中國只用短短四五年時間，就一躍成為世界光伏產(chǎn)業(yè)制造第一大國。這種速度是驚人的，但問題也是驚人的。

2001年中國只有4家光伏企業(yè)，總產(chǎn)能2MW。2005年中國光伏產(chǎn)業(yè)開始迅猛發(fā)展，先后有7家公司在美國上市，總市值達(dá)100億美元。尚德以30億美元市值排第6位。到2007年，中國光伏產(chǎn)能超過1.2GW，2008年超過2GW，占全球44%的市場份額，位居世界第一。

但與成績相隨的是問題。

任何產(chǎn)業(yè)一旦出現(xiàn)藍(lán)海，投資者必蜂擁而上，太陽能就是典型。因為多晶硅等整個產(chǎn)業(yè)內(nèi)的巨速擴(kuò)張，多晶硅從30美元/公斤一下漲到500美元/公斤以上，結(jié)果又進(jìn)一步刺激急功近利的投資者介入。為趕上好時候，產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張速度簡直飛起來，本來需要24個月建造的廠房，縮短到10個月，上千億的資金砸向這個產(chǎn)業(yè)。結(jié)果，我們出現(xiàn)一大批低收益高污染的工廠，以至于有中國專家曾這樣評價:光伏產(chǎn)業(yè)是把污染留在國內(nèi)，把綠色電器賣給外國人。

污染遠(yuǎn)非中國太陽能產(chǎn)業(yè)問題的全部。因為一哄而上，因為急功近利，中國太陽能產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，而且是低端產(chǎn)能的過剩，劣質(zhì)產(chǎn)能的過剩。作為高資本密集型產(chǎn)業(yè)，每個過剩都意味著動輒上億、幾十億美元的浪費。

如果我們再不好好審視一下如何發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，又將落入為他人做嫁衣的窘境。

我們必須意識到，中國的太陽能產(chǎn)業(yè)是異常升起的，高而無光。就算產(chǎn)業(yè)很大，但只是一個巨嬰，連自理能力都沒有。

越是如此，作為這個產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，我們就越感到責(zé)任重大，使命重大，形勢緊急。中國太陽能產(chǎn)業(yè)必須馬上改變一窩蜂模式，改變各自為政模式，告別低價肉博，結(jié)束政府買單，形成規(guī)范的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，形成健康的競爭機制，扭轉(zhuǎn)兩頭在外的困局，使整個行業(yè)進(jìn)行正常的、可持續(xù)的發(fā)展軌道。

我們?nèi)匀幌嘈?，光伏產(chǎn)業(yè)一定能做到1塊錢一度電，甚至更低，但不是憑借今天的模式。