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        社科人文類民營出版發(fā)展芻議

        2010-01-01 00:00:00李人凡
        出版廣角 2010年3期

        30年改革,彈指一揮間。改革成就了民營社科出版,民營社科出版也見證了中國出版業(yè)改革的輝煌,更驗(yàn)證了出版業(yè)的發(fā)展規(guī)律。專業(yè)化+團(tuán)隊(duì)化,特色化+多元化,中國化+國際化,這應(yīng)該是民營出版,也是國營出版,必須實(shí)現(xiàn)的蝶變。

        在我國出版業(yè)近十幾年的改革發(fā)展中,民營出版已經(jīng)成長為一支重要的出版力量。很多民營出版商是以做教鋪起家的,故以往談到民營出版,大多著眼于教輔讀物領(lǐng)域,而對民營出版中的社科人文類讀物集中透視不夠多,對民營出版的文化現(xiàn)象、出版主體、發(fā)展概況、成就與不足、特色與啟示等重視不夠。這些現(xiàn)象對于正確理解民營書業(yè)的發(fā)展規(guī)律,深刻把握中國文化生產(chǎn)力的發(fā)展進(jìn)程,顯然不利。本文擬就此談些一孔之見,拋磚引玉,求正于方家。

        社科人文類民營出版的發(fā)展歷程

        社科人文類民營出版的發(fā)展歷程,與教輔讀物的發(fā)展大體一致,都經(jīng)歷了起步、成長、創(chuàng)新的二三個階段。

        起步:低位起步高調(diào)驚世

        這一階段,大致是從文革結(jié)束到1989年。

        中國的民營出版,從一開始就兵分兩路,各占地盤。一路瞄準(zhǔn)教輔,一路選擇大眾文化。兩條路的起步都比較低端,而且都選擇了低成本、高盈利的發(fā)展策略。民營出版起步之時(shí)。正值全國面臨書荒、大眾閱讀處于饑餓狀態(tài)。做大眾文化類出版的民營書商,許多從翻印古典普及讀物開始,《唐詩三百首》、《千家詩》、《笠翁詩韻》、《聲律啟蒙》、《幼學(xué)瓊林》、《增廣賢文》、《龍文鞭影》、《古今尺牘》、“三百千”之類的讀物,只要找到原文,隨意找一家小印刷廠印三、五千冊,街頭一擺,十天半月準(zhǔn)能售出大半。期間,還會有人來批發(fā)、轉(zhuǎn)手。這些書的紙張、印價(jià)往往是先由工廠代付,賣完書結(jié)賬即可,至于稿酬,版稅等,根本無從談起。

        更有一些大膽之輩看到風(fēng)水、算命、看相之類的書有賣點(diǎn),銷路好,油水足,就開始偷印此類讀物,一時(shí)間,鄉(xiāng)間城鎮(zhèn)到處可見麻衣神相、堪輿選宅、消災(zāi)化難之類的古書新印版本,銷路居然很好。此時(shí),一些不逞之徒開始盜印境外非法讀物、黃色書刊。政府看到圖書市場沉渣泛起,理所當(dāng)然的開始了打擊,街頭禁售、工廠禁印、不義之財(cái)遭沒收等,不法書商受到許多方面的約束。1989年7月,當(dāng)時(shí)的新聞出版署發(fā)布了《關(guān)于檢查、整頓書刊市場的緊急通知》;同年11月,新聞出版署和國家工商局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)集體、個體、私營書店(攤)管理的暫行規(guī)定》,對圖書市場出現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行依法處理。違法的書商有些被罰款,嚴(yán)重的還被拘留、教養(yǎng)。這次市場整頓起到了高調(diào)警示的作用,也許正是從這個時(shí)期開始,民營書商有了“不法書商”的“惡謚”,背上了盜版、盜印、偷稅、漏稅的“原罪”。

        然而,就在這個時(shí)期,也有一些人堅(jiān)守文化凈土,高揚(yáng)思想大旗,出版了不少有價(jià)值的圖書。比如1983年,北大哲學(xué)系副教授王煒等人成立“走向未來叢書編委會”,策劃出版了《走向未來叢書》。青年學(xué)子們口耳相傳,爭相購買,“走向未來”一時(shí)間成為時(shí)髦的時(shí)代語匯,成為當(dāng)時(shí)思想解放運(yùn)動的一個口號。一套叢書的出版,成為思想解放的推動力和助力,這也稱得上當(dāng)時(shí)社會的一件大事。隨后,《現(xiàn)代西方學(xué)術(shù)文庫》叢書、《21世紀(jì)》叢書等高端讀物接踵問世,給中國出版界吹進(jìn)一縷新風(fēng),讓大眾看到了民營出版的另一面——種大視野、高起點(diǎn)、新思維的出版風(fēng)格。這些讀物是民營出版的光榮,也是中國出版業(yè)的幸事,它奠定了民營人文出版的良好風(fēng)氣,延續(xù)了上世紀(jì)以來商務(wù)、三聯(lián)等民營出版的優(yōu)良傳統(tǒng);雖然不及民營教輔出版帶來的豐厚利潤,但是這些書所擁有的思想影響力、文化引領(lǐng)力卻是教輔出版難以望其項(xiàng)背的;它的潛在價(jià)值,還在于樹立了一個標(biāo)桿,讓之后的民營出版人關(guān)注人文讀物,同時(shí)對國有出版形成了激勵,讓國有的出版社在人文社科出版方面,不甘落后于民營,形成了一種你追我趕向前走的良好競爭態(tài)勢。

        談民營出版,就應(yīng)該看民營出版發(fā)展的主流。民營人文出版在思想文化方面開風(fēng)氣之先,高品位問世,高格調(diào)驚世。這是一個事實(shí)。

        成長:艱難發(fā)展破浪前行

        這一階段,基本涵蓋了整個20世紀(jì)90年代。

        經(jīng)過前一階段的整頓,圖書市場秩序有所好轉(zhuǎn),國家開始逐步放寬印刷、發(fā)行環(huán)節(jié)的政策。民營人文出版出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī)。首先,在通俗暢銷書出版方面,有了更大的規(guī)模。在長沙黃泥街、武漢武勝路、西安東六路、北京金臺路等全國四大書刊批發(fā)市場中,民營出版已經(jīng)具備了與國有抗衡的實(shí)力。其次,民營人文出版開始有了更多自覺的策劃意識、更強(qiáng)的編輯力量。民營圖書工作室、民營文化公司紛紛成立。再次,民營人文出版的人員素質(zhì)和水平,有了很大的提升。一大批北京高校教師和畢業(yè)生加盟民營出版,甚至一些海歸派也毅然下水,投身民營。他們之中,有人大畢業(yè)的肖忠遠(yuǎn)(全品文化公司)、羅銳韌(2l世紀(jì)錦繡公司)、尚紅科(漢唐陽光文化公司),有北大畢業(yè)的歐陽旭(正源圖書公司)、劉蘇里(萬圣書園)、嚴(yán)平(光明書架文化公司),有海歸派石濤(同人書業(yè))等。在武漢、廣州、南京、杭州等地,還有毛文風(fēng)(華東師大博士)、嚴(yán)軍等人。這些人的加盟使得民營出版風(fēng)生水起,日漸生輝。

        然而,人文社科類圖書的出版畢竟不同于教輔讀物,它所具有的鮮明的思想性、強(qiáng)烈的政治性、嚴(yán)格的政策性,使得其出版更為敏感、嚴(yán)肅和慎重,把關(guān)要求也更為嚴(yán)格;這些民營文化公司與國營出版社合作時(shí),合作方總是心存戒備,小心翼翼地一審再審,延誤時(shí)日,甚至很多時(shí)候干脆斃掉。民營出版方缺少核心出版資源。為求生存,只能循規(guī)蹈矩,自我約束。這一時(shí)期,民營出版所面臨的局勢無異于帶著鐐銬跳舞,雖然放不開手腳,但也學(xué)會了規(guī)則。

        也同是這一時(shí)期,民營人文出版不僅沒有倒下,反倒在許多方面有所發(fā)展,尤其在策劃上呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。比如北京紫圖圖書有限公司推出的《黑鏡頭》,開啟了中國出版的圖文敘事樣式,引領(lǐng)讀書界進(jìn)人讀圖時(shí)代。北京共和聯(lián)動圖書有限公司張小波策劃的《中國可以說不》,攪動了中國思想界、讀書界、出版界的一池春水,激起了全社會的思考、質(zhì)疑、論辯和拷問。此外,還有科利華公司運(yùn)作的《學(xué)習(xí)的革命》,調(diào)門高,動作大,期望值更高。且不管這本書是否達(dá)到預(yù)期的贏利目標(biāo),但是其大張旗鼓的宣傳,精心策劃的營銷,無疑引爆了圖書營銷的革命。在虛張聲勢的大攻略、大野心之外,無疑是現(xiàn)代營銷、策劃、廣告的樣板,更是一個不可替代的出版學(xué)經(jīng)典個案,極具思考價(jià)值。

        創(chuàng)新:銳意進(jìn)取風(fēng)光無限

        這一階段,從進(jìn)入21世紀(jì)開始,至今仍方興未艾,生機(jī)勃勃。

        這一時(shí)期可以稱得上民營出版的黃金歲月。2004年,國家憲法明確指出:“國家保護(hù)個體經(jīng)濟(jì)、私營經(jīng)濟(jì)等非公有制經(jīng)濟(jì)的合法的權(quán)利和利益。”民營出版自此有了護(hù)身符。同年,文化部發(fā)布《關(guān)于鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的意見》,民營出版可以理直氣壯的合法進(jìn)入主流文化領(lǐng)域。2005年,國務(wù)院通過“非公36條”,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始成為時(shí)代的主題。2009年,新聞出版總署發(fā)布文件,特別指出:民營出版是“新興的出版生產(chǎn)力”。政策的支持鼓勵,社會的寬容理解,讀者的熱烈追捧,使得民營出版在這一時(shí)期蓬勃發(fā)展,加速壯大。

        這一時(shí)期的民營人文出版,也進(jìn)人了快車道,迎來百花齊放的大好春光。少兒類、經(jīng)典文藝類圖書一如繼往地平穩(wěn)發(fā)展。許多專業(yè)類圖書快速跟進(jìn),攻城掠地大有斬獲,比如廣告類的龍之媒,建筑類的地賽納,都在各自的領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。動漫類異軍突起,金城的《漫友》有聲有色,華藝逢時(shí)圖書有限公司的學(xué)生工具書在市場上琳瑯滿目。

        這一時(shí)期,民營人文出版的策劃意識更自覺,更富有創(chuàng)新精神?!陡话职指F爸爸》、《誰動了我的奶酪》、《誅仙》、《劉心武揭秘(紅樓夢)》等領(lǐng)先一步,華文天下的“張愛玲系列”、“安意如系列”,中智博文的探索系列、實(shí)用百科系列、人物傳記系列,光明書架的《西學(xué)經(jīng)典100種》等緊跟而來,氣勢之大,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國有出版社,形成規(guī)模。

        這一時(shí)期還有一件對于中國出版業(yè)意義重大的事——就是張小波等策劃的《中國不高興》。這本書一問世就引起輿論一片嘩然,知識分子、知識精英因此開始對于各類社會問題說三道四,各執(zhí)一端,大的牽涉到國家策略、韜光養(yǎng)晦、和平崛起等;還有些搬出歷史教科書,教育人們不要犯大國沙文主義、不要搞狹隘民族主義等;更有人學(xué)著洋人的腔調(diào)。警示人們不要搞“中國威脅論”,授人以柄等等,一時(shí)間激發(fā)出了整個社會的思考和爭論。此書和當(dāng)今的于丹、易中天等現(xiàn)象一樣,已經(jīng)超出一本書原有的價(jià)值形成一種社會現(xiàn)象,值得從政治學(xué)、社會學(xué)、哲學(xué)、文化學(xué),甚至國際關(guān)系學(xué)、外交謀略學(xué)等各方面去深思、討論。從《中國可以說不》到《中國不高興》,策劃者處江湖之遠(yuǎn),思廟堂之憂,關(guān)心民情,關(guān)涉熱點(diǎn),所引發(fā)的思考、討論、爭辯對出版界乃至整個社會都帶來了一種沖擊。

        杜科人文類民營出版的得失探討

        綜觀30年出版改革中的民營人文出版,有得有失,值得深思。所得主要體現(xiàn)在一下幾方面:

        1 有文化使命感,有學(xué)術(shù)擔(dān)當(dāng)精神

        從事民營出版的人大都具有學(xué)科背景,文史哲經(jīng)政,東西方人文,古哲今賢等都有所涉獵,有所思考與見解。這些人有危機(jī)意識、憂患情懷,其中不乏許多優(yōu)秀分子,他們以學(xué)立己,以學(xué)出書,以學(xué)達(dá)人。這些民營出版人可以說是真正意義上的新興出版生產(chǎn)力。

        2 有開拓精神。有出版智慧

        民營出版商敢吃螃蟹,具有強(qiáng)烈的開拓精神。邊沿交叉學(xué)科領(lǐng)域,有他們領(lǐng)先推出的讀物;“北京模式”、“中國奇跡”的最新理論,有他們結(jié)集出版的冊子。他們的民間意見領(lǐng)袖的角色意識,經(jīng)常讓人為之起敬。

        這批人還具有讓人艷羨的出版智慧。他們不為刻意出獲獎書而擁有了一份自由;不受命去出關(guān)系書而保持了難得的自主;不求政績出面子書而維護(hù)了自立;不甘墮落出垃圾書而贏得了自尊;不愿平庸茍且、碌碌無為,而大膽、主動出新潮書、精品書,致力于編寫、出版“中國牌”、“改革號”等用理性對話世界的民族精神史。他們出書的原則簡單明了:有益有利,大出早出;無益有利,少出慎出;無益無利,堅(jiān)決不出;有害損利,絕對不出。他們逐利而不去違規(guī),避害而不愿犯規(guī),轉(zhuǎn)型而謀求正規(guī)。

        3 有經(jīng)營頭腦,有發(fā)展謀略

        民營出版可以說是以專業(yè)求專門,以新知求新穎,以個性求特色,以差異化求獨(dú)此一家。這些民營公司推出的書,由于不跟風(fēng),有新意,往往領(lǐng)一時(shí)之先。他們很有經(jīng)營頭腦,注重圖書的營銷,許多書商發(fā)揮善寫書評的特長,書未出。先評價(jià),吊起讀者胃口。同時(shí)巧妙利用話題,有意引起爭論,造成書未出,聲勢先到的局面,從而在圖書出版后迅速訂購一空。

        然而,也有一些民營出版商過于擅長經(jīng)營,失了本位。他們最早瞄準(zhǔn)機(jī)關(guān)集體采購圖書的市場,推出一部部系列豪華精裝本的古今中外名著,錦緞包封、楠木做匣的線裝本24史,黃金版《孫子兵法》,低折扣銷售、高價(jià)開發(fā)票、專門敲各級機(jī)關(guān)辦公室主任的后門。機(jī)關(guān)配書,辦公室一擺,既儒雅,體面,又氣派,顯得有學(xué)問,有品位,還避免了貪污、受賄的罪名。還有人把這個法寶遷移到圖書館配書上,無論各省市公共圖書館,還是各大院校圖書館,甚至成千上萬的中小學(xué)圖書館,不用高聲叫賣,推杯換盞之間,交易成功,獲取暴利。這種經(jīng)營策略實(shí)質(zhì)上已形成了一條利益鏈,然而又披上了知識專業(yè)的外衣,但是,帶來的只是書商自己的利益,忽略了圖書對于整個社會的影響。

        有些民營書商確實(shí)稱得上出版高人,他們利用自己的業(yè)務(wù)專長,利用自身和國外學(xué)術(shù)界有聯(lián)系的優(yōu)勢,專門做引進(jìn)版權(quán)的買賣。從拿來主義,到外向主義,既搶占先機(jī),獲取大量利潤,又符合國家文化發(fā)展戰(zhàn)略,可謂深謀遠(yuǎn)慮。

        而民營出版的所失則有如下幾點(diǎn):

        1 單打獨(dú)闖,各自為營

        民營人文出版,大都是獨(dú)立的策劃工作室所為。民營圖書公司不像國營出版社,有專業(yè)分工,有統(tǒng)一征訂,多品種推出,他們專做某一類專業(yè)書,瞄準(zhǔn)機(jī)會,快速推出。這既是他們迅速成功的長處,也是其難于形成精品優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)的短處所在。尤其是一些走政府部門路線的選題或規(guī)劃,更需要保密,否則就會斷了生命線。這些也就埋下了難于持久發(fā)展的病根。

        2 以鄰為壑。缺少整合

        民營圖書公司大都是依靠自己擁有的學(xué)術(shù)專長作支撐,走專門化路線,所以很少有與人合作的愿望。不像國有出版社,每年有年會,有業(yè)務(wù)交流,有學(xué)術(shù)研討。這些民營公司往往很擔(dān)心別人偷走自己的商業(yè)秘密,他們的運(yùn)營機(jī)制、編輯思想、作者隊(duì)伍、營銷策略等都不愿透露。當(dāng)然,因?yàn)闆]有交流,對比,缺少了取長補(bǔ)短、優(yōu)化整合的機(jī)會,也就影響了他們向更大、更強(qiáng)的方向發(fā)展的步伐。民營出版要想做強(qiáng)做大,整合是必經(jīng)之路。

        3 機(jī)制不健全。誠信有待提高

        許多民營出版商有學(xué)問,但自負(fù);有業(yè)績,但自傲;眼光獨(dú)到,策劃力強(qiáng)。但忽略了自我反省,對自己的經(jīng)營模式,缺少清醒的反省。此外,民營圖書公司的運(yùn)營機(jī)制也缺少一些必要的環(huán)節(jié),缺乏一些規(guī)范。比如,三審把關(guān)不夠嚴(yán)格,出版合同不夠正規(guī),財(cái)務(wù)制度、稅務(wù)手續(xù)不夠完善,版權(quán)意識、質(zhì)量保證還有待提高等等。雖然許多民營圖書公司以學(xué)問高自居,但出版的許多書,學(xué)術(shù)支撐力都存在不足。尤其審時(shí)度勢、縱觀全局,明國情、洞世情更是一篇大學(xué)問,不是輕易可以達(dá)到的。如果說《中國不高興》有哪些可以爭論的地方,大局觀、辯證思維、政治智慧,也許是一大問題。抱著打檫邊球的僥幸心理。難免有時(shí)會“醉駕”,會“躲貓貓”。

        30年改革,彈指一揮間。改革成就了民營社科出版,民營社科出版也見證了中國出版業(yè)改革的輝煌,更驗(yàn)證了出版業(yè)的發(fā)展規(guī)律。專業(yè)化+團(tuán)隊(duì)化,特色化+多元化,中國化+國際化,這應(yīng)該是民營出版,也是國營出版,必須實(shí)現(xiàn)的蝶變。

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