黨的十七大報(bào)告提出要“繼續(xù)大規(guī)模培訓(xùn)干部”，“大幅度提高干部素質(zhì)。”在深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)北京市中小學(xué)管理工作“三個(gè)意見”精神，以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)教育發(fā)展的今天，加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè)，提高校長隊(duì)伍素質(zhì)具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

現(xiàn)代校長的素質(zhì)要求包括方方面面，其中“理論研究與理性升華”能力是校長是否具有發(fā)展后勁的“核心素質(zhì)”。這里的“理論研究”指校長在實(shí)際工作中，自覺主動地深化對基礎(chǔ)教育與學(xué)校管理規(guī)律的認(rèn)識與把握過程。它是校長加強(qiáng)自身修煉，提高理性思維水平的有效方法;“理性升華”指校長運(yùn)用各種思維形式，正確認(rèn)識教育活動、管理經(jīng)驗(yàn)與教育發(fā)展趨勢的內(nèi)在聯(lián)系，形成科學(xué)的教育價(jià)值觀、教育思想和辦學(xué)思想的途徑。

一、提高校長“理論研究與理性升華”能力的提出背景

門頭溝地處山區(qū)， 在教工委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過艱苦努力，全區(qū)教育水平有了很大提高。但與城區(qū)相比，教育實(shí)力仍顯薄弱。山區(qū)教育的發(fā)展迫切需要一批思想觀念新，理論功底厚的成熟校長、優(yōu)秀校長乃至名校長引領(lǐng)各級各類學(xué)?？朔锥?，推動基礎(chǔ)教育高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量均衡發(fā)展，快速縮小城鄉(xiāng)教育差距。

造成校長“理論研究與理性升華”能力低的主要原因有三點(diǎn):一是思想重視不夠;二是理論功底薄弱;三是存在畏難情緒。

近年來，一批經(jīng)驗(yàn)豐富的老校長相繼到了退休年齡。越來越多的中青年干部充實(shí)到了校長隊(duì)伍中，所以，加強(qiáng)對提高校長“理論研究與理性升華”能力問題的研究與實(shí)踐，對于優(yōu)化校長知識與能力結(jié)構(gòu)，縮短新任校長的成熟期，對于更多的校長向優(yōu)秀校長或名校長行列跨越具有積極推動作用。

二、提高校長“理論研究與理性升華”能力的必要性認(rèn)識

在取得同樣驕人成績的校長中，有些校長能躋身于優(yōu)秀校長、名校長行列;有些校長卻悄無聲息，平淡一生。根本原因在于，優(yōu)秀校長或名校長除了有成功的管理經(jīng)驗(yàn)和辦學(xué)特色外，還將自己的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)升華為完整辦學(xué)思想，達(dá)到理論與實(shí)踐的完美結(jié)合。

(一)提高校長“理論研究與理性升華”能力，符合教育形勢發(fā)展的需要

“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校?！边@話說得不錯!蘇霍姆林斯基說:“校長的領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，然后才是行政的領(lǐng)導(dǎo)?！币m應(yīng)教育發(fā)展需要，必須提高校長“理論研究與理性升華”能力。

(二)提高校長“理論研究與理性升華”能力，符合校長隊(duì)伍建設(shè)的需要

“以人為本”的管理思想要求校長傳遞給干部教師的不僅是該朝著什么方向努力，還要讓他們明白為什么要朝著這個(gè)方向努力。校長的教育思想和辦學(xué)理念只有符合教育發(fā)展規(guī)律、教育發(fā)展方向和本校工作實(shí)際，才能讓干部教師信服，才能變成干部教師自覺的行動。

校長的教育思想和辦學(xué)理念應(yīng)該來自他對教育的深層思考，來自他對教育發(fā)展背景與趨勢的正確把握，來自他對先進(jìn)教育理念的學(xué)習(xí)與借鑒，來自他對所在地區(qū)，所在學(xué)?；厩闆r的理性研究和科學(xué)分析，并通過理性升華使之本土化，變?yōu)閷W(xué)校干部和教師的自覺性行動。要達(dá)到這一點(diǎn)，沒有“理論研究與理性升華”能力是做不到的。

三、提高校長“理論研究與理性升華”能力的途徑與方法

干部培訓(xùn)部門要與教育行政部門上下一心，密切配合，從“思想教育、組織要求、培訓(xùn)強(qiáng)化”三個(gè)角度入手、施力，幫助校長提高“理論研究與理性升華”能力。

(一)喚醒理性意識，引領(lǐng)校長提高“理論研究和理性升華”能力

外因要通過內(nèi)因起作用。理論學(xué)習(xí)和研究是件苦差事，只有喚醒校長的“理性意識”，他們才會把提高“教育研究和理性升華”能力變成自主的需要和自覺的行動。

現(xiàn)代校長的特質(zhì)之一就是理論與實(shí)踐并重，具有合乎國情的教育思想、較高的法律法規(guī)政策水平和扎實(shí)的教育理論素養(yǎng)。從教師成長為校長的經(jīng)歷，注定校長的理論素養(yǎng)要靠后天的實(shí)踐與學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)。實(shí)踐型校長的時(shí)代已經(jīng)過去，從“經(jīng)驗(yàn)治學(xué)”轉(zhuǎn)向“理念治學(xué)”已是大勢所趨。

(二)借助組織手段，要求校長提高“理論研究和理性升華”能力

要把“理論研究和理性升華”能力變成校長自覺自愿的行動，應(yīng)借助一定的組織手段。讓內(nèi)在要求與外在壓力形成合力，讓校長不時(shí)盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行理性升華。當(dāng)校長們在工作中真正體驗(yàn)到理性思維的樂趣和成就時(shí)，“理論研究和理性升華”能力就會逐漸變成習(xí)慣。

為此，應(yīng)通過一定的考核、激勵手段，要求和引導(dǎo)校長提高“理論研究和理性升華”能力。

(三)依靠高質(zhì)培訓(xùn)，幫助校長提高“理論研究和理性升華”能力

干訓(xùn)部門要從夯實(shí)功底和實(shí)踐鍛煉兩方面入手，通過“研訓(xùn)一體化”，幫助校長提高“理論研究和理性升華”能力。

1.通過“專題講座與破解難題”提高課堂教學(xué)的培訓(xùn)效果。沒有互動的課堂是不成功的課堂。我們必須借助專家力量，通過質(zhì)疑、答疑、爭辯達(dá)到破解難題，提高校長的思辨能力。為此，要搞好培訓(xùn)就需要調(diào)研，并且要精心選擇講座內(nèi)容和設(shè)計(jì)互動環(huán)節(jié)，以及與專家做好溝通。做到互動的有備和有序。

2.通過“各讀一書與共悟一書”豐富信息量，提高理解力?！案髯x一書”是讓學(xué)員選擇自己關(guān)心、喜歡的一本最前沿的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育科學(xué)管理理論書籍，精讀以后，用最簡潔的語言把書的主要內(nèi)容和自己的感悟介紹給全體學(xué)員。

“共悟一書”是向全體學(xué)員提供一本最前沿的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育科學(xué)管理理論書籍，要求全體學(xué)員精讀，學(xué)員們在不同的視角和心境下獲得不同的感悟和收獲。在此基礎(chǔ)上，組織學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，全方位多視角讓學(xué)員產(chǎn)生更深刻的思考，從而提高理解力。

信息量和理解力是校長“理論研究與思想升華”能力的基礎(chǔ)。校長們的工學(xué)矛盾是客觀存在的，“各讀一書，共悟一書，收獲共享”，既為大家節(jié)約時(shí)間，又能在極短時(shí)間內(nèi)共享大量信息并提高理解力。

3.通過“課題研究與合作攻關(guān)”提高研究能力，解決實(shí)際問題?？蒲心芰εc“理論研究和理性升華”能力互為一體。我們要以“培訓(xùn)班”為基點(diǎn)，通過調(diào)研分析，對實(shí)際工作中需要解決的各類問題進(jìn)行分類。學(xué)員們根據(jù)自己的實(shí)際需求，按照“同伴互助、課題牽動、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、共享成果”的方法自愿組合成攻關(guān)團(tuán)隊(duì)(課題組)，在指導(dǎo)專家引領(lǐng)下，進(jìn)行集體攻關(guān)與個(gè)性研究相結(jié)合的合作研究。

4.通過“集體診斷與個(gè)性研究”把學(xué)習(xí)和研究植根在實(shí)際工作中。集體診斷是一種非常好的研究和學(xué)習(xí)形式，但要做到“集體診斷與個(gè)性研究”相結(jié)合，效果才會更好。

組織校長到有代表性學(xué)校進(jìn)行集體診斷，可以讓大家觸類旁通，對同類學(xué)校存在的問題產(chǎn)生深思。組織學(xué)員到幾所不同地域、不同類型的學(xué)校進(jìn)行集體診斷，可以讓教師對全區(qū)的教育情況有宏觀的認(rèn)識和整體的把握。

對學(xué)校進(jìn)行集體診斷，可以為學(xué)員的個(gè)性化研究提供素材，使學(xué)員的個(gè)體研究具有宏觀和微觀相結(jié)合，形成理論性、實(shí)踐性、整體性、區(qū)域性、時(shí)代性、發(fā)展性為一體的特點(diǎn)。

5.通過“實(shí)踐活動與深度研討”迸發(fā)思想火花、提升理性認(rèn)識。參觀考察、掛職鍛煉、各類研討會等實(shí)踐活動以后，及時(shí)組織“深度研討”活動，有利于讓培訓(xùn)效能增值?！吧疃妊杏憽被顒訒寣W(xué)員把個(gè)性特征的感悟和體驗(yàn)匯集交融，相互碰撞，產(chǎn)生新的感悟。這種狀態(tài)下，認(rèn)識會越來越深刻，感悟會越來越豐富，在此基礎(chǔ)上的理性認(rèn)識價(jià)值會更高。要注意的是，后續(xù)的“深度研討”必須做到趁熱打鐵，否則時(shí)間一長，學(xué)員的熱情就會銳減，感悟就會淡化，擱置許久后開展的深度研討的效果就會大打折扣，意義不大。

提高校長“理論研究與理性升華”能力，既符合時(shí)代特點(diǎn)，也符合現(xiàn)代校長的素質(zhì)要求。它是一項(xiàng)長期而艱苦的工作，需要我們解放思想、銳意創(chuàng)新，做不懈的努力和長期的探索。