“建人脈，挖信息”是對(duì)沖基金行業(yè)不成文的游戲規(guī)則，自詡為“王中之王”的拉賈拉特南幾乎專(zhuān)注到偏執(zhí)的程度。不過(guò)這一回，他卻偏執(zhí)過(guò)了頭，并親手把自己推上了懸崖。

2009年10月16日早晨6點(diǎn)，曼哈頓上東區(qū)附近的薩頓宮公寓。當(dāng)拉杰拉賈拉特南與妻子阿莎一邊吃著早餐，一邊閑聊他們即將到來(lái)的倫敦之行時(shí)，家里卻突然闖進(jìn)了一群不速之客——美國(guó)聯(lián)邦調(diào)查局的探員。阿莎頓時(shí)愣了，她萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，眼前的丈夫竟然被戴上手銬當(dāng)即帶走了!

第二天，一個(gè)令人震驚的消息傳遍紐約的街頭巷尾——美國(guó)著名對(duì)沖基金公司帆船集團(tuán)的創(chuàng)始人、億萬(wàn)富翁拉賈拉特南，因操縱華爾街史上最大一宗對(duì)沖基金內(nèi)幕交易案被捕。

平步青云

現(xiàn)年52歲的拉賈拉特南，出生在斯里蘭卡首都科倫坡的一個(gè)泰米爾族家庭。1980年取得英國(guó)蘇塞克斯大學(xué)工程學(xué)學(xué)位之后，他又進(jìn)入美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院修讀MBA。

1985年，拉賈拉特南成為華爾街新興投資銀行尼德姆公司的一名計(jì)算機(jī)芯片產(chǎn)業(yè)分析師。當(dāng)時(shí)，創(chuàng)始人喬治尼德姆總是“壓榨”員工想盡辦法搜集市場(chǎng)信息：搭乘飛機(jī)時(shí)主動(dòng)與旁邊的旅客“搭訕”；泡在酒吧時(shí)尋找機(jī)會(huì)向酒客打探消息……可靠的市場(chǎng)信息就是投資交易員的“飯碗”。

但這一切并未難倒年輕氣盛的拉賈拉特南?！袄Z拉特南才華橫溢，在沃頓商學(xué)院，幾乎每個(gè)人都認(rèn)識(shí)他?！痹谧x書(shū)時(shí)就被人熟知，工作后，善于言談的他又在硅谷開(kāi)發(fā)出更為廣泛的人脈。

在加利福尼亞州圣克拉拉的半導(dǎo)體行業(yè)，很多人都知道他——經(jīng)常咄咄逼人，擁有敏銳的洞察力和深厚的技術(shù)分析功底，總是奮力爭(zhēng)取任何有用的信息。“他總是希望榨出最后一點(diǎn)資料，把你逼到再退一步就將泄露機(jī)密的處境?！睒I(yè)界著名的市場(chǎng)研究公司VLSI Research的首席執(zhí)行官丹·哈奇森也早就與這位華爾街出色的分析師打過(guò)不少交道。

1991年，34歲的拉賈拉特南被提拔為公司總裁。

上個(gè)世紀(jì)九十年代的美國(guó)，企業(yè)信息管理還相對(duì)比較松散，這讓投資市場(chǎng)有了更多“可乘之機(jī)”。一些雜志甚至為各種商業(yè)上的流言開(kāi)辟專(zhuān)版，并舉辦各種精英聚會(huì)，邀請(qǐng)?jiān)S多公司人士參加，希望他們能夠在那里多透露一些消息。而分析師們常常也據(jù)此來(lái)做出推薦，撰寫(xiě)研究報(bào)告。

即便身處高位，拉賈拉特南對(duì)“建人脈、挖信息”也沒(méi)有絲毫懈怠，而出席這些場(chǎng)合，他也總能拿到一些更有價(jià)值的企業(yè)細(xì)節(jié)。每次，他都會(huì)向主辦方索要簽到簿，看看有哪些人值得自己“深度挖掘”，然后與之親密攀談。

他常常以自己兒時(shí)在戰(zhàn)亂的斯里蘭卡躲避槍林彈雨的經(jīng)歷為噱頭，讓人們對(duì)他深感佩服，這樣，即使是那些對(duì)公司機(jī)密守口如瓶的人，也降低了心理防線。在計(jì)算機(jī)芯片行業(yè)，他甚至可以知道一種芯片的設(shè)計(jì)是何時(shí)完成，生產(chǎn)集成電路的晶圓能夠獲得怎樣的利用率等研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的消息。

1992～1995年之間，經(jīng)營(yíng)科技和醫(yī)療保健資本市場(chǎng)中介服務(wù)的尼德姆公司在拉賈拉特南的帶領(lǐng)下，不僅業(yè)務(wù)數(shù)量陡增了三倍，也在華爾街聲名鵲起。

1997年，拉賈拉特南自立門(mén)戶(hù)，創(chuàng)辦了對(duì)沖基金公司帆船集團(tuán)。他從老東家挖走了幾位過(guò)去的得力手下，并借助自己在科技行業(yè)多年積累下來(lái)的人脈和良好聲譽(yù)，從硅谷募集到2.5億美元的投資。

僅一年的時(shí)間，帆船集團(tuán)的基金規(guī)模就達(dá)到8億美元。

鐵血將軍

拉賈拉特南把尼德姆的那一套鐵血式的公司管理方法復(fù)制到帆船集團(tuán)。

帆船集團(tuán)位于紐約市中心麥迪遜大街的辦公室里，每天早晨8點(diǎn)30分，拉賈拉特南都會(huì)準(zhǔn)時(shí)召集公司上下100名交易員、分析師和基金經(jīng)理舉行工作例會(huì)，討論新一天的交易情況。任何人遲到，都要被處以25美元的罰款。

會(huì)議上，拉賈拉特南會(huì)隨機(jī)地對(duì)交易員或分析師們展開(kāi)連珠炮似的發(fā)問(wèn)：哪家上市公司盈利領(lǐng)先?某只股票的前景如何?某家公司最近有沒(méi)有新的公告發(fā)布?和哪家公司有合作的可能?倘若交易員或分析師們沒(méi)有做足功課，將會(huì)遭到他嚴(yán)厲責(zé)罵。

9點(diǎn)15分，會(huì)議結(jié)束，每個(gè)員工都各就各位，開(kāi)始一天忙碌的工作。拉賈拉特南也回到自己的辦公室，之后所有的時(shí)間，他幾乎都和電話粘在一起?！澳切┳詈玫耐顿Y想法都是從頻繁拜訪公司以及與公司的總裁談話中得來(lái)的?！?/p>

不遺余力建人脈，千方百計(jì)挖掘、整合所跟蹤的公司一切相關(guān)信息，搶占先機(jī)，拉賈拉特南專(zhuān)注到幾乎偏執(zhí)的程度。而他的確也是攫取信息的高手，連時(shí)任硅谷集團(tuán)首席執(zhí)行官的托羅西安也不得不佩服他的能力?！袄Z拉特南特別聰明，他總能比別人得到更多信息?！?/p>

一次早晨例會(huì)，分析師杰拉爾德·弗萊明預(yù)測(cè)應(yīng)用材料公司的股票收益每股為41美分。拉賈拉特南立即糾正了他的預(yù)測(cè)，因?yàn)槟硞€(gè)“可靠消息來(lái)源”告訴他，收益應(yīng)為42美分。結(jié)果，應(yīng)用材料公司當(dāng)晚公布的每股收益正是42美分!

問(wèn)及拉賈拉特南得到精準(zhǔn)消息的秘訣，他總是諱莫如深。其他對(duì)沖基金公司按部就班地依靠電腦模型做數(shù)據(jù)分析、搜集信息，但都很難趕超帆船集團(tuán)。

“我的名字‘拉杰’，印地語(yǔ)是‘王者’的意思，加上我的姓氏‘拉賈拉特南’，就成了‘王中之王’。”

帆船集團(tuán)的業(yè)績(jī)確實(shí)紅火。公司日交易量一度達(dá)到1000宗左右，1999年其掌控的資金規(guī)模猛增了93％。即使2000年科技股泡沫破碎，納斯達(dá)克指數(shù)好似過(guò)山車(chē)一樣急速下挫，它也一直保持盈利。帆船集團(tuán)不僅躋身世界十大對(duì)沖基金之列，還成為全球三大科技對(duì)沖基金之一。

“帆船集團(tuán)是證券經(jīng)紀(jì)公司最大的客戶(hù)之一，每年支付給他們的傭金都高達(dá)2，5億美元!”拉賈拉特南喜歡露齒而笑，每每談及公司的業(yè)績(jī)，這幾乎成了他的標(biāo)志性表情。

內(nèi)幕交易

2001年，前英特爾公司女職員魯米因涉嫌內(nèi)幕交易被美國(guó)聯(lián)邦警方逮捕。案情曝光是始于1998年3月，英特爾開(kāi)始在公司內(nèi)部對(duì)“泄密事件”展開(kāi)調(diào)查。

英特爾在加州總部的辦公室傳真機(jī)上安裝了監(jiān)視器，并拍到魯米偷偷地向拉賈拉特南傳送公司商業(yè)機(jī)密的影像，其內(nèi)容涉及計(jì)算機(jī)制造商向英特爾芯片下的訂單和售價(jià)。這相當(dāng)于讓拉賈拉特南清楚地掌握到了英特爾季度收入的數(shù)據(jù)!

經(jīng)過(guò)警方的調(diào)查，2002年7月，魯米終于伏法認(rèn)罪，并同意與警方合作調(diào)查拉賈拉特南非法牟利的行為。不過(guò)，檢方當(dāng)時(shí)因?yàn)樽C據(jù)不足，不得不放棄了對(duì)拉賈拉特南的起訴。

英特爾事件浮出水面，雖然拉賈拉特南矢口否認(rèn)自己觸犯了聯(lián)邦法律，并且也躲過(guò)了牢獄之災(zāi)，但這次事件在華爾街也引起了不小的轟動(dòng)。為何拉賈拉特南能拿到別人都拿不到的消息，然后每次都能狠賺一筆?光鮮的粉飾下，是否真的隱藏著內(nèi)幕交易的可能?

一時(shí)之間，流言蜚語(yǔ)不斷。

不過(guò)，拉賈拉特南并未因此有所收斂，依然利用激進(jìn)的手段搜集其他公司公開(kāi)甚至未公開(kāi)的商業(yè)信息。對(duì)于此時(shí)的拉賈拉特南來(lái)說(shuō)，賺錢(qián)也不是他從事基金投資的動(dòng)力，他只是享受那種在可預(yù)估的范圍之內(nèi)挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)的興奮感覺(jué)。

2004年，美國(guó)國(guó)稅局發(fā)現(xiàn)，拉賈拉特南和帆船集團(tuán)另一位合伙人羅森巴赫涉嫌于1999年在公司財(cái)務(wù)賬面上掩蓋了5200萬(wàn)美元的營(yíng)業(yè)收入。然而，拉賈拉特南又口口聲聲稱(chēng)自己是冤枉的，對(duì)逃稅全然不知情。雖然他主動(dòng)拿出2000萬(wàn)美元交納稅款和罰金，但轉(zhuǎn)頭便將“造假”的會(huì)計(jì)師告上了法庭，要求其賠償損失。

這一段逃稅的插曲，讓議論拉賈拉特南的人越來(lái)越多。

2007年9月的一天下午，拉賈拉特南在自己位于康涅狄格州格林尼治的家中舉辦了一場(chǎng)以“牛仔”為主題的派對(duì)。突然，一位風(fēng)姿綽約、特立獨(dú)行的金發(fā)女郎闖入他的視線。她一身辣妹打扮，穿著寬松暴露的襯衫和橘紅色的短裙，還戴著一副飛行員用的太陽(yáng)鏡——她就是掌管70億美元的對(duì)沖基金紐卡斯?fàn)柟拘律先蔚母呖萍碱I(lǐng)域投資顧問(wèn)丹妮爾，切爾西。

選美皇后出身的切爾西，在華爾街可謂是性感迷人的社交明星，眾多硅谷科技公司的高管都拜倒在她的石榴裙下，并與之建立了密切的私人關(guān)系。拉賈拉特南心想，這真是“天降財(cái)女”!倘若能夠拉攏切爾西，就等于建立了更加牢固的人脈關(guān)系網(wǎng)，信息搜集將來(lái)得更容易一些。擁有獵鷹般犀利眼光的拉賈拉特南，當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這次絕佳的機(jī)會(huì)。在派對(duì)上，他和切爾西相談甚歡，表現(xiàn)得十分親密。

從那以后，拉賈拉特南與切爾西便成為了商業(yè)上的“盟友”，兩人合作拉攏了眾多科技公司的高管，讓帆船集團(tuán)總能事先掌握投資市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，從而賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。到2008年，帆船集團(tuán)掌管的資金規(guī)模突破了70億美元。根據(jù)2009年《福布斯》雜志公布的數(shù)據(jù)，拉賈拉特南的身家也漲到13億美元。

竊聽(tīng)風(fēng)云

不同于華爾街的其他億萬(wàn)富豪，拉賈拉特南向來(lái)比較低調(diào)，從不炫富。他沒(méi)有自己的私人飛機(jī)，也不會(huì)搞大排場(chǎng)去長(zhǎng)島的漢普頓度假。除了一直以來(lái)養(yǎng)成的節(jié)儉習(xí)慣，更大的原因是他不想受到過(guò)多的關(guān)注。然而，這卻成了他一廂情愿的想法。

美國(guó)聯(lián)邦調(diào)查局早就盯上了拉賈拉特南，懷疑他操縱內(nèi)幕消息獲取暴利。2007年7月，拉賈拉特南從投資銀行分析師那里得知上市公司希爾頓酒店即將私有化的風(fēng)聲之后，立馬買(mǎi)入了大量希爾頓的股票。結(jié)果當(dāng)消息正式公布時(shí)，他便一次性賺得了400萬(wàn)美元。

2007年底，聯(lián)邦調(diào)查局決定再?gòu)挠⑻貭柟九殕T魯米這里打開(kāi)缺口，進(jìn)一步搜集拉賈拉特南的犯案證據(jù)。很快，魯米就熬不住了，不得不與警方合作，協(xié)助調(diào)查拉賈拉特南的內(nèi)幕交易案，并作為以后指控他的污點(diǎn)證人。她承認(rèn)，2006年至2007年期間，拉賈拉特南又與自己達(dá)成了三次交易，共賺得1300萬(wàn)美元。

2009年10月16日，紐約南區(qū)聯(lián)邦法院正式向拉賈拉特南提起訴訟，指控他于2006年1月至2008年10月期間，曾多次利用內(nèi)幕消息，在希爾頓酒店、谷歌、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供貨商阿卡邁、計(jì)算機(jī)芯片商AMD等10家公司的股票交易中，非法牟利達(dá)2000萬(wàn)美元。

除拉賈拉特南和切爾西以外，被同時(shí)告上法庭的還有麥肯錫管理咨詢(xún)公司董事阿尼爾·庫(kù)馬爾、IBM資深副總裁羅伯特·莫弗特、紐卡斯?fàn)柣鸸靖呒?jí)董事馬克·庫(kù)蘭以及英特爾公司投資部門(mén)主管拉吉夫·戈埃爾四人。

但是，老謀深算的拉賈拉特南并未自亂陣腳。像過(guò)去一樣，他依然一口咬定自己是“在證券法許可的范圍內(nèi)行事”。

“拉賈拉特南先生是清白無(wú)辜的?！鞭q護(hù)律師約翰多德在聯(lián)邦法院大陪審團(tuán)做出判決后立即發(fā)表了聲明。

盡管拉賈拉特南否認(rèn)對(duì)自己的指控，但聯(lián)邦調(diào)查局也是有備而來(lái)，早就布下了狠招來(lái)對(duì)付他。過(guò)去調(diào)查商業(yè)犯罪，一般只會(huì)通過(guò)電子郵件記錄或者商業(yè)文件等來(lái)搜集證據(jù)，而這次，聯(lián)邦調(diào)查局首次獲得授權(quán)監(jiān)聽(tīng)犯罪嫌疑人的電話。

通話錄音成了有力的呈堂證供。

2008年7月24日，切爾西從阿卡邁公司一名不明身份的人那里得到內(nèi)幕消息——阿卡邁將發(fā)布不利的業(yè)績(jī)報(bào)告。她撥通了拉賈拉特南的電話。

切爾西：“從線人那里收到風(fēng)。阿卡邁會(huì)調(diào)低盈利預(yù)測(cè)，股價(jià)可能跌到25美元?！?/p>

拉賈拉特南：“我不會(huì)說(shuō)出去。他們何時(shí)公布?”

切爾西：“只管天天沽空即可?！?/p>

當(dāng)晚，阿卡邁的收盤(pán)價(jià)為32.18美元，但沒(méi)過(guò)多久，其股價(jià)真的跌破了25美元。拉賈拉特南利用切爾西的消息，一筆交易便賺取了240萬(wàn)美元。

2008年8月15日，拉賈拉特南從麥肯錫的董事庫(kù)馬爾那里了解到AMD公司將接受巨額投資。

庫(kù)馬爾：“昨天，雙方已經(jīng)握手了，并表示會(huì)推進(jìn)這筆買(mǎi)賣(mài)。我認(rèn)為你可以(AMD股票)?！?/p>

拉賈拉特南：“投資方投了多少?”

庫(kù)馬爾：“他們將投資60到80億?！?/p>

證據(jù)面前，拉賈拉特南一臉錯(cuò)愕，平日能言善語(yǔ)的他頓時(shí)也變得啞口無(wú)言。

通話錄音被公諸于眾，引起華爾街一片嘩然。“王中之王”的投資神話開(kāi)始在人們心目中動(dòng)搖?！袄Z拉特南這回玩過(guò)了!”

在內(nèi)幕交易案庭審聽(tīng)證會(huì)上，拉賈拉特南對(duì)聯(lián)邦政府提供的竊聽(tīng)證據(jù)進(jìn)行了言辭激烈的抨擊，而他的辯護(hù)律師多德也向聯(lián)邦地方法院提交了一份提議，禁止在庭上使用這些通話錄音記錄。

很顯然，拉賈拉特南還沒(méi)死心。

最后審判

2010年1月7日，涉案被捕的庫(kù)馬爾主動(dòng)放棄了起訴的機(jī)會(huì)，并與檢方達(dá)成認(rèn)罪協(xié)議。庫(kù)馬爾與拉賈拉特南是沃頓商學(xué)院的同窗好友，認(rèn)罪協(xié)議上，他承認(rèn)在2003年至2009年期間，曾經(jīng)多次利用職位上的便利向拉賈拉特南提供麥肯錫的客戶(hù)公司的內(nèi)幕消息。在為帆船集團(tuán)創(chuàng)造了接近2000萬(wàn)美元利潤(rùn)的同時(shí)，自己也得到100萬(wàn)美元的豐厚報(bào)酬。

庫(kù)馬爾的招供，無(wú)疑是將拉賈拉特南向懸崖再推近了一步，他也再次成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。然而，拉賈拉特南的律師還在拼命地反擊：庫(kù)馬爾在撒謊!

其實(shí)，當(dāng)眾多不利的證據(jù)矛頭統(tǒng)統(tǒng)指向拉賈拉特南時(shí)，這樣的反擊已經(jīng)顯得蒼白無(wú)力。截至目前，這宗華爾街史上最大的對(duì)沖基金內(nèi)幕交易案，涉案的21人中已有7人認(rèn)罪。

一億美元的“天價(jià)”保釋金，兩千萬(wàn)資產(chǎn)以及包括其妻子阿莎在內(nèi)的五人做擔(dān)保，拉賈拉特南暫時(shí)獲得了自由，前提是，他必須放棄護(hù)照，并且只允許在紐約110英里的范圍內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)。

對(duì)庫(kù)馬爾的審判預(yù)計(jì)將于3月26日舉行。屆時(shí)擔(dān)任法官的，將是去年把美國(guó)最大金融詐騙案的制造者麥道夫送進(jìn)大牢的紐約南區(qū)聯(lián)邦法院法官丹尼·金。據(jù)檢方估計(jì)，等待庫(kù)馬爾的可能是25年的監(jiān)禁。庫(kù)馬爾之后，拉賈拉特南的審判應(yīng)該也已經(jīng)不遠(yuǎn)……

鏈接：

對(duì)沖基金(Hedge Fund)，意為“風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖過(guò)的基金”。起源于20世紀(jì)50年代初的美國(guó)。其早期的操作宗旨在于利用期貨、期權(quán)等金融衍生產(chǎn)品以及對(duì)相關(guān)聯(lián)的不同股票進(jìn)行實(shí)買(mǎi)空賣(mài)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的操作技巧，在一定程度上可規(guī)避和化解投資風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)幾十年的演變，它逐漸成為一種利用各種金融衍生產(chǎn)品的杠桿效用，承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)、追求高收益的投資模式。

編輯 曾一方