更實(shí)際的是，在韋迪這個(gè)“好形象”的符號(hào)后面，真正掌控中國(guó)足球下一個(gè)方向的是誰(shuí)

“韋迪是什么來(lái)頭?”——韋迪出任中國(guó)足球管理中心主任的新聞一出來(lái)，“百度知道”就冒出了這個(gè)問(wèn)題。

他是誰(shuí)?他懂足球嗎?他有何過(guò)人之處?他憑什么空降足協(xié)來(lái)收拾當(dāng)下的“爛攤子”……輿論的各個(gè)空間幾乎都擠滿了這些問(wèn)號(hào)。

1月22日，體育總局一紙任命，韋迪從“水上”迅速到了“地面”，離開(kāi)水上運(yùn)動(dòng)管理中心主任的辦公室，成為足協(xié)新掌門(mén)。同一時(shí)間，國(guó)家體育總局副局長(zhǎng)崔大林宣布：鑒于最近南勇、楊一民已經(jīng)協(xié)助公安部門(mén)調(diào)查“利用商業(yè)賄賂非法操縱國(guó)內(nèi)足球聯(lián)賽和賭球”案情，總局決定把南勇同志和楊一民同志調(diào)離足管中心，免去南勇同志的足管中心黨委書(shū)記和足管中心主任職務(wù)，免去楊一民同志的足管中心副主任職務(wù)。

免職任職，眨眼間就完成了足協(xié)的兩個(gè)高難度動(dòng)作。正是這道倉(cāng)促的任命，韋迪的新職務(wù)讓輿論措手不及，于是，“他是誰(shuí)，誰(shuí)是他”自然成為這些天最熱鬧的關(guān)注點(diǎn)。有好事者把其照片放到網(wǎng)上，和南京的天價(jià)煙局長(zhǎng)周久耕放在一起，稱(chēng)兩人相貌太像，“韋迪把眼鏡取下就成了周久耕”。

維穩(wěn)下的產(chǎn)物

被任命的次日，韋迪開(kāi)始了足協(xié)的新工作。上班伊始，就遇上了尷尬——沒(méi)有辦公室。據(jù)有關(guān)記者的采訪，由于南勇和楊一民突然離開(kāi)，還沒(méi)來(lái)得及給韋迪騰出辦公室，隨后兩人的辦公室成為專(zhuān)案組調(diào)查取證的地點(diǎn)，不準(zhǔn)外人進(jìn)入。其余的辦公室都有人在使用，韋迪只好暫時(shí)用703會(huì)議室作為辦公之地，在那里和中層干部開(kāi)始了第一次交流溝通。

會(huì)面中談到的具體內(nèi)容，不得而知，因?yàn)轫f迪要求中層干部注意保密，不要對(duì)外透露。三緘其口的韋迪，再怎么低調(diào)仍然成為媒體圍堵的焦點(diǎn)，正式上班的第一天，是個(gè)周一。不到七點(diǎn)，足協(xié)大樓所在地東玖大廈就聚集了不少記者，約7：50左右，記者們總算“逮住”了走出電梯的韋迪。一身黑衣，韋迪用沉默回答了記者們的長(zhǎng)槍短炮。

韋迪本人大概也清楚，低調(diào)和沉默維系不了多久，因?yàn)樯碓谧铘[騰最不平靜的足協(xié)，過(guò)去那種如水般溫潤(rùn)平靜的日子已越來(lái)越遠(yuǎn)，如今面對(duì)他的，是問(wèn)題，太多的問(wèn)題，以及如何解決問(wèn)題。

這些問(wèn)題，其實(shí)在兩年前他就有可能面對(duì)，只不過(guò)挪到了兩年后。媒體透露，還在2008年謝亞龍調(diào)離足球運(yùn)動(dòng)管理中心后，體育總局因?yàn)閷?duì)中國(guó)足球在各線國(guó)字號(hào)的表現(xiàn)并不滿意，曾希望曾在重競(jìng)技中心及水上中心拿到多面奧運(yùn)獎(jiǎng)牌的韋迪利用管理上的優(yōu)勢(shì)，全面重塑足球的形象。但最終，還是從足球業(yè)務(wù)角度考慮，南勇的經(jīng)驗(yàn)略微勝出。

據(jù)說(shuō)，1954年出生的韋迪，當(dāng)時(shí)也有因?yàn)槟挲g的問(wèn)題，被排除在重塑中國(guó)足球的計(jì)劃之外。

然而，繼2009年8月足球圈相關(guān)人士相繼涉賭球案被帶走調(diào)查后，足協(xié)的水早已混沌不清了。分析人士認(rèn)為，此時(shí)從圈外調(diào)進(jìn)“清白”的管理人員，有利于保持足球工作的穩(wěn)定以及平穩(wěn)發(fā)展?！绊f迪的上任，無(wú)非是‘保持足球平安穩(wěn)定發(fā)展’背景下的產(chǎn)物”。

有媒體透露了一個(gè)細(xì)節(jié)，“北京奧運(yùn)會(huì)后，各個(gè)運(yùn)動(dòng)管理中心都要按照總局的要求進(jìn)行德、勤、能、才、政這五項(xiàng)的考核，韋迪的得分都非常高。所以在中國(guó)足球當(dāng)下如此敏感的時(shí)候，請(qǐng)來(lái)這樣一個(gè)德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)無(wú)疑是一個(gè)明智之舉?！?/p>

37歲當(dāng)了體院院長(zhǎng)

從韋迪目前的簡(jiǎn)歷看，的確身家清白，且屢有建樹(shù)。

出生于遼寧省丹東市的韋迪，年輕時(shí)曾練習(xí)鉛球，體格健壯，經(jīng)歷和謝亞龍頗有些相似，均和體育教育、體育管理相關(guān)。

1979年，韋迪25歲，成為沈陽(yáng)體育學(xué)院體育教學(xué)理論與方法專(zhuān)業(yè)研究生，畢業(yè)后留校任田徑教研室講師。隨后一路升遷，從普通的教師，體育系主任，運(yùn)動(dòng)系主任，學(xué)院副院長(zhǎng)、黨委副書(shū)記，到了1991年，37歲的韋迪成為最年輕的沈陽(yáng)體育學(xué)院院長(zhǎng)?！绊f迪可以說(shuō)創(chuàng)造了沈陽(yáng)體育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部晉升最快的典范?！币晃豁f迪的老同事告訴媒體。

離開(kāi)教育部門(mén)后，韋迪仕途仍舊一帆風(fēng)順——1997年，擔(dān)任國(guó)家體委拳擊中心主任，幾個(gè)月后，改任國(guó)家體育總局重競(jìng)技中心主任。三年后的悉尼奧運(yùn)會(huì)，他分管的舉重、柔道、跆拳道三個(gè)項(xiàng)目共為中國(guó)軍團(tuán)拿到8枚金牌。

2001年，韋迪從金牌大戶的重競(jìng)技項(xiàng)目調(diào)人水上運(yùn)動(dòng)管理中心。這個(gè)崗位，讓他的功勞簿越來(lái)越厚，從2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上零的突破，到四年后北京奧運(yùn)會(huì)上一舉摘得四金的戰(zhàn)績(jī)，水軍成為中國(guó)奧運(yùn)軍團(tuán)新的金牌大戶。

在媒體的猛挖下，韋迪個(gè)人生活的細(xì)節(jié)變得生動(dòng)起來(lái)：性格豪爽，辦事干脆；口才好，講話不用講稿；酒品好，酒量大……

據(jù)說(shuō)他的“酒”下敗將有許多，其中王義夫就是一個(gè)。有媒體報(bào)道稱(chēng)，“綜觀韋迪工作的幾個(gè)中心，拳擊、重競(jìng)技、水上運(yùn)動(dòng)，不管是教練還是隊(duì)員，大多是‘硬漢’?！谶@些圈子里，光靠學(xué)問(wèn)、涵養(yǎng)，或許‘鎮(zhèn)不住’，不足以統(tǒng)帥三軍。韋迪的一大本領(lǐng)，則是在酒桌上降服你，‘不服?把你喝趴下!’”

究竟領(lǐng)有何種使命

韋迪的前下屬，水上運(yùn)動(dòng)管理中心五部部長(zhǎng)許四海，對(duì)于韋迪空降足協(xié)給出了形象的四字點(diǎn)評(píng)——“水軍救火”!

而韋迪到底眼下承擔(dān)何種使命，是比其本人還要關(guān)注的問(wèn)題。顯然，他對(duì)于“先以學(xué)習(xí)為主”的說(shuō)法不足以服眾。不過(guò)，心急口快的各路“英豪們”，球迷也好，媒體也罷，都紛紛幫韋掌門(mén)列出了單子：

反賭一配合公安機(jī)關(guān)做好反賭球反腐敗的后續(xù)工作；

中超聯(lián)賽——具體涉及開(kāi)賽時(shí)間、賽程、賽制、升降級(jí)、贊助、轉(zhuǎn)會(huì)政策等；

大賽——男女足國(guó)家隊(duì)即將參加?xùn)|亞四強(qiáng)賽，國(guó)奧國(guó)青也正在集訓(xùn)之中……

支的招更多，比如“找個(gè)懂足球認(rèn)真負(fù)責(zé)的好助手”、“削減自己的權(quán)力，分兵把守”……但是完成這一切，對(duì)于還有四年就60歲的韋迪來(lái)說(shuō)，是不可能完成的任務(wù)。更實(shí)際的是，在韋迪這個(gè)“好形象”的符號(hào)后面，真正掌控中國(guó)足球下一個(gè)方向的是誰(shuí)?

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