2009年舉辦的幾乎所有會(huì)議、論壇，幾乎都與經(jīng)濟(jì)危機(jī)脫不了干系:“如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)?”、“如何抓住危機(jī)的機(jī)遇?”之類問(wèn)題幾乎可以被套用全場(chǎng)。所不同的是，面對(duì)當(dāng)下形勢(shì)，有的再無(wú)往日風(fēng)采，有的卻依舊自信滿滿。盡管在汽車制造、冶金、輪胎等行業(yè)的業(yè)務(wù)也受到一定程度的影響，但羅克韋爾仍然屬于后者。“這次危機(jī)對(duì)羅克韋爾自動(dòng)化來(lái)說(shuō)，是一個(gè)繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的好機(jī)會(huì)?！绷_克韋爾自動(dòng)化公司亞太區(qū)總裁顧凱宏說(shuō)。

這家總部位于美國(guó)威斯康星州的百年老店是一家工業(yè)自動(dòng)化跨國(guó)公司，為制造業(yè)提供一流的動(dòng)力、控制和信息技術(shù)解決方案。自1987年在中國(guó)成立合資公司以來(lái)，羅克韋爾麾下的控制系統(tǒng)部和動(dòng)力系統(tǒng)部在中國(guó)的年銷售額均以每年30%的速度增長(zhǎng)。2009年，“羅克韋爾自動(dòng)化在中國(guó)也依然保持略微增長(zhǎng)，而不是負(fù)增長(zhǎng)”。

為最大限度降低經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來(lái)的沖擊，羅克韋爾選擇了主動(dòng)調(diào)整。羅克韋爾自動(dòng)化(中國(guó))公司董事長(zhǎng)歐瑞韜表示:“為了度過(guò)這段具有挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)特殊時(shí)期，制造商們必須在戰(zhàn)略上進(jìn)行思考——采取行動(dòng)來(lái)優(yōu)化他們的資源并降低成本。”而其中，最重要的就是了解客戶需求，用心思考、全力實(shí)施，“在投資的過(guò)度謹(jǐn)慎與盲目輕率之間保持平衡”。這也是羅克韋爾自2005年5月采用的“Listen Think Solve”(傾聽(tīng)、傾心、傾力)定位的集中體現(xiàn)?！艾F(xiàn)在是關(guān)注如何在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)差異化，脫穎而出，并且占領(lǐng)市場(chǎng)份額的時(shí)候了?！睔W瑞韜說(shuō)。

OEM市場(chǎng)是羅克韋爾近年來(lái)最重要的戰(zhàn)略變化之一，也是被寄予厚望的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。2009年，羅克韋爾在OEM市場(chǎng)上增長(zhǎng)強(qiáng)勁。據(jù)悉，除在北京、上海、深圳設(shè)立3個(gè)OEM應(yīng)用開(kāi)發(fā)中心之外，羅克韋爾還將全球的OEM總部遷至新加坡，其服務(wù)覆蓋了高、中、低端整個(gè)OEM市場(chǎng)。OEM是英文Original Equipment Manufacture的縮寫(xiě)，意為原始設(shè)備制造商。從目前我國(guó)OEM市場(chǎng)發(fā)展的情況來(lái)看，在港機(jī)、鉆機(jī)、輪胎機(jī)械、壓機(jī)以及紙品加工等領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)OEM廠商已經(jīng)具備國(guó)際領(lǐng)先水平。而在其他領(lǐng)域，如紡織、塑料、印刷、包裝、連續(xù)處理、金屬加工、建材加工以及物流等，許多國(guó)內(nèi)OEM廠商也不再只是著眼于低成本競(jìng)爭(zhēng)，而是越來(lái)越關(guān)注研發(fā)和創(chuàng)新。對(duì)此，羅克韋爾將中國(guó)OEM市場(chǎng)的目標(biāo)界定為 “促進(jìn)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，并利用全球知識(shí)團(tuán)隊(duì)建立的知識(shí)庫(kù)快速地分享在某些特定應(yīng)用領(lǐng)域的解決方案。這也是羅克韋爾與西門(mén)子、三菱等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比具有的最大優(yōu)勢(shì)。

羅克韋爾OEM自動(dòng)化元器件解決方案主要是提供Allen-Bradlly品牌下OEMax系列的PLC和伺服驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品、Poweflex系列變頻器，以及“X”系列多種斷路器、微型斷路器、連接、過(guò)載保護(hù)等控制元器件產(chǎn)品和人機(jī)界面等產(chǎn)品。此外，羅克韋爾還有一整套的產(chǎn)品組合，從而使得客戶有了更多的選擇。顧凱宏說(shuō):“羅克韋爾自動(dòng)化一個(gè)艱巨的任務(wù)就是幫助中國(guó)OEM制造商搭建出更好的設(shè)備，讓他們?cè)趯?lái)能夠有更多的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

對(duì)中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀的敏銳把握使得羅克韋爾即使在危機(jī)時(shí)刻也能擁有靈活的視角尋找機(jī)遇，而機(jī)遇顯然是羅克韋爾更愿意提及的字眼。羅克韋爾相信，中國(guó)4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃還會(huì)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)?！爸圃鞓I(yè)前景”一直是羅克韋爾自動(dòng)化博覽會(huì)探討制造與自動(dòng)化的前瞻性話題的主題論壇之一，今年的制造業(yè)自動(dòng)化新理念是“全廠優(yōu)化”。