“打工皇帝”唐駿一心要把現(xiàn)任老板陳發(fā)樹塑造成“中國的比爾#8226;蓋茨”，結(jié)果這把火沒有燒好，不但沒有達到扭轉(zhuǎn)負面形象的目的，反而連累了陳發(fā)樹。

陳發(fā)樹犯的第二個錯誤是套用慈善公式，試圖拿捐款當(dāng)遮陽傘使，卻忘記了捐款本身遮光不擋雨。

2009年10月20日，新華都集團董事長陳發(fā)樹在北京放了一炮，宣布設(shè)立新華都慈善基金會，捐出其個人持有的價值83億人民幣的有價證券。

一時間，陳發(fā)樹以83億的捐贈額儼然成為中國第一慈善家。

然而，這一豪捐行動非但沒有受到舉國歡呼，反而迎來劈頭蓋臉的質(zhì)疑和批判。《人民日報》指陳發(fā)樹成立基金會有避稅嫌疑，而近三十年來《人民日報》點名質(zhì)疑企業(yè)家之一事極為少見，陳發(fā)樹有幸名列其中。

對此，陳發(fā)樹感嘆:“在中國做點好事為什么就這么難?”唐駿則高呼，如果再這么冤枉下去，以后就沒人捐大錢了。

但陳發(fā)樹的悔捐門能怪公眾不識好人心么?

從豪捐到悔捐

不管是從法理還是人情上講，陳發(fā)樹捐股成立基金會都值得肯定。問題出在唐駿對陳發(fā)樹形象塑造工作的無序上。

最無序的就是連捐什么都沒有弄清楚，結(jié)果就開發(fā)布會，使得陳發(fā)樹直接陷入“悔捐門”。

捐83億元消息剛出，新華都首先自打嘴巴，發(fā)布公告稱陳發(fā)樹所捐不包括新華都股份，且新華都股東也不會發(fā)生變更。

接下來，云南白藥也以正式公告稱，陳發(fā)樹在云南白藥的股權(quán)已經(jīng)鎖定，陳本人已然承諾在20個月內(nèi)不通過任何方式轉(zhuǎn)讓或委托他人持有、管理。

而在豪捐當(dāng)日的新聞發(fā)布會上，陳發(fā)樹清楚地對媒體表示:“主要來源三個部分:青島啤酒7.01%的股份、云南白藥12.3%的股份，還有我占有新華都集團的股份?！?/p>

這兩個嘴巴打得很響，除非陳發(fā)樹和唐駿站出來說他們算錯了。結(jié)果他們沒有，如此以來，留給公眾合理的猜測只剩下一個:陳發(fā)樹根本沒有打算捐這么多，卻又想博個第一基金會的名頭。

第二個無序就是在捐款和悔捐門事件發(fā)生之后，陳氏陣營中聲音不一致，這凸顯了唐駿這個明星經(jīng)理人危機管理的不及格。面對蜂擁而至的媒體，陳發(fā)樹本人選擇沉默，而此時絕不是無聲勝有聲，而是無聲如默認。

拿慈善當(dāng)陽傘

陳發(fā)樹犯的第二個錯誤是套用慈善公式，簡單地拿慈善當(dāng)遮陽傘使，拿捐款當(dāng)形象公關(guān)用。卻忘記了錢也不是一捐就靈，對于本身就充滿問號的人，更是如此。

陳發(fā)樹就是問號富翁的典型。

在悔捐門之前，陳發(fā)樹的暴富過程和逃稅傳聞都是未解之謎。陳發(fā)樹進入頂級富翁行列，全憑政府支持的紫金礦業(yè)，這已經(jīng)讓公眾意識到陳的財富快車“不走尋常路”。

在大小非減持中，陳發(fā)樹大量減持股票，先后套現(xiàn)約40億元，既嚴重影響眾多股民的切身利益，又間接影響國家對股市的宏觀調(diào)控大局，讓陳發(fā)樹樹敵愈多。

財政部財政科學(xué)研究所稅收政策研究室主任孫剛認為，根據(jù)最新個人所得稅稅率，保守估計陳發(fā)樹的套現(xiàn)所得收入應(yīng)繳納45%即十多億元的個人所得稅，這給了公眾質(zhì)疑陳發(fā)樹的理由，盡管目前中國沒有征收資本利得稅，只有證券投資所得稅，盡管眾多大小非減持的既得利益者都沒有納稅，但陳發(fā)樹還是無意間充當(dāng)了公眾不滿的犧牲品。

也許正是一連串的質(zhì)疑未解，陳發(fā)樹才決定以慈善進行政府和公眾形象的公關(guān)，但工序錯，題材也錯。公眾歡迎慈善，但憎恨摻水的慈善，偽慈善更如同犯罪。

中國政府和公眾都歡迎富翁做慈善，但請少做噱頭，多做實事。