在32億元的賀歲蛋糕中，真正淘到金子的有幾部? 國產(chǎn)片的表現(xiàn)又如何?

檔期誘惑、變陣迷局、大片攪局、營銷比拼……這些在剛剛過去的賀歲檔里被演繹得淋漓盡致。如今塵埃落定，這個被戲稱為“賀歲季”的熱鬧檔期與《綜藝》去年12月所做的業(yè)內(nèi)調(diào)研預(yù)測基本吻合。

不過，先前人們樂觀估計的20億元票房數(shù)字，如今看來有失“保守”:如果以2009年11月20日《熊貓大俠》等3部電影同步上映作為賀歲檔的起點，加上《2012》在此期間產(chǎn)出的3億多元，截止到2010年2月底，整個虎年賀歲檔的總票房共計近32億元，其中過億影片近10部。在熱鬧非凡的90余天里，走進影院的觀眾由去年的不足5000萬人次上升至8000多萬人次，電影的吸引力空前凸顯。

秋后算賬 幾家歡樂幾家愁

的確，從20億元到32億元，暴漲的“身價”讓賀歲檔無限風(fēng)光。然而，對于3個月前躊躇滿志“擠進”賀歲檔的大多數(shù)參與者們而言，這份風(fēng)光恐怕跟自己沒什么關(guān)系，一轟而上的媒體早已替他們把這筆賬算得很清楚:《2012》拿走3億，《阿凡達》獨攬12億，剩下17億由50多部電影來瓜分，與2009年賀歲檔26部國產(chǎn)影片創(chuàng)下14.7億元票房相比，這般行情是漲還是跌，當事者們自然心知肚明。

從某種意義上看，賀歲檔身價的“暴漲”，僅僅是《阿凡達》的勝利，而不是賀歲檔的全盤勝利。畢竟，《阿凡達》在全球電影市場上都堪稱罕見，它的表現(xiàn)無論多么杰出，也難以代表電影市場的常態(tài)。在今后的賀歲檔菜單上，如果沒有堪與《阿凡達》媲美的作品，這個32億元的“新高”，是否還能被延續(xù)，被打破?

更何況，對于2010年賀歲檔的中國電影市場而言，《阿凡達》的意味很復(fù)雜:它既是一座令國內(nèi)電影人高山仰止的標桿，又幾乎是同臺競爭的最大“公敵”;它既探測出了目前中國電影市場單部影片票房產(chǎn)出的極值，卻又挾勢攪局，令其他影片在其巨大的陰影下難以正常施展。

整體看來，今年賀歲檔中，擁有一定實力的國產(chǎn)片大都沒有發(fā)揮出應(yīng)有的水準。上海聯(lián)合院線副總經(jīng)理吳鶴滬掰著手指算:“穩(wěn)賺的影片恐怕只有《三槍拍案驚奇》《午夜出租車》《喜羊羊與灰太狼2》《全城熱戀》和《大兵小將》等少數(shù)幾部?！?/p>

諸多影片在賀歲檔“瀟灑走一回”后，水落石出的票房成績與片方的心理期待落差極大:當初《刺陵》《風(fēng)云2》和《蘇乞兒》等一干影片均被寄予票房過億元的期待，如今均以5000—6000萬元收場;《孔子》《錦衣衛(wèi)》等票房預(yù)測1.5億元至2億元的影片，最后也有落差。若非《阿凡達》的檔期延后兩天，恐怕《十月圍城》3億元最低預(yù)期的實現(xiàn)也要泡湯。

檔期迷局

《阿凡達》是英雄還是罪魁禍首

電影市場的檔期調(diào)動、相互傾軋雖然由來已久，但此次的盲目和瘋狂已到了歷年頂點。這其中當然有影片數(shù)量劇增的原因，但與眾多國產(chǎn)片對《阿凡達》的恐懼和避讓更有莫大的關(guān)系。

《阿凡達》對于賀歲檔市場氣候的影響，業(yè)界觀點不一。新影聯(lián)副總經(jīng)理高軍認為，《阿凡達》在賀歲檔上映，導(dǎo)致國產(chǎn)影片陣腳大亂，檔期安排幾乎失控。賀歲檔兩頭有大量影片扎堆上映，就是為了避讓橫在檔期中間的《阿凡達》。而因為《阿凡達》連續(xù)7周稱霸票房冠軍，其他影片即使“斗膽”同臺上映，也難以形成新的熱點，最終使得國產(chǎn)片“全面敗北”。高軍告訴《綜藝》，如果沒有強勢的進口大片，今年賀歲檔國產(chǎn)片的發(fā)揮應(yīng)該會“舒暢”不少，至少拿下20億元左右的總票房，比2009年賀歲檔提高30%多，片方的投資回報局面也會好得多。

高軍甚至用“蟻族”一詞來形容國產(chǎn)片在賀歲檔的境遇:東躲西藏，不停變換檔期，在狹小空間里激烈競爭。他認為像《阿凡達》這樣有充分實力的影片，不論在哪個檔期上映，對該片自身的票房都沒多大影響，但偏偏放在賀歲檔上映，對眾多國產(chǎn)片形成了重創(chuàng)?！笆钇跈n已經(jīng)被進口大片占了半壁江山，而賀歲檔是由眾多的國產(chǎn)賀歲片投資方花了15年時間‘捂熱’的檔期，應(yīng)該多給國產(chǎn)片機會，32億元的票房，說明了我們的市場潛力，但這個潛力應(yīng)該把握在自己手里。”

由于近年來逐漸進入到制片領(lǐng)域，高軍的怨言很重:“賀歲檔賺不到錢，會在一定程度上影響眾多國產(chǎn)片投資方的投資信心?！?/p>

吳鶴滬有不同意見，他向記者強調(diào)電影市場是開放的，區(qū)分國產(chǎn)片、進口片已經(jīng)沒有多大意義。而且《2012》和《阿凡達》并沒有享受到任何檔期優(yōu)勢:《2012》上映的時候真正意義上的賀歲檔還沒開始，而《阿凡達》全球同步應(yīng)該是2009年12月18日，拖到次年1月4日上映，已經(jīng)是出于對國產(chǎn)片市場的考慮;《阿凡達》在剛剛結(jié)束的元旦檔上映，又離最黃金的圣誕檔期和春節(jié)檔期都較遠，相對來說，這個檔期已經(jīng)很差。“可以想象，如果把大多數(shù)國產(chǎn)片放在這兩個檔期，票房會很慘。《阿凡達》勁收12億元的票房，完全出于自身的號召力?！?/p>

國產(chǎn)片因何失利

吳鶴滬批判的焦點集中在國產(chǎn)片檔期自我調(diào)節(jié)能力上。他認為即使沒有《阿凡達》這樣的強勢影片，賀歲檔的國產(chǎn)影片數(shù)量也太過剩，而且，國產(chǎn)片在《阿凡達》的面前表現(xiàn)出來的集體“恐高”導(dǎo)致了整個賀歲檔的極端不均勻:12月份中上旬影片扎堆，到了下半月，國產(chǎn)片卻齊齊不見蹤影，只知道一昧躲開《阿凡達》，結(jié)果2009年圣誕節(jié)沒有新片上映，應(yīng)有的票房產(chǎn)出高峰被浪費了。其時離元旦還有兩周，如果12月上旬扎堆上映的《刺陵》或《風(fēng)云2》等影片隨便哪一部改在12月23日前后上映，彼此都會有更好的市場表現(xiàn);而2月一開始，9天有5部影片同時上映，再度上演空前的市場爭奪和觀眾分流。不僅如此，很多影片的檔期不斷變化，片方信息溝通不暢，而且又常?！懊つ孔孕拧保袌鰬?yīng)變能力又差，因此嚴重的檔期撞車在所難免。

“國內(nèi)電影行業(yè)自身的檔期調(diào)節(jié)機制和能力都不成熟，市場冷熱不均到了極致，完全沒有節(jié)奏，肯定有很多影片達不到預(yù)期的票房。其實這不僅是賀歲檔的問題，而是整個中國電影市場長期存在的問題?！眳曲Q滬這樣告訴記者，比如《越光寶盒》和《未來警察》主動退出賀歲檔，就是一種理智的選擇。

四川太平洋院線總經(jīng)理線張北川將國產(chǎn)片的失利歸咎于國內(nèi)放映市場的狹小，“今年的50多部影片整體質(zhì)量高于去年，但很多影片得不到充分放映，如果我們的銀幕數(shù)再充分一些，很多影片的票房至少會翻一番。從今年賀歲檔看來，8廳以上的影院是未來終端市場發(fā)展的重要方向?！?/p>