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        如果出版社低落,誰為圖書質(zhì)量把關(guān)?

        2010-01-01 00:00:00陳穎青
        出版參考 2010年5期

        隨著數(shù)字出版的風(fēng)潮云起,未來出版社的角色可能將出現(xiàn)空前的低落,產(chǎn)業(yè)生態(tài)可能將從現(xiàn)在的出版社主導(dǎo),轉(zhuǎn)為作者主導(dǎo)。

        有學(xué)界朋友很憂慮地說,如果出版社會沒落,那誰來把關(guān)維持出書的質(zhì)量水平呢?只靠作者出書真的能讓讀者信賴嗎?

        這個議題非常有趣。

        由商業(yè)出版社出書,代表你和你的書被出版社肯定,承認(rèn)“是那么一回事”,有出版價值,不是自己花錢、出給自己爽的自費(fèi)出版品。目前。全世界讀者對自費(fèi)出書都有這樣先入為主的成見:

        自費(fèi)出書?想必是你的稿子到處碰壁,根本沒人要,你才會“淪落”到要自費(fèi)出書。

        如果自費(fèi)出書的名聲那么糟,出版社豈不是可以用“質(zhì)量保證”作號召,打造自己的品牌,保證每本書的水平,讓作者以“在本社出書”為榮?有了這個冠冕,何愁作者不來、出版社不能生存?

        這個議題是真的,但問題并不像表面所見的那么直接。以下一項(xiàng)一項(xiàng)來討論:

        “主流的書=質(zhì)量可靠”這件事在現(xiàn)實(shí)中不是真的。一本書被主流商業(yè)出版社接受,唯一能夠確認(rèn)的是,出版社認(rèn)為那本書有市場價值。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)一本書如果要有市場價值,必須要有足夠的質(zhì)量,他們才會對質(zhì)量多做一點(diǎn)事。他們可能做得好,也可能做不好。

        我們買書大部分不是因?yàn)橘|(zhì)量。太多質(zhì)量好的圖書跟我們的生命無關(guān),研究量子力學(xué)的好書,指引程序?qū)懽鞯暮脮?,如何修車,托福題庫大全……所有這些好書我都不會買,你送我,我也會說不要。

        換一種說法,我們現(xiàn)在把“值得看的書”寄托在“由商業(yè)出版社所出版”這種指標(biāo)上,這種想法既不準(zhǔn)確,也不聰明。

        在比例上,確實(shí)出版社出書的質(zhì)量通常比自費(fèi)出版的書要好上一點(diǎn)。但這無法阻擋出版社將會沒落的命運(yùn)。

        事實(shí)上,我們的焦慮是哪些書才值得看,而出版社只是我們寄托希望的“參考”。大部分好書對個別讀者都是無意義的,我們要解決的問題是,如何辨認(rèn)哪些書值得買、值得看?

        我個人認(rèn)為,最好的辨認(rèn)標(biāo)記,一是作者,二是新聞,三是通路推薦,四是親友推薦,五是專家書評,最后才是出版社品牌。

        圖書市場只有作者品牌和通路品牌。大部分讀者買了一本書,他記得在哪買的,也記得作者是誰,但通常不記得是哪家出版社出版的。只有極少數(shù)書迷等級的人才會對出版社如數(shù)家珍。

        讀者會固定去他習(xí)慣的書店買書(包括網(wǎng)絡(luò)書店),這是經(jīng)營通路品牌有效益的地方。暢銷作家的下一本書通常也會繼續(xù)暢銷,這是作者品牌有力量的地方。

        有質(zhì)量口碑的出版社,很難讓他出版的每本書都暢銷。讀者信賴出版社、不假思索就買他們出版品的機(jī)會,實(shí)在太少、太少了。一個品牌如果不能把形象轉(zhuǎn)為收益,那么這個品牌價值也實(shí)在是太低微了。

        未來出書都沒人把關(guān),象話嗎?其實(shí),現(xiàn)在臺灣出書也沒人把關(guān),你什么時候想出書只要拿到圖書館發(fā)的國際書號就可以了。只有你想找商業(yè)出版社出書時,才會有人嫌你的東西不好(不是質(zhì)量不好,而是市場價值不好)。

        我們現(xiàn)在要做的事情就是放棄“只有商業(yè)出版社出版的書才值得讀”的幻想,開始問有哪些方法,可以更精確地找到我們對書的不同需求。

        未來我們也許會更依賴社會性網(wǎng)站、書評網(wǎng)站、銷售平臺,通過它們告訴大家哪些書更好、更可靠、更有價值、更值得你掏腰包購買。

        所以結(jié)論是什么呢?出版社在電子書時代的價值,無法單靠營造“有質(zhì)量的出版社”形象就能存活。出版社品牌在虛擬時代,無法勝過作者品牌,這是難以翻轉(zhuǎn)的事實(shí)。出版社不會因?yàn)閾碛形⒈〉倪^濾甄別好書的價值,而繼續(xù)成為行業(yè)的主導(dǎo)者。

        此外,電子書平臺也消解了出版社的許多功能,他們不但直接跟作者打交道,也為讀者提供更多工具,更多來源,更多判斷書的依據(jù)。

        因?yàn)槌霭嫣杂傻木壒?,任何人隨便出一本書的結(jié)果,是它會淹沒在幾十萬種的書海之中。作者要找到讀者,比現(xiàn)在更難幾十倍。因此,讀者則需要更有效率的方法,協(xié)助辨認(rèn)數(shù)量更多、更良莠不齊的電子書中,哪些值得買、值得看。

        今天我想看小說,明天我想學(xué)做菜,后天我要去旅行,全世界幾乎沒有哪個書評推薦可以滿足這么變幻莫測的讀者需求。

        只有Web 2.0時代每個讀者貢獻(xiàn)自己所知,每個人共同分享群體的智慧。一個串連每個個別網(wǎng)友的閱讀意見的匯整平臺,才有機(jī)會成為有效的解決方案。但是依我所見,到目前為止仍然沒有哪個網(wǎng)站比得上Amazon.com。

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