在職業(yè)規(guī)劃中，“角色餅圖”是一個(gè)簡單而有效的非正式評估工具。將自己目前所扮演的所有角色寫下來，并根據(jù)不同角色所占據(jù)的時(shí)間長短來分割餅圖。之后。審視自己的角色餅圖：這真的就是你想要的生活嗎?現(xiàn)在，你對此滿意嗎?還是會(huì)做出怎樣的調(diào)整?

這是一個(gè)內(nèi)在探索的工作。在這個(gè)過程中，很多人獲得觸發(fā)或感悟。更為有意思的是，如果是幾個(gè)人一起做這個(gè)工作，在對話與分享中，我們會(huì)有更多的發(fā)現(xiàn)(當(dāng)然，如果是與同事老板一起做這樣的探索，這個(gè)過程難免打些折扣)。

有些人粗線條，他／她的餅圖上只有四五個(gè)角色；有些人細(xì)膩，他／她的圖上角色細(xì)密，甚至到感覺這個(gè)圓餅已不夠分割的地步。有些人感受到人生的限制，因此通過合并同類角色而活得輕松；也有的人則一時(shí)忘掉了自己的某個(gè)角色。有的人在扮演的諸如工作者、女兒、媽媽等一系列角色之外，還會(huì)有一個(gè)“我”的角色；有的人則忘記給“我”留下一個(gè)空間；還有的人，圖上沒有“我”這個(gè)角色，因?yàn)樗J(rèn)同于這一系列角色都是“我”的不同面向。

每個(gè)人有不同的面向，有時(shí)候是外化的角色，也有時(shí)候是內(nèi)在的性格或者本性，這些不同的面向時(shí)常令我們感到矛盾與困惑。

比如一位跨國公司的銷售高管，自認(rèn)為是很開放的人。他說，常常用各種方式鼓勵(lì)下屬說出真實(shí)的想法，但是常常收效甚微。之后，聊起《職場》雜志即將舉辦的一個(gè)有關(guān)內(nèi)在探索的活動(dòng)，他真誠地表示出一個(gè)擔(dān)心：如果參加活動(dòng)的不是同一層面的人，那些人倒是釋放了，自己的收獲又是什么?有時(shí)候。分別心很難消除，只不過在不同面向的時(shí)候取舍不同而已。

其實(shí)，不僅僅是個(gè)人。工作與公司也是一樣。最近。一位即將退休的HRD閑聊天時(shí)講到不愿再過多地談?wù)撨@家公司?！巴饷嫣嗟娜酥豢吹竭@家公司的光環(huán)，”他感嘆道。這的確是家頂著光環(huán)的企業(yè)——它不僅對年輕人有著強(qiáng)烈的吸引力。即便是身邊一些不同行業(yè)已經(jīng)坐到高管位置的人對這家公司也心懷仰慕。

另一家跨國公司的招聘經(jīng)理，作為朋友，偶爾她會(huì)抱怨工作上的無聊與限制——這也是所有大公司的員工都會(huì)遇到的“螺絲釘化”煩惱，然而有時(shí)候她不得不違心地做些事情，比如校園宣講時(shí)大談在這里工作會(huì)有多大的發(fā)展空間。

作為媒體，《職場》雜志也扮演著多重角色。我們接收到來自不同面向的有關(guān)于職業(yè)、工作、公司的信息，同時(shí)，我們自己也有著不同面向。我們有時(shí)候虛偽，有時(shí)候真誠。有時(shí)候彷徨，有時(shí)候無畏……然而，我們發(fā)現(xiàn)，只有當(dāng)我們正視而非逃避這些不同面向的時(shí)候，我們才會(huì)越來越接近被蒙蔽的本我，也就是真相。

這也是今年“50佳第一工作場所”評選的宗旨。我們收集來自企業(yè)的信息，企業(yè)反饋說，這是他們參與評選需要提交資料最多的一個(gè)，而且，需要的信息不是企業(yè)中某一個(gè)人或某一個(gè)部門就能夠完整填寫出來的。與此同時(shí)，我們也通過不同的平臺(tái)收集來自Young Professionals的信息。這些多面向的信息，旨在幫助讀者也幫助公司來接近個(gè)體與企業(yè)之間各自的真相。

因?yàn)橹挥姓嫦嗖拍芙o你自由，或者說只有真相才能解放真相。

在此，我們衷心感謝所有為參與此次評選提供翔實(shí)資料的企業(yè)、熱心參與本次調(diào)查的讀者以及為本次評選提供平臺(tái)支持及資訊的各大機(jī)構(gòu)。我們將在2010年的新年第一期中。繼續(xù)報(bào)道50佳公司最終榜單以及他們的不同面向。