在20項令人眼花繚亂的選擇公司的標準中，最多選擇5項，你會選哪幾個?這是我們“50佳第一工作評選”中，向參與網(wǎng)絡投票的大眾問的第一個問題。下面是來自官方投票平臺“智聯(lián)招聘”和參考之一“開心網(wǎng)”的答案，紅色數(shù)字是智聯(lián)招聘票選平臺的排名，黑色數(shù)字是開心網(wǎng)票選平臺上的排名，前者年齡結(jié)構(gòu)略輕于后者。也許你可以看到奧妙。

選項看來很多，但按照麥可思人力資源信息管理咨詢公司副總裁張景岫的說法，可以簡單概括成一個坐標，橫軸是安全性，縱軸是發(fā)展性。安全和穩(wěn)定，是所有人在擇業(yè)時候的兩個考慮方向。而安全性和穩(wěn)定性發(fā)散開來，是由以下元素支撐的。

要生活方面有安全性，就在乎“薪酬多”、“福利好”、“公司環(huán)境舒服”“同事合作愉快”；職位方面的安全性，則主要看“公司的規(guī)模”，“發(fā)展勢頭”“所處行業(yè)特征”等等，這決定了企業(yè)有沒有大規(guī)模裁員，甚至倒閉的危險，以及員工個人能不能適應企業(yè)的要求。企業(yè)內(nèi)外競爭的態(tài)勢等等。

而大家都最看重的“未來有發(fā)展”。實際還包括企業(yè)內(nèi)部的“未來”以及離開企業(yè)之后可能發(fā)展的“未來”。不過根據(jù)IBM、優(yōu)興咨詢(Universum)、Egon Zehnder聯(lián)合發(fā)布的《Gen-Y給HR管理帶來的挑戰(zhàn)及應對策略》白皮書(下稱《Gen-Y》)中的調(diào)查，94％的被訪者傾向于首先在公司內(nèi)部尋求多元化的工作經(jīng)歷，比如晉升(37.8％)、在不同部門中調(diào)整工作(30.3％)、在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上增加工作職責(18.0％)、在同一個部門中調(diào)整工作(8.3％)，而只有5.6％的人選擇跳槽，這也是“工作平臺大”排名靠前的原因。

實際上，一家企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展空間，取決于企業(yè)的文化、晉升機制、內(nèi)部的培訓機制，落實到個人所得上，就是他在企業(yè)內(nèi)部將獲得怎樣的知識、經(jīng)驗和技能方面提升，同時還有薪水和職位的提升。而在企業(yè)外部有沒有發(fā)展，一部分取決于你在這家企業(yè)學到的知識、經(jīng)驗，養(yǎng)成的態(tài)度。還取決于你在公司能承擔多大的責任。你第一家公司在行業(yè)中所處的地位，或者說是影響力。

我們可以看到，由于經(jīng)濟環(huán)境的影響，大家對“第一工作場所”的選擇在“發(fā)展第一”的總指導原則下，更多往“穩(wěn)定”“安全”的方向趨近，也體現(xiàn)了在經(jīng)歷一個經(jīng)濟高速發(fā)展周期后，人們對縮減的機會入口帶來的發(fā)展真空感到的焦慮。在今年的調(diào)查中，“一起工作的人是不是我喜歡的”“老板是不是我喜歡的”“公司是不是我喜歡的”成為備受冷落的選項，大家普遍既對未來抱有更高的期望，同時開始為未來擔憂。

在現(xiàn)實中，“發(fā)展”和“安全”兩種指標往往是沖突的。張景岫更建議Young Professionals多考慮“發(fā)展”，少考慮“安全”，其他評委也對此表示贊同，一個高速發(fā)展的社會，一個鼓勵創(chuàng)新的社會，一定是傾向于“趨利”，而非“避害”。此外，我們幾乎所有的專家評審團成員都提到了Young Professionals除了關(guān)注于自己的事業(yè)和發(fā)展，不要忽略自己性格、價值觀和企業(yè)文化的適配性，如果在這些方面存在沖突，雖然剛開始不明顯，但很快，當你每天工作時間突破兩位數(shù)時，就會變成內(nèi)心掙扎的來源。(《Gen-Y》)調(diào)查顯示，55％的被調(diào)查者將獲得經(jīng)濟基礎(chǔ)和追求快樂生活作為其工作的終極目標，36％的被調(diào)查者將實現(xiàn)個人價值、證明個人能力作為終極工作目標。