“綠楊煙外曉寒輕,紅杏枝頭春意鬧。正是一年好風(fēng)景,花開時(shí)節(jié)又逢君?!北酒谖覀兿虼蠹彝扑]幾本關(guān)于創(chuàng)富的經(jīng)典好書,從“開源”到“節(jié)流”,讓你一躍成為“有錢人”。
《事業(yè)單位薪酬管理》
作者:岳穎
出版社:中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社
定價(jià):30.00
出版時(shí)間:2009年8月
內(nèi)容亮點(diǎn):本書在我國(guó)事業(yè)單位改革的宏觀背景下,以我國(guó)醫(yī)院和學(xué)校內(nèi)部收入分配改革實(shí)踐為例,研究了事業(yè)單位收入分配的決定基礎(chǔ)和模式選擇,嘗試提出投入產(chǎn)出分配模型和事業(yè)單位按生產(chǎn)要素分配的模型。在深入剖析醫(yī)院、學(xué)校內(nèi)部收入分配實(shí)踐以及比較借鑒國(guó)外醫(yī)院、學(xué)校薪酬管理模式的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步驗(yàn)證了模型假說,提出了我國(guó)事業(yè)單位收入分配的決定基礎(chǔ)和模式選擇,并提煉出20余種事業(yè)單位按生產(chǎn)要素分配的具體實(shí)現(xiàn)形式。
本書集作者多年的理論思考觀點(diǎn),以改革為經(jīng),制度為緯,借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際,落腳于管理技術(shù)設(shè)計(jì),是關(guān)于事業(yè)單位薪酬管理方面的一本不可多得的探索之作,也是國(guó)內(nèi)第一本對(duì)事業(yè)單位收入分配問題開展系統(tǒng)研究的著作。
本書對(duì)認(rèn)識(shí)和了解事業(yè)單位目前在收入分配領(lǐng)域面臨的突出問題,制定更加符合事業(yè)單位特點(diǎn)的行之有效的收入分配政策,具有很好的參考作用。
《變成有錢人法則》
作者:李華勒斯#8226;瓦特斯
出版社:中國(guó)友誼出版公司
定價(jià):22.80
出版時(shí)間:2010 年1月
內(nèi)容亮點(diǎn):本書是一部樸實(shí)精煉的實(shí)用致富指南,它為想立即致富的人們提供直接且有效的方法——以自我的心智及性靈力量,迅速地累積財(cái)富。但它卻沒有艱澀的經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)等理論,而是以滿滿的寬厚人生哲學(xué)自然地引領(lǐng)著貧困的人、想致富的人,走向更好的生活。
同時(shí),本書告訴讀者千百年來所有成功致富的人都共同遵循的準(zhǔn)則:成功其實(shí)與出身、才能、環(huán)境或職業(yè)等條件無關(guān)。你創(chuàng)造的財(cái)富在豐富了自己的口袋的同時(shí),也豐富了別人的口袋和腦袋,這樣的財(cái)富才能萬年永續(xù)。
本書于1910年由瓦特斯寫成出版,距今已屆百年。一本百年前談?wù)撝赂坏睦蠒?jīng)過歲月的考驗(yàn)而歷久彌新,被現(xiàn)代的社會(huì)形態(tài)所廣泛接受,可見其具有著不凡的智慧與先見。
《完全省錢手冊(cè):151個(gè)聰明生活妙招》
作者:羅賓#8226;赫斯特(美) 朱莉#8226;米勒(美)
譯者:聶麗芳
出版社:中華工商聯(lián)合出版社
定價(jià):22.00
出版時(shí)間:2010年1月
內(nèi)容亮點(diǎn):在和情人約會(huì)的時(shí)候,你會(huì)采用AA制嗎?在用手紙的時(shí)候,你會(huì)把一張紙撕成兩片用嗎?在舉家旅游的時(shí)候,你會(huì)搭住帳篷嗎?……如果回答“有”,那就不用看本書了,因?yàn)槟阍谑″X上已經(jīng)是大師級(jí)人物了;如果回答“沒有”,那就要看看這本書了,本書就是教你如何變成“小氣鬼”。
小氣是一門藝術(shù),是一種生活態(tài)度,是生活中培養(yǎng)出來的技能和習(xí)慣,只有精打細(xì)算才能讓日子過得很滋潤(rùn)。事實(shí)上,作者并不是教你“吃飯不給錢”或者“買東西賴賬”那種小氣,而是處處節(jié)儉,節(jié)儉到自己都不好意思承認(rèn)的小氣。
本書高舉“精打細(xì)算、細(xì)水長(zhǎng)流、生命不息、小氣不止”的旗幟,重點(diǎn)列出了小氣從家里開始、浴室小氣通、廚房小氣王、小氣鬼的育兒經(jīng)、清潔小氣通、娛樂不忘小氣、小氣送禮術(shù)、小氣開車族、小氣美食家、小氣上班族、小氣情人、小氣鬼的歡樂假期等151個(gè)省錢妙招,充滿趣味的插圖和幽默的故事,讓你在輕松瀏覽之余學(xué)到省錢的精髓。