從成立專門的票務(wù)公司嘗到甜頭后，新年伊始，北京新影聯(lián)影業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱新影聯(lián))總經(jīng)理黃群飛便開始籌劃成立專門的營(yíng)銷公司:“是與臺(tái)商合作成立的，主要針對(duì)影院的營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行策劃和招商，同時(shí)延展到制作、發(fā)行以及電影放映等所有環(huán)節(jié)中”。除此之外，新的發(fā)行公司和市場(chǎng)開發(fā)公司等也在計(jì)劃中。

新影聯(lián)之所以如此大動(dòng)干戈，與當(dāng)前電影終端市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展與實(shí)力院線之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)不無(wú)關(guān)系。在今年前兩個(gè)月的院線票房榜單上，新影聯(lián)雖然穩(wěn)居前五，但排在第一梯隊(duì)的幾大院線票房均增勢(shì)強(qiáng)勁，甚至單月產(chǎn)出2億元。“這些大院線背后都有雄厚的資金支撐，作為國(guó)內(nèi)少有的靠自身資金積累發(fā)展起來(lái)的國(guó)有電影院線，不主動(dòng)謀求多元發(fā)展遲早會(huì)陷入困境?！钡S群飛也指出，現(xiàn)在僅靠自有資金已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以開始考慮在利用多年積累起來(lái)的品牌優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)自身融資能力的同時(shí)，以開放的心態(tài)擴(kuò)大與業(yè)外資本的合作范圍，并嘗試與基金和銀行資本進(jìn)行合作。

在總結(jié)新影聯(lián)2009年取得的成績(jī)時(shí)，黃群飛喜歡用幾個(gè)與6有關(guān)的數(shù)字:在新中國(guó)60華誕之年總票房突破6億元，增幅超過(guò)60%，院線旗下票務(wù)公司通票通卡銷售突破6000萬(wàn)元，旗下首都華融電影院票房突破6000萬(wàn)元。截止目前，新影聯(lián)旗下影院總數(shù)達(dá)到近100座，覆蓋國(guó)內(nèi)18個(gè)省區(qū)。 2009年，北京地區(qū)80多座電影院共產(chǎn)出票房8億多元，其中新影聯(lián)旗下的50多座影院占到近50%的市場(chǎng)份額。“北京市場(chǎng)依然是我們的開發(fā)重點(diǎn)，同時(shí)也要從華北地區(qū)輻射全國(guó)。這是我們版圖拓展的主要策略。”