出版是整個(gè)出版業(yè)的重要組成部分，專業(yè)出版單位通過從事符合自身資源條件和能力的事業(yè)，在某一領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)方面謀求自身的不斷發(fā)展。從世界出版格局來看，在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的西方國家，不僅形成了一批大媒體集團(tuán)，而且眾多的中小出版社以其專業(yè)特色而顯示其旺盛的生命力。在我國，總署于今年1月1日出臺了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，強(qiáng)調(diào)要大力培育一批走內(nèi)涵式發(fā)展道路的“專、精、特、新”現(xiàn)代新聞出版企業(yè)。專業(yè)出版，關(guān)鍵在于專業(yè)化水平和特色，依靠專業(yè)化，占領(lǐng)大出版社無暇顧及的某一領(lǐng)域或某一細(xì)分市場，實(shí)施專業(yè)化——內(nèi)涵式擴(kuò)張，培育市場競爭力。我國出版行業(yè)中，眾多專業(yè)出版社仍然是出版業(yè)的主流，是不可缺少的重要方面軍。專業(yè)出版社只要堅(jiān)持自己的“專、精、特、新”優(yōu)勢，就能依托某一類細(xì)分市場的產(chǎn)品線，得以生存和發(fā)展。

我國煤炭行業(yè)出版同其他行業(yè)出版一樣，因其專業(yè)化程度高，所以進(jìn)入該領(lǐng)域有專業(yè)方面的局限，更主要的是該領(lǐng)域?qū)儆谛”娛袌?，份額有限，不為人們所關(guān)注。多年來，面向煤炭科技教育和煤礦企業(yè)服務(wù)的礦大出版社，由于進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域早，細(xì)分市場開拓深，堅(jiān)持專業(yè)出版的高水平服務(wù)，向行業(yè)要生存、向市場要效益，走專業(yè)化發(fā)展道路，形成了突出的專業(yè)特色和品牌。煤炭行業(yè)有550萬職工，是全國第二大行業(yè)，大中專院校及職工技校100多所，加之我國能源供給的70％是煤炭，國家經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展渴求煤炭產(chǎn)量快速增長，安全生產(chǎn)培訓(xùn)也為煤炭行業(yè)出版提供了較大市場，發(fā)展?jié)摿^大。

盡管如此，還是有以下的瓶頸亟需重視：一是內(nèi)容出版與現(xiàn)場需求脫節(jié)，資源整合不夠；二是我國煤礦開采環(huán)境各地差異大，生產(chǎn)工藝、設(shè)備五花八門，“定制產(chǎn)品”多，技術(shù)要求高，但編輯人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，影響產(chǎn)品的“深加32'’和產(chǎn)品線的延伸；三是一些民營書商與非專業(yè)出版企業(yè)涉足這一領(lǐng)域，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，折扣混亂，市場競爭無序。而且盜版現(xiàn)象嚴(yán)重。

我們認(rèn)為應(yīng)對的思路是：一是精確定位，堅(jiān)守專業(yè)做深做透行業(yè)選題；二是多方位突出專業(yè)特色，打造核心競爭力品牌；三是立體策劃，以多種形式提供“量身定制”的個(gè)性化服務(wù)，使專業(yè)優(yōu)勢更為突出、豐滿，由此做強(qiáng)做長產(chǎn)品線，做穩(wěn)做大市場；四是念足小社“生意經(jīng)”，靈活經(jīng)營，全力營銷，爭取市場和效益最大化。

出版廣角：當(dāng)前，有不少人以“內(nèi)憂外患”來形容大學(xué)出版的現(xiàn)狀：“內(nèi)憂”是指大學(xué)社與投資方——大學(xué)之間關(guān)系的把控；“外患”是指隨著各區(qū)域性壟斷出版集團(tuán)對相對獨(dú)立的大學(xué)社之間造成的侵蝕和壓制。請問，對于像礦大社這樣的專業(yè)出版社來說。這種憂患是否同樣存在?影響如何?

羅時(shí)嘉：中國出版業(yè)正處于一個(gè)大調(diào)整、大變革的時(shí)代，出版企業(yè)兼并、重組、聯(lián)合，“航母”式出版集團(tuán)進(jìn)一步集合力量，資本更加雄厚，市場競爭力大幅提升。大學(xué)出版社面對這樣的夾攻形勢，確實(shí)可以用“內(nèi)憂外患”來形容。

“內(nèi)憂”：改制的目的是重塑市場主體，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。但是讓人擔(dān)憂的是改制后，大學(xué)社的投資方是學(xué)校，“圍城”狀況下，大學(xué)社要集團(tuán)化做大做強(qiáng)，其聯(lián)合、重組、兼并談何容易。資本運(yùn)作方式、合作形式不是企業(yè)所能決定的。制約因素多，在市場經(jīng)濟(jì)這一舞臺上，大學(xué)社要“舞”起來困難不會(huì)少。

“外憂”：其一，目前大學(xué)社面對的是出版界愈演愈烈的聯(lián)合、兼并、重組式的集團(tuán)化大潮，其因資本小、實(shí)力弱、人才缺而處于不利位置，生存和發(fā)展空間被嚴(yán)重?cái)D壓。其二，中央部委的姓“教”社“屈軀”下探各處搶占大學(xué)社的高校出版市場，中央部委和地方的非“教”社也紛紛介入高校教材出版。改制后，這些實(shí)力大社的強(qiáng)勢“攻城掠地”和“靈活”營銷手段將嚴(yán)重“吞食”大學(xué)社的原有市場份額。其三，境外資本的進(jìn)入、國內(nèi)民營書業(yè)的參與，又將成為大學(xué)社的有力競爭者，他們的運(yùn)作手段使大學(xué)社處于尷尬境地。其四，數(shù)字化等新型出版業(yè)態(tài)的迅猛發(fā)展，擠占傳統(tǒng)紙媒市場的態(tài)勢已經(jīng)顯現(xiàn)，這對準(zhǔn)備不足、應(yīng)對遲緩的眾多中小專業(yè)大學(xué)社來說，更是“雪上加霜”。

這些“內(nèi)憂外患”對于像礦大社這樣的中小專業(yè)社同樣存在，影響已顯現(xiàn)出來。

出版廣角：轉(zhuǎn)企改制對有的出版社來說猶如注入強(qiáng)心劑，而對于某些出版社來說卻不得不經(jīng)歷一場陣痛，如人員流失、動(dòng)力不足、內(nèi)部矛盾激化等問題。您能否談?wù)劦V大社在這方面的切身感受。

羅時(shí)嘉：改制，為大學(xué)社提供了一個(gè)梳理與母體——學(xué)校之間關(guān)系的機(jī)會(huì)。改制后，大學(xué)社可望成為完全的市場主體，按照市場規(guī)律辦社，參與市場競爭。但要從根本上解決大學(xué)社的生存與發(fā)展問題，還得靠產(chǎn)品、人才及市場。改制影響到方方面面，不同的大學(xué)社其問題會(huì)有所不同，對于經(jīng)濟(jì)狀況好、發(fā)展快、改制工作到位的大學(xué)社來說，矛盾問題就會(huì)少些，通過改制，人員安置合理，員工的積極性、凝聚力會(huì)增強(qiáng)，發(fā)展形勢看好。反之，對于那些出書定位不明、經(jīng)營狀況較差、改制工作不力的大學(xué)社來說，勢必導(dǎo)致人心不穩(wěn)、人才流失、矛盾重重、發(fā)展乏力。

礦大社近幾年來堅(jiān)持專業(yè)出版定位，抓專業(yè)特色，出精品創(chuàng)品牌，以高水平服務(wù)贏得了煤炭行業(yè)這一細(xì)分市場，形成了突出的出書特色。這次大學(xué)社改制學(xué)校十分重視，組織有力，準(zhǔn)備充分，有關(guān)政策落實(shí)到位，工作推進(jìn)順利，因此員工都看好本社改制的未來發(fā)展，人心穩(wěn)定，積極性高。改制對礦大社來說是一次較好的發(fā)展機(jī)遇。

出版廣角：近年來，許多大學(xué)社逐漸涉足其他出版領(lǐng)域，如大眾圖書、少兒圖書等，以專業(yè)出版為主打的礦大社，將來是否也會(huì)考慮這樣的發(fā)展道路呢?

羅時(shí)嘉：大學(xué)社的發(fā)展往往與學(xué)校的優(yōu)勢和專業(yè)特色密切相關(guān)。關(guān)于大眾圖書出版，不少綜合性大學(xué)社，以及具有相關(guān)資源的大學(xué)社，經(jīng)過多年的選題開發(fā)和積累，或是多年的版權(quán)引進(jìn)，在大眾出版方面逐漸做出了品牌和特色，得到了市場和讀者的認(rèn)可。礦大社是理工科為主的專業(yè)出版社，多年來，我們抓住國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展對煤炭渴求、煤炭行業(yè)經(jīng)營利好的機(jī)遇，堅(jiān)持面向煤炭科技教育、煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)的出書定位，其工作著力點(diǎn)在專業(yè)出版方面，所以大眾圖書選題開發(fā)相對不足。

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的顯著特點(diǎn)告訴我們，如果產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度越高，錯(cuò)位競爭，受市場的沖擊就越小，效益也就越好。像礦大社這樣專業(yè)性強(qiáng)的社，在市場競爭中，要有所為有所不為，應(yīng)注重做好自己熟悉的專業(yè)出版文章，才能在行業(yè)內(nèi)樹立起品牌和影響力，才能占穩(wěn)市場。而且，行業(yè)小眾市場產(chǎn)品折扣穩(wěn)定，利潤空間大，能獲得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們在做好專業(yè)特色選題的同時(shí)，可在人力、財(cái)務(wù)上充分準(zhǔn)備，準(zhǔn)確把握市場信息，精心組織策劃、創(chuàng)新營銷模式、創(chuàng)新出版業(yè)態(tài)，從與本社專業(yè)相關(guān)或相近的方面人手，推出一些大眾型出版物，并因勢利導(dǎo)延伸產(chǎn)品線，爭取市場和讀者的認(rèn)可，以此拓展我社選題和經(jīng)營范圍，增強(qiáng)我社的服務(wù)能力和成長性。