Q：內(nèi)向的人怎樣打造個(gè)人品牌?

創(chuàng)業(yè)初期，公司沒有廣告預(yù)算可以做宣傳，有朋友讓我學(xué)習(xí)一些成功人士：如何在媒體上炒作自己，每次出都用出格的語言，吸引了大量的媒體報(bào)道，時(shí)間長了，受眾就把注意力逐漸從“人”轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品和服務(wù)上，這樣用很少的錢，取得很大的效果。

我也很想學(xué)，但性格很內(nèi)向，大庭廣眾下很少開口，不擅即興演講?？墒牵F(xiàn)在好像惟一可以利用的低成本營銷方式，就是通過媒體來提升個(gè)人影響力，帶動企業(yè)及產(chǎn)品的知名度。如果我不為公司去做突破，又怎么說服銷售人員去進(jìn)行市場突破呢?

陸凱韜

A：Mr.透透氣

確實(shí)如你所言，通過創(chuàng)造個(gè)人品牌來帶動公司或者產(chǎn)品品牌的提升，很有效果。但這種做法永遠(yuǎn)只有少數(shù)人做得好，更多人想學(xué)卻學(xué)不來。

其實(shí)，突破未必就要在性格上，可能更需要在方法和溝通上多下功夫，畢竟改變一個(gè)人的性格太難。你當(dāng)然可以不斷投資和經(jīng)營自己，使自己的個(gè)人品牌變成最大的無形財(cái)富，但是能在大庭廣眾之下侃侃而談的本領(lǐng)，真不是下足苦功就能做到的。

當(dāng)然，在營銷費(fèi)用不足的情況下，除了把自己“賣”給媒體，好像也沒有什么路可走，不過，帶動企業(yè)品牌的提升，更有賴于企業(yè)本身獨(dú)特的運(yùn)行方式，或者產(chǎn)品和服務(wù)有獨(dú)到之處，不然即便暫時(shí)吸引了關(guān)注，也不可能持久。

你完全可以隱在這些新聞稿后面，永遠(yuǎn)拒絕出現(xiàn)在媒體面前，用低調(diào)和神秘感吊足胃口。經(jīng)營個(gè)人品牌的首要問題，就是要把自己與其他人區(qū)別開來，可以高調(diào)夸張，也可以低調(diào)神秘。

內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)者成功的例子比比皆是，他們可能一時(shí)沒有那么有號召力，但“路遙知馬力”。不用老想著模仿別人的做法，根據(jù)自身特點(diǎn)，找到更適合你的推廣方式吧。

Q：如何處理多重任務(wù)?

創(chuàng)業(yè)實(shí)在太累了，成天在公司要干無數(shù)的活，和無數(shù)的人溝通協(xié)商，而且還有很多預(yù)料之外的問題突然插入。我發(fā)現(xiàn)，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，每天需要完成的任務(wù)更多了，被雜事打斷的時(shí)候也更多了。我已經(jīng)沒有辦法集中注意力來干活了，往往處理完緊急事務(wù)后，之前正在做的事情一下子都接不上去了，還有些心浮氣躁。

我是不是得了創(chuàng)業(yè)綜合癥啊，別人是不是也是這樣呢?

彭宇天

A：Mr.透透氣：

你經(jīng)歷過的心浮氣躁，別的創(chuàng)業(yè)者都會遇到，只是看誰先停止了抱怨，轉(zhuǎn)而去積極尋求解決問題的方式。

其實(shí)，面對很多復(fù)雜而混亂的問題或者情況，快速找出可執(zhí)行的解決方案，并終日在各項(xiàng)疑難工作之間自由切換，是一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者必備的能力。

因?yàn)闆]有人手，或者人手資歷不夠這種情況就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要克服的障礙，各種大事小事都需要創(chuàng)業(yè)者自己親歷親為，如果你沒有這種能力，如何能夠駕馭公司的發(fā)展呢?

為什么成功創(chuàng)業(yè)者大多能自始至終保持全神貫注?他們最大的動力來自對企業(yè)的責(zé)任，面對這些問題時(shí)，才會不抱怨，不松勁，他們第一時(shí)間想到的絕不是“問題又來煩我了”，而是把注意力全面聚焦于保持斗志，迅速解決問題。

當(dāng)然，這也需要你有技巧去辨析和控制，是什么層次上的問題和事情才可以在什么時(shí)間來打攪你。搞清楚事情的輕重緩急，可以給你工作降低很大壓力，并能讓你在相對完整的時(shí)間里聚焦關(guān)鍵的事情，從而通過流暢的思考和執(zhí)行推進(jìn)，并增強(qiáng)你處理事情的自信心。