一般我們把沉醉于歌曲或崇拜某歌手的人稱為歌迷，若把參會(huì)熱情很高或著迷于某講員的人稱為“會(huì)迷”，兩者雖有不同，但相似之處頗多。兩者同為迷上了某一事物，進(jìn)一步推斷和設(shè)想，借鑒歌迷的形成做法培育“會(huì)迷”，可謂是會(huì)議市場推廣的新思路。

提起歌迷大家首先耳熟能詳?shù)氖茄莩獣?huì)。幾個(gè)歌手就能讓一個(gè)演唱會(huì)人山人海，場內(nèi)歌迷潮涌，場外一票難求。同樣一個(gè)市場化運(yùn)作的論壇或研討會(huì)，承辦方在會(huì)議推廣中絞盡腦汁，仍少有像歌迷愛聽歌那樣喜愛參會(huì)的“會(huì)迷”，參會(huì)的“人氣”遠(yuǎn)不能與演唱會(huì)相比。顯然，會(huì)議推廣在培育會(huì)議“粉絲”方面十分欠缺，沒有將會(huì)議目的通過“演講偶像”形象化?？纯礀|北“二人轉(zhuǎn)”能從默默無聞發(fā)展成炙手可熱，就是以趙本山為代表的“二人轉(zhuǎn)”演員，先通過上電視演小品和連續(xù)劇培育“粉絲”，成了名人后再去演“二人轉(zhuǎn)”，讓“二人轉(zhuǎn)”頓時(shí)火了起來。

當(dāng)前，各地普遍比較注重對(duì)某個(gè)會(huì)議和會(huì)議目的地城市的宣傳，熱衷為會(huì)議注入旅游、展示、評(píng)比、社交等資源，忽視了會(huì)議的核心要素是演講人員，更談不上把演講人員打造成“偶像”，并綜合性利用、創(chuàng)新各種推廣技巧。俗話說，“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)?！辈慌嘤龝?huì)議“粉絲”，開會(huì)時(shí)現(xiàn)需現(xiàn)吆喝，難以形成穩(wěn)定的會(huì)議市場。我們拋開會(huì)議的食宿、展示、社交功能及相關(guān)的衍生服務(wù)，就歌手與演講人員而論，兩者都有“眼球經(jīng)濟(jì)”之稱，但會(huì)議演講人幾乎沒有多少專業(yè)觀眾或“粉絲”。難道真是“說不如唱的好聽”嗎，上海的周立波就是靠“說”，聲情并茂地打造出“脫口秀”，票價(jià)一路飆升，“粉絲”正由上海向全國蔓延。由此看來，關(guān)鍵問題是怎樣去包裝“說”，怎樣讓“說”和唱一樣好聽。我們不乏可以看下歌手“火”的原因，尋找一下培育“會(huì)迷”的不足之處。

第一，歌手通過包裝和媒體宣傳比會(huì)議講員影響力要大的多。一些會(huì)議承辦公司也想宣傳演講人員，但不是宣傳力度不大，就是宣傳夸大其詞，往往距開會(huì)前2—3天才能確定講員能否出席會(huì)議，還有些會(huì)議公司為了吸引眼球，在會(huì)議推廣中不能實(shí)話實(shí)說，承諾的高層領(lǐng)導(dǎo)和權(quán)威專家真正能到場的沒幾個(gè)，這些會(huì)議在推廣中已出現(xiàn)越是受歡迎的講員、宣傳到場的可信度越低的狀況。

第二，歌手演唱的歌曲無論是老歌還是新歌，只要流行就能重復(fù)表演，而會(huì)議演講內(nèi)容重復(fù)的局限性很大，演講內(nèi)容需要不斷創(chuàng)新才有吸引力。一些會(huì)議受獲取信息滯后的影響，策劃效率慢于時(shí)局變化，會(huì)議內(nèi)容創(chuàng)新總是處在趕時(shí)髦的層面上，甚至出現(xiàn)會(huì)議主題與演講內(nèi)容不一致，真正吸引人的創(chuàng)新策劃周期很長。

第三，歌手是一個(gè)專業(yè)性非常強(qiáng)的職業(yè)，唱歌是藝術(shù)表演，有聲、光、電的配合，場面氣氛熱烈。會(huì)議講員多為領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者，從事的工作畢竟不是表演，有些人不同程度地存在普通話不標(biāo)準(zhǔn)、念稿生硬、不善于交流等。會(huì)議以靜為主。

要想讓說和唱一樣好聽，就要在上述的包裝宣傳、演講內(nèi)容、語言表達(dá)與會(huì)場氣氛方面綜合利用并不斷創(chuàng)新。近年來，我國會(huì)議品牌化建設(shè)取得了可喜的成果，品牌會(huì)議的主題都是在專家和眾多業(yè)內(nèi)人士、客戶溝通的基礎(chǔ)上設(shè)定，最后由組委會(huì)反復(fù)論證議題的關(guān)注持續(xù)程度，在議題的前瞻性上下工夫，確保議題的“鮮活”度，在講員的形象包裝上，會(huì)議市場已有聘請(qǐng)球星、影星做會(huì)議形象大使或推廣代言人，并通過會(huì)議風(fēng)云人物、品牌人物、新聞人物的評(píng)選，打造會(huì)議市場“偶像”；在會(huì)場的烘托效果方面，廣泛采用在講員上下場時(shí)用音樂伴奏，演講中有圖象演示，請(qǐng)專業(yè)節(jié)目主持人點(diǎn)評(píng)客串會(huì)議等，這些做法彌補(bǔ)了會(huì)場氣氛不足。

當(dāng)前，會(huì)議產(chǎn)業(yè)逐漸有了些類似歌迷的“會(huì)迷”，但因許多會(huì)議習(xí)慣采用發(fā)通知、打電話的簡單推廣方法，會(huì)議策劃還是就會(huì)論會(huì)，講員“現(xiàn)用現(xiàn)抓”，缺乏打造演講“偶像”和培育“粉絲”的戰(zhàn)略性的策劃，所以，“會(huì)迷”無論是數(shù)量還是著迷程度都比不上歌迷?；蛟S歌手與演講人很難相提并論，而創(chuàng)新就是要求我們知難而進(jìn)。

最近，在電視上熱播的連續(xù)劇《手機(jī)》中，“有一說一”節(jié)目打造嚴(yán)守一的商業(yè)策劃，為我們培育“會(huì)迷”應(yīng)該有一些啟發(fā)。在創(chuàng)新不斷推動(dòng)市場需求的大環(huán)境下，看看我國日新月異地發(fā)展變化，人們剛熟悉了“歌迷”、“影迷”、“球迷”、“戲迷”，轉(zhuǎn)瞬間“車迷”、“網(wǎng)迷”、“股迷”、“漫迷”就闖入人們的眼簾，其速度之快，使很多過去沒有的事物，短短幾年就超出人們的想象迸發(fā)出來，隨著會(huì)議產(chǎn)業(yè)的不斷成熟，誰能肯定未來的會(huì)議市場沒有如潮如涌的“會(huì)迷”?