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        中小上市銀行2009年年報分析

        2010-01-01 00:00:00
        銀行家 2010年5期

        我國共有14家上市銀行,其中7家全國性的股份制商業(yè)銀行(招商、民生、華夏、興業(yè)、深發(fā)展、浦發(fā)、中信)為中型銀行,3家城市商業(yè)銀行(北京、寧波、南京)為小型銀行。中小上市銀行最明顯的特征是:首先,高成長性,無論是總資產、總貸款、總存款,還是凈利潤在近兩年都出現近一倍的增長;其次,股份制商業(yè)銀行仍是市場主力,各個指標在中小銀行的市場份額占比都近90%;再次,中小上市銀行資產質量都在提高,不良貸款率不斷下降,不良貸款的撥備率不斷提高;最后,各家中小上市銀行的資本充足率都接近或者超過10%。

        2009年,國際金融危機和國內經濟下行,對中國銀行業(yè)的經營管理與發(fā)展形成重大挑戰(zhàn),也影響到中國銀行業(yè)的競爭格局。為此,股份制商業(yè)銀行不斷調整業(yè)務結構、加快中間業(yè)務發(fā)展、促進收入結構的多元化,降低業(yè)績對利率變動的敏感度。城市商業(yè)銀行加快異地布局,順利實現跨區(qū)域經營戰(zhàn)略,而且重新回歸到其競爭優(yōu)勢明顯的中小企業(yè)業(yè)務上來,完善對中小企業(yè)的金融服務。

        2010年4月29日,隨著中信銀行年報的公布,上市銀行2009年年報披露完畢。除了招商銀行2009年凈利潤出現負增長外,其他銀行的凈利潤都呈現不同程度的增長,中小銀行凈利潤的增幅相對比大型銀行的增幅小。在金融行業(yè)整體的競爭格局發(fā)生變化后,中小銀行競爭力亟需增強。

        中小上市銀行發(fā)展戰(zhàn)略

        中國銀行業(yè)經營的同質性較強,為此各家銀行紛紛展開了差異化競爭的策略,相對于國有大型銀行,中小銀行在業(yè)務規(guī)模上沒有太大的競爭優(yōu)勢,主要通過突出各自的經營特色來拓展業(yè)務空間,培育競爭力和可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。從各家銀行的發(fā)展戰(zhàn)略上看,就能夠清晰地看出部分銀行的經營特色。

        民生銀行:打造成為金融控股公司。在擁有民生加銀基金管理公司、民生金融租賃公司的基礎上,民生銀行繼續(xù)拓展其他非銀行業(yè)務,打造綜合化經營的平臺。民生銀行在2010年進入“二次騰飛”階段,未來10年,民生銀行要做特色銀行和效益銀行,努力成為一個有特色、高效益的好銀行。

        華夏銀行:到2012年完成從傳統存貸款業(yè)務向提供全面金融服務方向的轉變,將其打造成為具有國際競爭力的現代化中型股份制商業(yè)銀行。2010年,實現以服務平臺和營銷平臺建設為目的的傳統業(yè)務的整合,同時加快發(fā)展新興業(yè)務。

        招商銀行:始終堅持“科技興行”的發(fā)展戰(zhàn)略和“因您而變”的經營理念。2004年初,招商銀行制定了第一次戰(zhàn)略發(fā)展方案,展開第一次轉型,重點發(fā)展零售業(yè)務、中間業(yè)務,同時注重發(fā)展中小企業(yè)和新興業(yè)務。2010年,招商銀行又開始第二次轉型,堅持內涵集約型發(fā)展方式,不斷提高零售、中小企業(yè)、中間業(yè)務的利潤貢獻度,實現低資本消耗、較低的成本和風險,以及較高的目標收益率,提高風險定價能力、非利差業(yè)務收入比重,以更好地應對市場競爭。

        浦發(fā)銀行:在2006年開始實行其“三駕馬車”的五年發(fā)展規(guī)劃,公司業(yè)務和個人業(yè)務并重。2009年在上海金融國資整合中,浦發(fā)銀行的定位也日漸清晰,浦發(fā)銀行的發(fā)展方向是瞄準國際一流銀行,建設具有核心競爭力優(yōu)勢的現代金融服務企業(yè)。

        興業(yè)銀行:2010年是興業(yè)銀行《2006#12316;2010年發(fā)展規(guī)劃綱要》的收官之年,本年也將開展《2011#12316;2015年發(fā)展規(guī)劃》的編制工作。興業(yè)銀行在上一個五年規(guī)劃中,完成了業(yè)務板塊全國范圍內的布局,建立了同中小銀行的銀銀合作,加強同非銀行金融機構的合作。但是其中間業(yè)務的收入占比沒有達到預期那么高;而且綜合化經營格局沒有想象的那樣快??梢灶A期興業(yè)銀行在最新的5年發(fā)展規(guī)劃中,將強化這兩塊業(yè)務的發(fā)展,并且也將加快國際化進程。

        中信銀行:其戰(zhàn)略規(guī)劃情況同興業(yè)銀行較為類似,2010年是過渡之年,是上一個戰(zhàn)略規(guī)劃年度的最終一年,并開始制訂下一個戰(zhàn)略規(guī)劃。過去的五年,其通過搭建起的公司金融業(yè)務、零售金融業(yè)務、國際業(yè)務、資金和資本業(yè)務發(fā)展平臺,努力打造全能型銀行,優(yōu)化各項業(yè)務占比,突出零售業(yè)務發(fā)展目標,提高零售業(yè)務收入占比。未來其發(fā)展戰(zhàn)略尚在制定過程中,需要進一步關注。

        中小上市銀行收入結構

        在中小銀行市場中,中型銀行是市場的主力軍,各項收入的市場份額較大,小型銀行的各項收入占比均低于8%;在中小銀行的營業(yè)收入中,利息凈收入占比達到88%左右,手續(xù)費和傭金凈收入占比近10%,但是手續(xù)費和傭金凈收入增長幅度高于利息凈收入增幅;中小銀行在加快傳統的信貸業(yè)務發(fā)展的同時也在逐步加快中間業(yè)務的發(fā)展,中間業(yè)務已經成為各家銀行利潤新的增長點。

        營業(yè)收入

        從2007年三季度到2009年四季度,中小銀行單季的營業(yè)收入從472.53億元提高到725.95億元,增幅54%。小型銀行的增幅都超過50%,如寧波銀行增長120%。在中型銀行中,中信銀行增幅最大,達到80%,興業(yè)和民生的增幅超過60%,其他銀行增幅低于50%。

        利息凈收入

        2009年,中小銀行的利息凈收入增長57%;中小銀行的利息凈收入占營業(yè)收入的比重緩慢下降,占比近88%。

        從2007年三季度到2009年四季度,中小銀行單季的利息凈收入從416.61億元提高到652.34億元,增幅57%。小型銀行增幅較高,寧波銀行增幅超過100%,在中型銀行中,中信、民生和華夏的增幅超過50%。同期內,10家中小銀行的利息凈收入占營業(yè)收入的比重穩(wěn)定在87%#12316;89%,但是占比出現了緩慢下降。

        手續(xù)費和傭金凈收入

        從2007年三季度到2009年四季度,中小銀行單季的手續(xù)費和傭金凈收入從40.4億元提高到72.47億元,增幅近79%。各家銀行的手續(xù)費和傭金凈收入增速都較高,南京銀行的此項收入增長了6.3倍,中信和深發(fā)展的增幅超過200%,興業(yè)、浦發(fā)增幅超過100%,招商的增速最低,不足10%。同期內,10家中小銀行的手續(xù)費和傭金凈收入占營業(yè)收入的比重從8.55%提高到10%。

        中小上市銀行凈利潤

        從2007年年初到2009年年末,上市中小銀行單季實現的凈利潤增長近60%,部分銀行的增幅近100%。中小銀行中,單季度凈利潤大幅提高。2007年三季度,共實現凈利潤141.83億元,到2009年四季度,共實現凈利潤224.08億元,在三年的時間中,單季度凈利潤增長了近60%。

        從2007年三季度到2009年年末,小型銀行的平均市場份額接近10%,北京銀行的市場份額最大,一直保持在5%#12316;7%。而且,從增長幅度來講,小型銀行增速相對緩慢,都低于40%。同期內,中型銀行的市場份額接近90%,其中:招商、中信、浦發(fā)、興業(yè)的市場份額超過10%。從增幅來講,中信和浦發(fā)的增幅超過100%,其他銀行增幅在50%左右。

        中小上市銀行的資產負債結構

        資產規(guī)模。中小銀行的資產規(guī)??焖僭鲩L,部分銀行增幅近1倍。從2007年三季度到2009年四季度,這10家中小銀行總資產從58110億元提高到97266億元,增幅接近56%。小型銀行中,寧波銀行的增幅最大,增長近100%;中型銀行中,各家銀行的增幅在50%左右。市場份額方面,小型銀行的市場份額在緩慢提高,在兩年期間,占比維持在8%左右,其中北京銀行占比維持在5%#12316;6%。中型銀行的市場份額基本保持穩(wěn)定,同期內,招商的市場份額始終超過20%,民生、中信和興業(yè)的市場份額超過10%,浦發(fā)、華夏和深發(fā)展的市場份額低于10%,但是高于北京銀行的市場份額。

        貸款規(guī)模。中小型銀行的新增貸款規(guī)模在兩年半的時間中擴張近1倍,但是整體的市場格局依然保持穩(wěn)定,中型銀行的新增貸款規(guī)模超過90%。

        2006年年底,中小型上市銀行的總貸款29112億元,2009年年末,達到50337億元,3年的時間中,新增貸款近1倍。小型銀行的增幅最大,其中南京銀行和寧波銀行,新增的貸款規(guī)模超過1.2倍。中型銀行新增貸款規(guī)模近1倍。小型銀行的市場份額基本穩(wěn)定在6%#12316;7%,增長緩慢。中型銀行的市場份額超過90%,其中招商的市場份額最大,也基本穩(wěn)定在20%左右,其次是浦發(fā)、民生和興業(yè)的市場份額都超過10%,華夏、深發(fā)展份額低于10%。

        負債規(guī)模。2006年年底,中小型上市銀行的總存款39252億元,2009年年末,達到85924億元。南京銀行和寧波銀行存款規(guī)模增長超過1倍,中型銀行存款規(guī)模增幅差別較大。

        小型銀行存款市場份額緩慢下降,從2006年年底的8.33%提高到2009年年末的7.68%。中型銀行的市場份額提高,其中招商、浦發(fā)、中信、民生和興業(yè)市場份額都超過10%,華夏、深發(fā)展份額低于10%。

        中小上市銀行的資產質量穩(wěn)步提高

        我國的銀行最主要的業(yè)務仍是傳統的信貸業(yè)務,信用風險成為其面對的主要風險,中小商業(yè)銀行普遍重視信用風險管理能力的提高,進行貸款五級分類、計提撥備等都是進行信用風險管理的主要手段。在銀監(jiān)會加強監(jiān)管,各家中小銀行也強化信用風險管理的情況下,中小銀行的不良貸款率直線下降,不良貸款撥備覆蓋率穩(wěn)步提高。

        從2007年年底到2009年四季度,中小銀行的不良貸款率簡單平均值都呈現不同程度的下降,資產質量提高。中小銀行整體的不良貸款率從期初的1.96%,下降到0.92%,其中深發(fā)展和南京銀行的不良貸款率降幅最大,分別下降5%和1.25%。

        從2007年年底到2009年四季度,中小銀行的不良貸款撥備覆蓋率簡單平均值從149.5%提高到198.87%,增強了銀行抗風險的能力。除了寧波銀行的撥備覆蓋率出現大幅下降外,其他銀行的撥備覆蓋率都大幅提高,深發(fā)展提高100%,興業(yè)提高99%。

        資本充足情況

        從2008年年底開始,我國開始實行擴張性的財政政策和適度寬松的貨幣政策,2009年全年的信貸規(guī)模達到9.6萬億元,信貸規(guī)模的擴張,消耗了較多的資本金,勢必導致各家銀行資本充足率大幅下降。從2009年信貸投放的節(jié)奏來看,一季度和二季度的信貸投放規(guī)模較大,而后的信貸投放得到適度控制,從而一季度和二季度,各家銀行的資本充足率和核心資本充足率出現了較大幅度的下降。再加之,三季度后,部分銀行陸續(xù)開始借助股權融資和債權融資方式補充資本金,從而三季度和四季度,這兩個比率降幅有限。

        2008年二季度,中小銀行的核心資本充足率的簡單平均值為11.87%。2009年四季度,該比率達到8.63%,下降近3.24%。小型銀行信貸規(guī)模增速相對較快,從而其核心資本充足率降幅更大,其中:南京銀行相對最高值下降了14%,2009年四季度達到12.77%;寧波銀行下降了9.41%,達到9.58%。但是,由于及時展開再融資,浦發(fā)、華夏、民生的核心資本充足率呈現逐季提高的態(tài)勢。

        中小銀行的資本充足率和核心資本充足率的變動態(tài)勢雷同。到2009年四季度,除了深發(fā)展、中信外,其他銀行的資本充足率都高于10%,基本達到了銀監(jiān)會要求中小銀行的資本充足率高于10%的監(jiān)管要求。

        2010年,我國銀行系統的信貸規(guī)模將達到7.5萬億元左右,中小銀行的資本充足率將進一步下降,同時銀監(jiān)會的監(jiān)管也將進一步加強,中小銀行需要不斷地補充資本金,提高自身抵御風險的能力,滿足監(jiān)管部門的要求。2010年一季度,華夏銀行成功發(fā)行44億元次級債,招商配股融資募集資本金220億元,浦發(fā)銀行向廣東移動定向增幅,募集資本金398億元。這些再融資都已完成,及時地補充了資本金,提高華夏、招商、浦發(fā)抵御風險的能力。

        (作者單位:中信建投證券)

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