PopCap贏得融資的秘訣是：不僅知道怎么開發(fā)成功的游戲，更知道什么時(shí)候該放棄不會(huì)成功的游戲。

約翰·韋奇(John Vechey)現(xiàn)在手下有240名員工，時(shí)常不得不下狠心去給他們潑點(diǎn)冷水。這位PopCap Games公司的聯(lián)合創(chuàng)始人其實(shí)和藹可親，并不是那種以打擊下屬為樂的惡質(zhì)老板，只不過這是PopCap成為“游戲界的皮克斯工作室”的原因——不斷推出適合多種操作平臺(tái)的成功游戲，比如已經(jīng)售出2，500萬以上授權(quán)的Bejeweled——因此必須及時(shí)叫停許多不合格的開發(fā)項(xiàng)目，不管員工已經(jīng)為之付出多少時(shí)間。

“我們曾取消了一個(gè)已經(jīng)開發(fā)3年之久的游戲。”韋奇說，“歸根結(jié)底游戲就是要‘好玩’，每個(gè)游戲都必須非常出色。如果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，我們寧愿徹底取消?！?/p>

PopCap公司這種精益求精的精神，吸引了位于加州Palo Alto的Meritech Capital Partners公司的董事總經(jīng)理羅伯·沃德(Rob Ward)，他在一次會(huì)議上聽到PopCap公司CEO戴夫·羅伯茨(Dave Roberts)的發(fā)言后，主動(dòng)約見了韋奇和另外兩位創(chuàng)始人詹森·卡帕卡(Jagon Kapalka)和布萊恩·菲特(Brian Fiete)。沃德的團(tuán)隊(duì)專門從事晚期vc投資，此前已經(jīng)花了5年時(shí)間研究游戲領(lǐng)域，卻遲遲沒有采取行動(dòng)。直到PopCap出現(xiàn)，為他們呈現(xiàn)了一大批幾近完美的熱門游戲，而且在零售店、網(wǎng)絡(luò)游戲、手機(jī)和臺(tái)式機(jī)等平臺(tái)都有無限的前景。最終PopCap毫無懸念地拿下了2，250萬美元的投資。

“這種巨大的市場潛力會(huì)令我們這類晚期投資者非常興奮?！蔽值抡f。PopCap已經(jīng)將Bejeweled和Zuma等游戲移植到社交網(wǎng)和手機(jī)游戲領(lǐng)域，為投資者留下很好印象，而且沒有像很多競爭對手那樣在去年因收入模式而遭人詬病。PopCap采用的是“先試再買”模式，允許用戶免費(fèi)試玩，感到滿意再購買下載。

PopCap創(chuàng)立于2000年，首次嘗試對外融資是為了能夠完成對一家很有潛力的小游戲工作室的收購計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)形勢令他們感到有些壓力。盡管PopCap宣布2007～2008年收入增長達(dá)到85％，收購計(jì)劃還是會(huì)消耗大量現(xiàn)金儲(chǔ)備，現(xiàn)金不足會(huì)令公司在蕭條時(shí)期很難過。韋奇不想再陷入那種境地，所以對Meritech伸出的橄欖枝非常感興趣。這次融資能幫助PopCap抓住機(jī)遇，適時(shí)加大游戲開發(fā)投資。

毫無疑問，沃德希望PopCap能向全球擴(kuò)展業(yè)務(wù)。“他們絕對有機(jī)會(huì)能成為全美乃至全球一流的休閑游戲開發(fā)公司，可以向多平臺(tái)發(fā)展，可以去做社交游戲。他們必須要敢想，不放過任何一個(gè)機(jī)會(huì)，最終成為一家十億美元級(jí)別的企業(yè)?！彼f。

韋奇不想多提即將推出的新游戲，但他透露說PopCap已經(jīng)注冊了名為“Yeti Train”的商標(biāo)，他表示：“大家一定會(huì)喜歡。”