常言道:男人看表,女人看包。很多追逐時尚的女孩都不惜花大錢用在買包上。但由于季節(jié)與潮流的輪換,再漂亮的包也容易過時。在大連,就有一位眼光敏銳的女孩,她巧妙地推出了租包業(yè)務(wù),讓女孩們少花錢又能每天換上新包……
女人永遠(yuǎn)都差一個包
今年28歲的呂文芳,大學(xué)畢業(yè)后干了幾份工作都不滿意,2005年2月,她在朋友的介紹下做起了賣女士包的生意。因為具備獨到眼光,生意還算可觀,并掌握了甄別真品貨的技術(shù)。可到了2006年底,隨著周邊幾家品牌女包專賣店的落戶,競爭一下子變得激烈起來。
2007年4月的一天,兩個女孩走進了她的店里。呂文芳注意到,其中一個女孩一眼相中了一款新上市的挎包,但當(dāng)她翻看標(biāo)簽后,588元的價格讓她吐吐舌頭,將包放回了原處。
轉(zhuǎn)眼到了“五一”,她的小侄子來大連玩,呂文芳得知他非常喜歡動漫圖畫書,便打算給他買一套《火影隱者》。不料,懂事的小侄子說道:“太浪費了!在老家我用買1本書的錢可以租到20本書看呢!”聽到小侄子的話,呂文芳心里一亮:哎呀,我怎么就沒想到呢,包也可以像書一樣拿來租啊!
呂文芳向在外貿(mào)公司上班的一位姐妹詢問道:“如果有人提供租包服務(wù),你愿意租嗎?”朋友第一次聽說租包這回事,興奮地說道:“好事呀,這個想法太妙了!不少人都渴望百變,想三兩天就換個漂亮包包,搭配自己的不同造型,可惜又沒有那么多錢?!?/p>
說干就干,2007年6月,呂文芳緊鑼密鼓地籌備起租包的生意來。以平均85元左右的價格批發(fā)了200個不同款式的女包擺放在自己的店鋪內(nèi),其中包括瑞麗、威豹、俏俏熊等大眾品牌,以手提包、挎包、休閑包為主。在租金的定價上,呂文芳根據(jù)進價的不同分為“淑女”、“麗人”、“貴人”三個檔次,每天的租金分別為5元、10元、20元,押金分別為200元、300元、500元。
經(jīng)一番精心準(zhǔn)備,2007年9月8日,呂文芳的時尚租包店終于正式開張了!
“一天一包”成現(xiàn)實
為了開張造勢,呂文芳請人在店門口做了一塊廣告牌,上面寫著誘人的廣告語。不僅如此,呂文芳還將這段廣告詞連同“尋店地圖路線”印在精致的小卡片上,通過送報員將宣傳卡片夾帶在報紙里的方式發(fā)進了寫字樓。
通過宣傳,呂文芳的租包店果然引起了周圍一些白領(lǐng)的注意。她們紛紛利用上下班的空余時間走進呂文芳的店里,她的生意開始忙了。尤其是宣傳后的第一個周末,小店迎來了租包的小高峰,共租出了80多個,兩天便進賬600多元。
沒過多久便迎來了國慶長假,由于呂文芳準(zhǔn)備的旅行包并不是特別多,因此提前幾天它們便被一搶而空。到了10月3日,店里所有的挎包、手提包都被租光了,這讓呂文芳心里美滋滋的。
然而,到了2007年年底,租包店的生意不僅沒有繼續(xù)上升,反而持續(xù)下降。呂文芳意識到:這是一個危險的信號。好在一位經(jīng)常來店里租包的顧客向她及時反映了問題之所在:“我來你店里10多次了,最初還覺得挺新、挺多,但后來發(fā)現(xiàn),怎么每次都是這些眼熟的包啊!”這句話引起了旁邊一位正在選包的女孩的共鳴:“就是,這些包現(xiàn)在帶出去都算不上新款了。我最近在雜志上看到很好看的一款,要是她這兒有就好了?!弊约涸蛩?個月更換一次新品,沒想到不到3個月便遭到了顧客的挑剔。
呂文芳立即買來幾本時尚雜志搜集最近流行的女包款式,其中不少新款當(dāng)時僅在廣州剛剛推出,為了搶占“潮頭”,呂文芳不惜以平均每只高出10元的進貨成本從廣州批發(fā)商手中進了近100只新品,另外又從大連本地進了200余款新品。這批新款上架,店里的生意果然立即有了好轉(zhuǎn)。
但之前的200只包怎么處理掉呢?經(jīng)過打聽,呂文芳了解到淘寶網(wǎng)上有不少專賣二手包的店,經(jīng)過商議,呂文芳最終與多家二手包經(jīng)銷商達(dá)成協(xié)議:以進價70%的價格將那些幾乎還是嶄新的包分銷給他們。
2008年7月,通過對第一、二季度的租量分析,呂文芳得出了一個結(jié)論:換貨越勤,生意越好。于是她在店內(nèi)掛出醒目招牌,向顧客作出了“任何一款,50天內(nèi)將在本店永久消失”的承諾,由此一來,女孩們追逐潮流的愿望得到了極大的滿足,而呂文芳的月收入基本上保持在2萬元左右。
開分店連鎖經(jīng)營
按理講,能有這樣的收入已屬相當(dāng)不錯,但呂文芳注意到,出租率最高的是租金為5元和10元的包,而針對收入偏高的白領(lǐng)群體準(zhǔn)備的租金在20元的高檔包則一直處于“低位運行”。事實上,這部分白領(lǐng)大多愛追逐名牌,而且往往看中哪款買哪款,并不習(xí)慣租包。經(jīng)過思考,她向高檔寫字樓里的白領(lǐng)拋出“誘惑”;本店有多個知名品牌的新款女包,為了避免買后不喜歡而造成浪費,您可以先試用一段時間,再決定要不要購買。如不購買,僅按每天20元的價格收取租金;如需購買,價格與專柜完全一致。
此舉一出,果然吸引一大批高收入人群的光顧,當(dāng)天,便有30多款“貴人區(qū)”的新包被領(lǐng)走了。沒等幾天,新鮮勁兒一過,她們果真便將包還回了。29歲的李小姐稱:“租包實在太劃算了!以前我花八九百元買一個包,結(jié)果真正使用不超過10天就厭倦了,而租用10天才200元。”僅僅一個月,呂文芳的收入一下子便漲到了3萬多元。
2009年3月,呂文芳又推出了會員包月制度,對有意包月的顧客免費辦理會員卡,會員每月只需花100元,便可租用店內(nèi)任意一款包,而且每天可以換兩次。也就說,平均每天只需花3元錢便可天天用上新包!
包月制度一經(jīng)推出,引起了不小的轟動,愛包族趨之若鶩,不僅上班的白領(lǐng),連附近的同濟、大連外國語大學(xué)等高校的不少女生也都趕來“占便宜”,僅3月份,就有330多位顧客辦理了會員卡。
呂文芳將生意經(jīng)營得風(fēng)生水起,吸引了當(dāng)?shù)厣钯Y訊類報紙的關(guān)注。在星海廣場附近上班的羅小姐在看到報道后,立即給呂文芳打來電話,強烈建議:“如果你在星海這邊開一家分店,我保證每天都陪姐妹們來你的店!”通過實地考察,呂文芳發(fā)現(xiàn),這一帶的寫字樓十分密集,而且還是年輕人經(jīng)常逛街購物的地方,巨大的潛在市場讓她心動了,但這一帶的房租也非常昂貴,于是呂文芳最終將分店位置選擇在一幢寫字樓里——僅該寫字樓的上班人數(shù)就多達(dá)4000人。經(jīng)過3個月的試營業(yè)及顧客的口碑宣傳,星海廣場分店的月收入居然后來居上,超越了總店。
嘗到開分店的甜頭后,呂文芳又快馬加鞭,在沙河口區(qū)、西崗區(qū)等區(qū)將成功模式復(fù)制開來,短短半年多時間便新開了6家分店,形成“租包聯(lián)盟”。為了進一步方便顧客,每家分店之間對租包信息實行了電腦聯(lián)網(wǎng),這樣一來,整個租包生意就成了一張撒開的網(wǎng),顧客就近租借,使用完畢之后,可以還給任何一家分店。例如,一位小姐下班后要參加派對,則可以先在公司附近點租借晚宴用包包,回家時在周邊店再換回第二天上班用包,十分便捷。而整個聯(lián)盟的連鎖效益也發(fā)揮出巨大的盈利威力,除去各項開支,每月純利潤高達(dá)十多萬。
2009年年底,呂文芳在推出電話預(yù)約新服務(wù)的同時,還特意在大連西路店嘗試著聘請了一位專業(yè)形象顧問,專門為顧客提供根據(jù)著裝、職業(yè)、性格等因素在配包方面免費的指導(dǎo)意見,這些獨到的服務(wù)在拉動生意的同時,也獲得了年輕女孩的交口稱贊。
目前,已擁有上百萬財富的“盟主”呂文芳顯示出了更大的野心:“接下來,我準(zhǔn)備帶著成功經(jīng)驗向國內(nèi)其他一線城市進軍,爭取早日將‘一天一包’的喜悅帶給更多的年輕女性!”