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        金堤衛(wèi)士長

        2009-12-31 00:00:00劉益善
        黨史天地 2009年11期

        萬里長江滾滾東去,最險(xiǎn)處在湖北荊江段。為阻擋特大洪水,蓄滯超額洪水,確保江漢平原和大武漢的安全,1972年國家投巨資,興建了洪湖分蓄洪工程。洪湖分蓄洪區(qū)位于洪湖監(jiān)利縣境內(nèi),由長江干堤、東荊河堤、分洪主隔堤圍成,圍堤總長335公里,蓄洪面積2783平方公里,分蓄洪容量160億立方米。洪湖分蓄洪區(qū)工程管理局,簡稱“洪工局”,正縣級(jí)單位,受湖北省水利廳和荊州市雙重領(lǐng)導(dǎo),其任務(wù)和職責(zé)是負(fù)責(zé)洪湖分蓄洪區(qū)工程的建設(shè)與管理。

        洪工局現(xiàn)有干部職52518人,確保長江中下游的防洪安全,為四湖地區(qū)的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),他們必須建設(shè)保衛(wèi)好以分洪主隔堤為重點(diǎn)的堤防,把洪湖分蓄洪區(qū)的堤防打造成防洪金堤,他們是金堤衛(wèi)士。洪工局黨委書記、局長易賢清,和黨委一班人領(lǐng)著這518名衛(wèi)士,殫精竭慮,眾志成城,艱苦奮斗,銳意改革,開拓進(jìn)取,使得他們衛(wèi)護(hù)的堤防固若金湯。

        易賢清是金堤的衛(wèi)士長。

        易賢清,1953年10月出生在湖北監(jiān)利縣龔場鎮(zhèn)一個(gè)貧苦農(nóng)民家庭,1974年6月加入中國共產(chǎn)黨,曾擔(dān)任過鄉(xiāng)村中小學(xué)教師,區(qū)委組織委員、副書記,鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長,縣人民檢察院檢察長,2000年9月由監(jiān)利縣委常委、副縣長任上調(diào)到洪工局擔(dān)任黨委書記、局長。

        監(jiān)利縣處在長江險(xiǎn)段,易賢清在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣里工作時(shí),防洪抗災(zāi)修江堤的事也是年年做,現(xiàn)在擔(dān)任專門與水打交道的工作,他不陌生,但深感肩上的擔(dān)子之重。要護(hù)衛(wèi)好這335公里的堤防,為千百萬人民的生命財(cái)產(chǎn)提供安全保障,他要如履薄冰,傾心奉獻(xiàn),這后半輩子就交給堤防和水利了。

        洪工局的任務(wù)就是防水衛(wèi)堤,工作千頭萬緒,黨的領(lǐng)導(dǎo)是核心。他是黨委書記,是班子的領(lǐng)頭人。搞好洪工局黨的建設(shè),鑄鍛人的靈魂,打造一支過硬的干部職工隊(duì)伍,是工作的重中之重。黨的建設(shè)是黨領(lǐng)導(dǎo)偉大事業(yè)不斷取得勝利的法寶。黨的十七屆四中全會(huì)的決定是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)。黨從成立那天開始,就把黨的建設(shè)放在首位。

        易賢清抓黨建,首先是抓學(xué)習(xí)。洪工局黨委的中心理論學(xué)習(xí)小組制度雷打不動(dòng),黨委一班人堅(jiān)持長年學(xué)習(xí)馬克思主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),認(rèn)真組織“兩聯(lián)一帶”、“學(xué)黨章爭做合格黨員”、黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月、赴延安接受革命傳統(tǒng)教育、社會(huì)主義榮辱觀演講比賽、學(xué)習(xí)身邊典型、請專家教授進(jìn)行時(shí)事政治講座等活動(dòng),廣泛進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀和黨性教育。在“機(jī)關(guān)向基層學(xué)習(xí)”活動(dòng)中,黨委組織機(jī)關(guān)干部親身感受“愛崗敬業(yè)、求嚴(yán)創(chuàng)新、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)”的黃絲南精神和“腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行、頑強(qiáng)拼搏,優(yōu)質(zhì)高效”的半路堤作風(fēng)。各科室組織人員到基層管理段與一線職工同吃、同住、同勞動(dòng),使機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,工作效率進(jìn)一步提高。針對今年夏季部分職工出現(xiàn)的思想問題,局黨委及時(shí)組織了“三算賬三比較”活動(dòng),發(fā)動(dòng)全局干部職工“算責(zé)任賬、算待遇賬、算前途賬,與過去比、與同類單位人員比、與下崗工人和農(nóng)民比”,用數(shù)字說話,用事例說話,澄清了是非觀念,大家深受教育,部分基層職工的思想問題也得到了解決。

        作為洪工局的領(lǐng)頭人,易賢清要帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)有成效,自己首先必須刻苦學(xué)習(xí)有體會(huì)。他是個(gè)熱愛學(xué)習(xí)的人,第一學(xué)歷是初中,通過函授獲得大學(xué)本科文憑。他說“買書是我生活中的一大樂趣和愛好,若讓我買一件好衣服,我可能舍不得,但在買書上我卻毫不吝惜,只要對工作有幫助的書,我都愿花錢買。書是我的良師益友,我的生活離不開書?!彼徽摴ぷ鞫嗝Γ紙?jiān)持?jǐn)D時(shí)間學(xué)習(xí),他訂閱的《求是》雜志,每期必讀,對于其中有關(guān)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的文章更是細(xì)讀精讀,力求理解得更透徹、更全面、更具體;對于黨的十六大十七大各次全會(huì)精神和胡錦濤總書記的講話,學(xué)了一遍又一遍,力求掌握其精髓。他知道只有自己學(xué)好了,才能帶領(lǐng)全局員工學(xué)得好。

        21世紀(jì)是“觀念比能力更重要”的世紀(jì),要更新觀念,創(chuàng)新思維,創(chuàng)造性工作,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)。易賢清帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí),不僅學(xué)理論,也學(xué)業(yè)務(wù),理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一起抓。他們采取“請進(jìn)來、走出去”和崗位練兵等多種形式,有計(jì)劃地對職工進(jìn)行培訓(xùn)。他們每年外派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)60余人次,以科室為主體,利用多媒體進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)、林木防病治蟲、公文寫作、通信信息技術(shù)和水政執(zhí)法等業(yè)務(wù)知識(shí)講座20多次,邀請各類專家教授授課10余次。鼓勵(lì)干部職工開展實(shí)用技術(shù)和學(xué)術(shù)研究,工程師陳鴻遵在執(zhí)行“南南合作”期間,其“關(guān)于尼日利亞水資源開發(fā)利用的綜合研究”獲湖北省重大科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng);局黨委副書記許第新、總工程師陳超主持的“中國假儉草選育及應(yīng)用研究”獲湖北省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng),許霜紅撰寫的“基層水利基本建設(shè)會(huì)計(jì)如何規(guī)范”論文在刊物上發(fā)表……目前全局有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員19人,中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員103人,具有大專以上文化程度的人員188人。洪工局在易賢清為首的黨委一班人帶領(lǐng)下,學(xué)理論、學(xué)專業(yè)、學(xué)管理蔚然成風(fēng),學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)正在形成。

        搞好黨的建設(shè)工作。在黨委一班人和黨員中進(jìn)行廉潔教育,把反腐倡廉建設(shè)放在突出的位置,這是易賢清鑄鍛團(tuán)隊(duì)靈魂的又一重要措施。易賢清把廉潔從政作為一貫信守的準(zhǔn)則,始終做到不以權(quán)謀私,不利用職務(wù)之便搞奢華的消費(fèi)活動(dòng),不接受禮金,對確實(shí)難以推辭的禮物禮金都一律交給單位?!芭踔活w心來,決不帶走一根草?!卑嚅L做得好,班子成員也是廉潔自律,黨委成員下基層吃工作餐,為節(jié)省經(jīng)費(fèi),局公務(wù)用車減了兩輛,大家騎自行車上下班,下基層經(jīng)常坐公交車。局黨委定期召開民主生活會(huì),述職述廉,清離退休干部、在職職工和社會(huì)知名人士給黨委提意見和建議,幫助整改。在工程招標(biāo)活動(dòng)中,請市紀(jì)委、市監(jiān)察局參加監(jiān)督。局黨委還制定完善財(cái)務(wù)管理,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對入黨、提干、晉職晉級(jí)和機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)使用等情況及時(shí)進(jìn)行公示,并制定了《省洪工局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》、《省洪工局紀(jì)委關(guān)于實(shí)施紀(jì)檢監(jiān)察工作介入監(jiān)督機(jī)制的意見》和《預(yù)犯職務(wù)犯罪工作方案》等文件,使得全局上下廉政之風(fēng)拂面而來。

        易賢清從抓黨建工作人手,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),通過干部競爭機(jī)制、干部績效機(jī)制,大力加強(qiáng)干部管理工作和廉潔教育,建立了一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。易賢清帶領(lǐng)這支過硬的干部隊(duì)伍,領(lǐng)導(dǎo)全局員工,將“治水之魂”確立為洪工文化,在全局推廣“愛崗敬業(yè)、求嚴(yán)創(chuàng)新、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)”的洪工精神和“腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行、頑強(qiáng)拼搏、優(yōu)質(zhì)高效”的洪工作風(fēng)。洪工局是防汛抗災(zāi)的職能單位,其蓄分洪區(qū)的主體工程主隔堤是防御長江特大洪水的最后一道防線。防汛抗災(zāi)是洪工局的頭等大事。“寧可備而無汛,不可汛而無備”,這是易賢清掛在嘴邊天天講的話。常年累月,風(fēng)雨無阻,他徒步行走在64.82公里的主隔堤上檢查工作,始終把防汛抗災(zāi)工作擺在突出位置抓早抓緊,并通過實(shí)踐和調(diào)查研究,集思廣益,將防汛抗災(zāi)工作制度化、規(guī)范化、專業(yè)化。一是強(qiáng)化分洪保平安、不分洪保發(fā)展的防汛抗災(zāi)意識(shí),做到了常備不懈;二是對照防汛要求,汛前全面開展查思想、查工程、查預(yù)案、查隊(duì)伍、查物資的五項(xiàng)檢查和督辦工作,全面整改,不留死角:三是層層落實(shí)防汛責(zé)任,堅(jiān)持全天候防汛值班,制訂了嚴(yán)格的防汛帶班與值班紀(jì)律,以及防汛紀(jì)律督察圳度,以保證汛令的暢通;四是修訂完善各類預(yù)案,加大對涵閘、垮方等險(xiǎn)工險(xiǎn)段的整治力度,確保汛期安全度汛,重點(diǎn)是對主隔堤7座涵閘的維修保養(yǎng)。如今,主隔堤7座涵閘每年完成排水量達(dá)40億立方米,為四湖流域地區(qū)安全度汛做出了積極貢獻(xiàn),

        在洪工局有這樣四句順口溜:“機(jī)關(guān)呆不住,基層跑得勤,上下忙求索,水利實(shí)干家。”這是洪工局的干部職工為易賢清編的。這些年來,為改變洪工局水利工程建設(shè)滯后,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱面貌,易賢清四處奔走,千方百計(jì)爭取工程項(xiàng)目和國家投入,推進(jìn)洪湖分蓄洪工程的建設(shè)步伐。他提出“質(zhì)量第一,進(jìn)度第一,安全第一,形象第一,效率第一”的工程建設(shè)原則,每項(xiàng)工程都親自召開專門會(huì)議進(jìn)行研究和部署,堅(jiān)持深入現(xiàn)場調(diào)研,現(xiàn)場辦公,解決實(shí)際問題,有力地推動(dòng)了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。如今,在洪湖分蓄洪區(qū)的安轉(zhuǎn)公路、躲水樓、橋梁、涵閘等工程建設(shè)中,通過層層簽訂責(zé)任狀,堅(jiān)持制度化、規(guī)范化管理,所建工程都分別通過了相關(guān)部門的檢查驗(yàn)收,有85%的工程被評為優(yōu)質(zhì)工程。此外,洪工局通過制定《分洪轉(zhuǎn)移預(yù)案》等20多個(gè)方案和規(guī)定,確保了所建工程始終處于最佳臨戰(zhàn)狀態(tài)和良好的使用效果,為江漢平原,四湖地區(qū)打造了一條固若金湯的防洪生命線。

        易賢清堅(jiān)信,在一個(gè)團(tuán)結(jié)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍的管理下,能出生產(chǎn)力。不斷打造工程管理新亮點(diǎn),靠的就是精細(xì)化管理。為此,他始終把管好主隔堤作為體現(xiàn)堤防管理水平和塑造單位形象的一項(xiàng)關(guān)鍵措施來抓,提出“工程設(shè)施景點(diǎn)化、工程控制自動(dòng)化、庭園環(huán)境園林化、管理行為規(guī)范化”的工程管理目標(biāo)。通過這幾年的不斷努力與艱苦奮斗,主隔堤堤容堤貌、閘容閘貌、段容段貌得到了根本的改變,形成了以子貝淵、半路堤管理段集環(huán)藝景點(diǎn)區(qū)、職工生活區(qū)和休閑區(qū)于一體為代表的現(xiàn)代化庭院;以黃絲南、彭口管理段林木寬行窄株、生長快、病蟲害發(fā)生率低為特點(diǎn)的科學(xué)化林帶;以沙口、半路堤管理段各1公里標(biāo)準(zhǔn)堤段為代表的示范堤段。2005年,福田寺防洪閘全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制,步入全省水利行業(yè)前列。2006年,黃絲南、半路堤管理段同時(shí)獲得“全省堤防管理工作先進(jìn)集體”稱號(hào)。2009年,全省河道堤防建設(shè)工作現(xiàn)場會(huì)和年度工作會(huì)議在洪工局召開,洪工局被評為庭院建設(shè)先進(jìn)集體,黃絲南、子貝淵管理段被評為庭院建設(shè)示范單位,半路堤段被評為花園式單位,而易賢清則被授予“湖北省堤防系統(tǒng)庭院建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”的稱號(hào)。中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理回良玉,中共中央政治局委員、原湖北省委書記俞正聲,湖北省委書記羅清泉,水利部原部長汪恕誠,水利部副部長鄂競平,以及省水利廳、荊州市領(lǐng)導(dǎo)先后到洪湖分蓄洪區(qū)視察工作,對洪工局的工作給予了充分的肯定。

        如果說,易賢清從黨的建設(shè)人手,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提升員工的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì),是鑄鍛人的靈魂,那么他帶領(lǐng)洪工人科學(xué)高質(zhì)地建設(shè)堤防,打造了一條強(qiáng)固的防汛抗災(zāi)的安全防線,是夯實(shí)了洪工局的物質(zhì)基礎(chǔ)。易賢清同時(shí)進(jìn)行的第三個(gè)工程是狠抓精神文明建設(shè)。鑄鍛靈魂,夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ),狠抓精神文明三件事一起做,易賢清的工作思路十分清晰,三件事做好了,作為一個(gè)單位,就能立于不敗,展現(xiàn)風(fēng)采與輝煌。應(yīng)該說,易賢清是一個(gè)優(yōu)秀的黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,是一個(gè)德才兼?zhèn)涞氖聵I(yè)領(lǐng)頭人,是金堤衛(wèi)士的好衛(wèi)士長。

        洪工局榮譽(yù)室諸多獎(jiǎng)牌獎(jiǎng)杯中,有兩塊重量級(jí)的獎(jiǎng)牌,一塊是中央精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)頒發(fā)的“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”,一塊是中共湖北省委、湖北省人民政府頒發(fā)的“最佳文明單位”。易賢清認(rèn)為精神文明創(chuàng)建工作是全局“牽牛鼻子”的工作,他按照創(chuàng)建精神文明單位的目標(biāo),制定了創(chuàng)建總體規(guī)劃和年度實(shí)施方案,印發(fā)了文明創(chuàng)建千分制考核標(biāo)準(zhǔn),采取了局領(lǐng)導(dǎo)成員掛點(diǎn)科室和直屬單位的措施,建立了文明創(chuàng)建工作月報(bào)告制度,實(shí)行文明創(chuàng)建一票否決制,開展了以“弘揚(yáng)正氣,轉(zhuǎn)變作風(fēng),規(guī)范行為,優(yōu)化環(huán)境,提高素質(zhì),樹立形象”為主題的文明創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞這個(gè)思路,狠抓了干部職工工作作風(fēng)建設(shè)、文明行為規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生整治。易賢清在制定文明創(chuàng)建規(guī)劃與制度后,把重點(diǎn)放在抓活動(dòng)上。因?yàn)閯?chuàng)建的主體是職工,而形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)能最大限度地將職工組織起來,形成合力與向心力。增強(qiáng)集體主義精神,培養(yǎng)美好情操。他們開展了基層先進(jìn)事跡巡回報(bào)告、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、團(tuán)員青年技術(shù)講座、傳統(tǒng)教育等活動(dòng),還經(jīng)常性地舉辦大眾廣播體操賽、知識(shí)競賽和文藝匯演等健康向上的文體活動(dòng),豐富了職工的文化生活,陶冶了職工的情操。

        精神文明創(chuàng)建是個(gè)系統(tǒng)工程,易賢清領(lǐng)頭抓的黨建工作,打造強(qiáng)固堤防等工作,其實(shí)都是精神文明建設(shè)的內(nèi)容。而保障干部職工的收入,關(guān)心廣大職工的生活,更是精神文明創(chuàng)建的組成部分。

        隨著國家對分洪區(qū)投資的減少,洪工局的生存和發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。易賢清帶領(lǐng)黨委一班人通過調(diào)研,依托堤防優(yōu)勢,在建設(shè)庭院環(huán)境園林化時(shí),抓林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,提高林木總量、成活率和材質(zhì),在福利經(jīng)濟(jì)上做好“五小”文章,利用現(xiàn)有技術(shù)或資本增加干部職工的收入。主隔堤沿線8000多畝護(hù)堤林步入了科學(xué)發(fā)展軌道,成了洪工局的綠色銀行。為引進(jìn)社會(huì)資金開發(fā)閑置資源,他和專班同志不辭辛勞,上江蘇下廣州,引進(jìn)資金2000余萬元。通過發(fā)展水利經(jīng)濟(jì),洪工局每年創(chuàng)收近800萬元,保證了干部職工的收入。

        巋巋金堤雄踞江漢,護(hù)堤衛(wèi)士愛堤殷殷,洪湖分蓄洪區(qū)工程管理局的518名員工,在他們的領(lǐng)頭人易賢清帶領(lǐng)下,正前進(jìn)在我國水利建設(shè)的大軍里。金堤衛(wèi)士長易賢清說:在我們有限的生命里,為國家為人民多做事情,后來人一定會(huì)記得我們的,這不僅僅是個(gè)人榮譽(yù)的需要,更是黨的事業(yè)所系,人民的利益所系,大家的利益所系。人的生命是短暫的,可我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)永遠(yuǎn)沒有終結(jié)。

        路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。易賢清還將前進(jìn)不止!

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