繆雨夢

書名：《蕭條中的生存智慧》作者：【日】長谷川和廣定價(jià)：49.90元出版社：天津科學(xué)技術(shù)出版社

2020年的這場新冠病毒疫情打得所有人措手不及，給各個(gè)企業(yè)帶來了危機(jī)。裁員減薪在很多行業(yè)和單位已經(jīng)和正在發(fā)生，職場人一個(gè)個(gè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，生怕自己一招不慎，就會(huì)在這次疫情引發(fā)的危機(jī)中損失經(jīng)濟(jì)來源。

俗話說絕處逢生，任何一次蕭條，都是自我發(fā)展，或追趕對手、超越對手的好機(jī)會(huì)。正如《蕭條中的生存智慧》一書中所說到，不管生存環(huán)境如何變化，我們都要有積極面對和挑戰(zhàn)任何事情的態(tài)度。任何自作聰明的做法都逃不開失敗的悲慘命運(yùn)。歷史也說明普遍性的法則、根據(jù)環(huán)境而變化的戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)和事例都會(huì)成為指南針般的存在。

《蕭條中的生存智慧》是幫助2000多家企業(yè)扭虧為盈的日本明星社長——長谷川和廣所著 。作者在“為重整企業(yè)而工作”的 50年間，在每日工作或奔波過程中記錄下讓他感到驚奇的關(guān)于工作技巧、利他主義思維、組織的好壞等方面的感悟。

好的職場人，更容易成于蕭條。這是一本能讓人在困境中生存下去的關(guān)鍵密碼書，大家掌握了以下3大“生存能力”，就能解決工作中也許會(huì)遇到的難題。

一、向動(dòng)物們學(xué)習(xí)生存方法

比如，動(dòng)物們?yōu)楸Ｗo(hù)自己、避免天敵侵害而生存下來的行為模式。這和“如何在和競爭對手的較量中守衛(wèi)公司”是一樣的道理。有沒有可以對抗敵人的優(yōu)勢，是否堅(jiān)持打好手上的牌，即便損失慘重也能忍受、堅(jiān)持并逐步扭轉(zhuǎn)局面，開拓對手還沒有涉足的利基市場……這些方法在你自己的生存過程中也能運(yùn)用。

二、擁有 3 個(gè)差別優(yōu)勢，就擁有了“鮮活的競爭力”

商業(yè)人士要想在殘酷的時(shí)代生存下來，以下 3 種能力上的差別優(yōu)勢缺一不可。

1. 基本能力的差別。2. 能否出色地推薦自己長處的差別。3. 在組織中，自己能否獲得重用的差別。

企業(yè)為了生存也必須在以下 3 個(gè)方面擁有差別優(yōu)勢：

1. 產(chǎn)品的差別。2. 銷售語言的差別。3. 銷售體系的差別。

三、成為專業(yè)人士的 5 個(gè)必要條件、3 個(gè)充分條件

判定員工是否專業(yè)的關(guān)鍵條件，就是干勁、專業(yè)能力、適應(yīng)能力、聲望、健康。但僅僅具備這 5 個(gè)條件，還只不過是專業(yè)人士的候補(bǔ)隊(duì)員。滿足這 5 個(gè)條件之外，我還希望這個(gè)人滿足以下 3個(gè)條件：①能獨(dú)立自主思考、享受工作過程;②有過努力奮斗的經(jīng)歷;③努力付出、獲取成功體驗(yàn)。