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        如何打造企業(yè)低碳核心競爭力?

        2010-01-01 00:00:00
        投資北京 2010年2期

        哥本哈根會(huì)議落下帷幕,低碳博弈才剛剛開始。

        對于中國企業(yè)來說,投身低碳大潮已是現(xiàn)實(shí)問題。中國政府承諾到2020年單位GDP碳排放比2005年下降40%-45%,這個(gè)目標(biāo)很快就會(huì)落到每個(gè)企業(yè)身上,轉(zhuǎn)化為具體的壓力或動(dòng)力。

        以應(yīng)對氣候變化為導(dǎo)向,以提高能源利用效率和大力發(fā)展可再生能源為特征的低碳時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)增長方式及格局不可避免地發(fā)生調(diào)整。國家發(fā)改委能源所專家姜克雋認(rèn)為,未來中國的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和市場將與政策、資源密切相關(guān),企業(yè)將面臨著極大的變革智慧考驗(yàn):這意味著,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在未來戰(zhàn)略上應(yīng)該更加關(guān)注國內(nèi)外政策,提前獲悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),搶占低碳商機(jī);當(dāng)然,先行掌握低碳主動(dòng)權(quán)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,企業(yè)還要選擇一條適合自己的低碳發(fā)展模式,這些都將直接或間接給企業(yè)帶來收益。

        五類政策先關(guān)注

        上世紀(jì)70年代發(fā)生的兩次石油危機(jī)徹底改變了日本政策,而日本的新能源和節(jié)能政策方面的歷史始于此。日本的新能源和節(jié)能產(chǎn)業(yè)受益于此次危機(jī),這讓日本政府意識到,好好利用能源和資源是日本今后的一個(gè)發(fā)展方向,并由此制定了一系列限制能源消費(fèi)的政策;比如大力推廣應(yīng)用混合動(dòng)力車。這樣,日本的汽車企業(yè)和電子制造企業(yè)就能敏銳地把握住這個(gè)機(jī)會(huì),生產(chǎn)出省油的汽車和低耗能耗材的電子產(chǎn)品,成功走向世界。

        眼下中國正面臨著自上而下的低碳變革。由于是剛開始,大多數(shù)低碳行業(yè)只是處于初級階段,距離市場化和產(chǎn)業(yè)化尚有一段距離,大量需求是伴隨著政策的制定而產(chǎn)生的。因此,政策對此階段的企業(yè)來說顯得比以往更加重要。企業(yè)不僅可以從政策里嗅到前瞻性的商機(jī),還會(huì)找到大量的潛在需求。

        北京作為中國的首都,正朝著世界城市發(fā)展,理應(yīng)在低碳實(shí)戰(zhàn)中走在全國的前列。北京未來的低碳經(jīng)濟(jì)政策,以下五方面值得關(guān)注和期待:

        產(chǎn)業(yè)政策。國家和地方即將出臺(tái)一系列節(jié)能和新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。比如剛剛出臺(tái)的太陽能新政:從今年1月1日起,北京市政府用于支持太陽能發(fā)展的固定資產(chǎn)投資每年將不低于2億元,初步估算將拉動(dòng)社會(huì)投資65億;再如北京市對新能源汽車進(jìn)行補(bǔ)貼,這被大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為是撬動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支點(diǎn)。無論是太陽能使用還是新能源汽車補(bǔ)貼,我們都可以看到這樣的態(tài)勢:今后的低碳產(chǎn)業(yè)政策制定將更加細(xì)化、更具操作性,從中央到地方,都不斷會(huì)涌現(xiàn)各種形式的政策和補(bǔ)貼,而節(jié)能產(chǎn)業(yè)在低碳大環(huán)境下、在政策的扶持下,將獲得更廣闊的發(fā)展空間。

        區(qū)域政策。比如北京18個(gè)區(qū)縣對低碳商機(jī)和優(yōu)勢項(xiàng)目的搶奪將日趨激烈。北京是一個(gè)大市場,各區(qū)縣都有自己不同的定位和發(fā)展,因此各區(qū)縣推出的政策也會(huì)有所不同,企業(yè)或項(xiàng)目在選擇進(jìn)入之前需要先了解不同區(qū)縣的定位和政策,進(jìn)而找到適合自己的。比如昌平區(qū)的定位落筆“引領(lǐng)最新科技發(fā)展方向、代表最新應(yīng)用研究技術(shù)最高水平”;順義工業(yè)發(fā)達(dá),當(dāng)前會(huì)圍繞“大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、淘汰落后產(chǎn)能、推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能降耗、建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)”等出臺(tái)一系列政策和措施。

        低碳消費(fèi)政策。中國社科院低碳專家潘家華認(rèn)為,目前中國(北京)的消費(fèi)方式還不夠低碳,隨著低碳消費(fèi)的興起,政府也將會(huì)出臺(tái)一些政策,以適度的消費(fèi)鼓勵(lì)低碳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,尤其是一些與低碳相關(guān)的新興服務(wù)業(yè)將會(huì)產(chǎn)生并獲得很好的發(fā)展。也就是“政策創(chuàng)造新的需求?!?/p>

        金融信貸政策。低碳經(jīng)濟(jì)也將引發(fā)一場“綠色金融革命”。今后,“低碳”與否也將成為銀行、資本證券、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)考核企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一,企業(yè)尤其是中小企業(yè)應(yīng)該多專注此類政策出臺(tái),碳交易、低碳產(chǎn)品和低碳服務(wù)的市場都非常有開拓前景。中國現(xiàn)已成為世界上最大的碳排放權(quán)供應(yīng)國,按照交易量計(jì)算,市場份額已占到全球的近40%。同時(shí),中國排污權(quán)交易的試點(diǎn)工作正在逐步展開。

        碳調(diào)節(jié)稅。通過向使用石油、煤等化石燃料的企業(yè)征稅,來補(bǔ)貼使用生物燃料的企業(yè)。比如國家能源專家咨詢委員會(huì)副主任、國家發(fā)展和改革委員會(huì)能源研究所研究員周大地認(rèn)為,碳調(diào)節(jié)稅還可以成為碳消費(fèi)稅,引導(dǎo)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品的消費(fèi)。

        三條路徑巧選擇

        一般說來,企業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型時(shí)要解決發(fā)現(xiàn)需求、調(diào)整產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新等核心問題。對于剛剛轉(zhuǎn)型的中國企業(yè)來說,打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心競爭力,意味著高成本。因此,企業(yè)要學(xué)會(huì)兩條腿走路,一方面要即時(shí)關(guān)注國家對一些行業(yè)的補(bǔ)貼細(xì)則,積極申請政策扶持,另一方面也要向一些優(yōu)秀的低碳企業(yè)學(xué)習(xí),搶占低碳知識、低碳資金和低碳技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)等制高點(diǎn)。

        記者發(fā)現(xiàn),那些轉(zhuǎn)型低碳較為成功的企業(yè)走的不外乎三條路:技術(shù)創(chuàng)新、集約管理、服務(wù)為王,這幾種模式都直接或間接給企業(yè)帶來了收益。

        技術(shù)創(chuàng)新。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,非常適合北京的高科技企業(yè)。這種模式首先要求企業(yè)要擁有過硬的、能夠迅速建立競爭壁壘的核心技術(shù);其次,這些技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用有大量的市場需求支撐,以技術(shù)來整合其他資源,最終形成一條完整的價(jià)值鏈。目前在國內(nèi)的風(fēng)能、太陽能光電領(lǐng)域,由于在融資、研發(fā)、市場等方面都能獲得政府或者非贏利機(jī)構(gòu)的扶持,使得這兩種技術(shù)發(fā)展很快;下一步大力發(fā)展的新能源汽車、智能電網(wǎng)等領(lǐng)域也將會(huì)出現(xiàn)一批領(lǐng)軍者。在北京也不乏僅僅依靠企業(yè)自身力量就成為低碳技術(shù)領(lǐng)跑者的案例。

        太陽能光熱是個(gè)技術(shù)門檻相對較低的行業(yè),但是,北京四季沐歌太陽能有限公司10年前進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域時(shí),他們就確定走技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略,尋求合作式的技術(shù)創(chuàng)新之路。它創(chuàng)立時(shí)采用了北大新能源中心的先進(jìn)技術(shù),后來與中國航天合作,將航天技術(shù)民用化,聯(lián)手世界500強(qiáng)企業(yè)霍尼韋爾,推出世界首臺(tái)綠色無氟太陽能熱水器。這種技術(shù)領(lǐng)先最終轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,使他們在2009年的銷售增長超過80%,技術(shù)與品牌的雙面夾擊,正在為公司沖擊行業(yè)老大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        集約管理。集約管理多指企業(yè)自身的節(jié)能減排。這種模式主要依靠低碳技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù),首先降低了因環(huán)保不達(dá)標(biāo)而面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其次是通過低碳管理,降低企業(yè)運(yùn)營成本,比如節(jié)水節(jié)電、資源再利用等,依靠制度、管理創(chuàng)新,建立企業(yè)內(nèi)部的低碳文化。

        韓國三星在2008年3月召開了綠色經(jīng)營發(fā)布會(huì),將綠色經(jīng)營分成經(jīng)營的綠色化,產(chǎn)品的綠色化,工廠的綠色化,地區(qū)社會(huì)的綠色化,并樹立了具體的實(shí)踐目標(biāo)和階段性實(shí)施方案。

        中國三星人事TEAM長李碩明副總裁接受記者采訪時(shí)就談到了他們在管理上的一些措施:比如在制造現(xiàn)場導(dǎo)人高效率能源設(shè)備,最大限度減少溫室氣體排放量等,減少工廠直接排放和產(chǎn)品使用中間接排放的溫室氣體量?;诠?jié)約有限的地球資源,中國所有三星公司開展了“大1元活動(dòng)”,通過關(guān)掉不必要的電源,節(jié)約辦公用品,引進(jìn)高效率設(shè)備,保持室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)溫度等多種節(jié)約能源的活動(dòng)。三星電子宣布了到2013年有害氣體排放減少的目標(biāo),就是在2008年的基礎(chǔ)上減少50%,爭取用5年的時(shí)間到2013年底,通過三星產(chǎn)品的使用間接減少溫室氣體排放量8,400萬噸。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),LCD和半導(dǎo)體生產(chǎn)線將使用PFC和SF6節(jié)能技術(shù),并加強(qiáng)能量消耗管理系統(tǒng)的使用。

        2009年,德清源在京郊大型養(yǎng)雞場投資6000萬元建成首座雞糞發(fā)電站,以每年1460萬度的發(fā)電量,成為國內(nèi)首家利用雞糞產(chǎn)生的沼氣進(jìn)行發(fā)電與供熱的養(yǎng)殖企業(yè)。德清源副總裁顧青在接受記者采訪時(shí)談到,最初建立發(fā)電廠是為解決雞糞和廢水污染的問題?,F(xiàn)在,德清源把生產(chǎn)的所有電都賣給國家電網(wǎng),自己用電再從國家電網(wǎng)購買。《可再生能源法》鼓勵(lì)可再生能源開發(fā)利用,因而,德青源電價(jià)比普通能源發(fā)電售價(jià)每度高0.25元,全年算下來約有800萬元。沼氣發(fā)電站建好后,每年能減少約9.5萬噸二氧化碳排放,德青源把這些減排指標(biāo)賣給發(fā)達(dá)國家,每年收入也有幾百萬元。

        服務(wù)為王。潘家華曾經(jīng)說過,低碳經(jīng)濟(jì)的興起也將伴隨著一些新行業(yè)、新產(chǎn)業(yè)的興起。在北京,這種通過向企業(yè)或個(gè)人提供低碳技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)而盈利的公司隊(duì)伍越來越壯大,尤其是一些傳統(tǒng)企業(yè)向低碳的轉(zhuǎn)型,除了提供更多的低碳產(chǎn)品外,還引領(lǐng)了一種綠色消費(fèi)。

        最典型的如西門子、GE等公司,紛紛轉(zhuǎn)型成服務(wù)提供商,在一些節(jié)能領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)提供解決方案。以GE為例,這塊業(yè)務(wù)每年可以為它帶來一百多億的收入,從2005年5月開始,GE的綠色創(chuàng)想已經(jīng)在全球推出80項(xiàng)高能效環(huán)保產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù),其中有21項(xiàng)在中國廣泛應(yīng)用。

        北京綠創(chuàng)環(huán)保有限公司以其先進(jìn)的商業(yè)模式正在不斷崛起。這個(gè)公司立足于為工業(yè)企業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、市政工程等發(fā)放社會(huì)、法律接受的“通信證”:在噪聲與振動(dòng)控制、聲舒適環(huán)境領(lǐng)域,向客戶銷售整體解決方案;承接咨詢、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、環(huán)保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收交鑰匙總包工程;銷售環(huán)保設(shè)備、產(chǎn)品、綠色材料。對國內(nèi)聲學(xué)工程人員開展培訓(xùn)教育;政府或客戶委托的試驗(yàn)開發(fā)性。五種商業(yè)模式綜合使用,由此形成了巨大的市場需求和利潤空間。

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