微軟Windows 7問世，引起舉世關(guān)注。

新產(chǎn)品問世，廠家當(dāng)然希望大家都說好。但從消費(fèi)者的角度，最關(guān)注的是利弊分析。 讀者如果從媒體上只看到對(duì)利的分析，看不到對(duì)弊的分析。將來一旦了解到產(chǎn)品弊的一面，就會(huì)埋怨媒體；當(dāng)初為什么會(huì)跟著廠家一起誤導(dǎo)我們。反之也是一樣。

本期封面的主要考慮，是平衡輿論。既然現(xiàn)在媒體對(duì)Windows 7清一色叫好，我們?yōu)榱俗屪x者能聽到來自反兩面的不同聲音，以利于全面判斷，所以決定推出這個(gè)選題。

馬薈的文章，主要從技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新方面，介紹了Windows 7的優(yōu)點(diǎn)；侯大銀的文章，主要從安全和封閉體系方面，指出了Windows 7的缺點(diǎn)?！癢in7會(huì)不會(huì)遭遇滑鐵盧”，則從平衡輿論的角度，發(fā)現(xiàn)被其它媒體忽略的可能。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》的定位是“發(fā)現(xiàn)”——幫助讀者去發(fā)現(xiàn)遮蔽的事實(shí)。對(duì)于Windows 7，本期封面的做法是：把事實(shí)交給讀者，讓讀者自己去判斷。

在信息過剩的時(shí)代，發(fā)現(xiàn)顯得更為重要?；ヂ?lián)網(wǎng)是對(duì)等的，真相掩蓋在公關(guān)的背后，判斷受困于噪音的干擾，但逃避不了“發(fā)現(xiàn)”的檢驗(yàn)。接受社會(huì)公器自由和公正審查的一切，才能得到公眾的尊崇。

那些令Windows 7“成為微軟最成功操作系統(tǒng)”的理由，與令它遭遇滑鐵盧的理由之間有什么沖突呢?

Windows 7問世了?！秂Week》列出Windows 7有望成為微軟最成功操作系統(tǒng)的10大理由，包括：Windows 7有望受到企業(yè)用戶認(rèn)可，蘋果操作系統(tǒng)市場(chǎng)份額增速放緩，微軟可利用在線服務(wù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)谷歌Chrome OS操作系統(tǒng)先發(fā)制人，Windows 7將獲得PC廠商的大力支持，Windows XP將正式退役，用戶將忘記Vista，WindowsMobile 7將旗開得勝，微軟通過市場(chǎng)推廣手段壓制蘋果，微軟整體企業(yè)形象有所提高。

這些都是可能的。但為了讓讀者更全面地看待問題，我們有必要平衡輿論，從另一面考慮可能性：Windows 7會(huì)不會(huì)遭遇滑鐵盧?

說實(shí)在的，我們看不出這些令Windows 7“成為微軟最成功操作系統(tǒng)”的理由，與令它遭遇滑鐵盧的理由之間有什么沖突。也就是說，即使這些理由都成立，也不能保證Windows 7遭遇滑鐵盧這件事不發(fā)生?！秂Week》列舉的10大理由，漏算了—件事：安全。

《eWeek》的理由也許對(duì)個(gè)人和企業(yè)用戶管用，但對(duì)政府來說，很可能是不起作用的。

想一想吧，對(duì)巴西、印度、南非、俄羅斯以及韓國(guó)政府，會(huì)因?yàn)椤秂Week》列舉的那些理由，而使政府轉(zhuǎn)向支持Windows 7成功嗎?歐盟為什么堅(jiān)持向微軟討要Windows源代碼?甚至美國(guó)國(guó)會(huì)的2009財(cái)政年度國(guó)防授權(quán)法提案中，都呼吁軍事機(jī)構(gòu)考慮在有人或無人操作的航空設(shè)備中使用開源軟件。美國(guó)眾議院軍事委員會(huì)的報(bào)告稱，“委員會(huì)關(guān)注費(fèi)用的上升和減少信息系統(tǒng)軟件開發(fā)中安全相關(guān)問題”……說到底，還是對(duì)微軟不放心。

特別值得注意的是，Windows更新?lián)Q代，在歷史上曾被作為告別微軟的契機(jī)。例如法國(guó)國(guó)家憲兵總隊(duì)在2006年微軟發(fā)布Windows Vista之后，借機(jī)開始逐步淘汰windows系統(tǒng)，預(yù)計(jì)在2015年之前，對(duì)整個(gè)警察系統(tǒng)的9萬個(gè)工作站全部部署ubuntu。德國(guó)外交部將它的11000臺(tái)電腦全部換成GNU／Linux和其它開源軟件。微軟在自己的體系內(nèi)，自己告別自己，作技術(shù)和市場(chǎng)上的種種創(chuàng)新，是他自己的事，而如果是別人告別微軟，就不會(huì)是基于技術(shù)和市場(chǎng)這個(gè)層面的原因，而在于不認(rèn)同微軟的體系本身。

如果說，巴西、印度、南非、俄羅斯、韓國(guó)等新興國(guó)家對(duì)微軟有戒心，存在文化因素；那么美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等國(guó)官方部門對(duì)微軟的戒心，則更加說明問題。

“信息系統(tǒng)軟件開發(fā)中安全相關(guān)問題”，從根子上來說，是由微軟堅(jiān)持封閉體系，拒絕開放路線，拒絕將源代碼全部開放帶來的問題。各國(guó)政府愛開源，就象企鵝愛大海。這是由開放與安全的先天內(nèi)在的聯(lián)系決定的。沒有人會(huì)心甘情愿把自己的命運(yùn)，交給系統(tǒng)中不可知、不可控的部分，哪怕那里確實(shí)沒有藏著什么，掖著什么，諸如“后門”之類。開放源代碼可能在技術(shù)和市場(chǎng)上有種種不完善，但在完全透明這一點(diǎn)上，是讓人有根子上的安全感的。對(duì)于微軟來說，一切皆可變，如技術(shù)、市場(chǎng)，但堅(jiān)持不完全開放源代碼這一點(diǎn)，涉及信念和路線，是不可變的。這是一把雙刃劍，既可以保護(hù)微軟的核心利益，也可能傷害微軟的核心利益。站在第三方立場(chǎng)上看，確實(shí)為微軟捏著一把汗。這不是企業(yè)認(rèn)賬、個(gè)人用戶認(rèn)賬就可以掩蓋的問題。

在互聯(lián)網(wǎng)開放浪潮的沖擊下，微軟靠什么挽回頹勢(shì)?技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新，是微軟本色所在，但技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)創(chuàng)新，相對(duì)來說只是戰(zhàn)術(shù)上的變化。與谷歌、IBM的技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新來比，頂多是個(gè)平手。決定長(zhǎng)遠(yuǎn)勝負(fù)的戰(zhàn)略意義上的問題在于：微軟是固守IT封閉路線，還是轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)開放路線?世界正在變化，微軟堅(jiān)持自己的信仰不會(huì)改變。無論蓋茨在與不在。

《eWeek》說“對(duì)谷歌Chrome OS操作系統(tǒng)先發(fā)制人”是很可笑的，因?yàn)殚_放與封閉之爭(zhēng)，爭(zhēng)在基本面，并不在一日之短長(zhǎng)?！秂Week》從頭到尾不提Linux，是一種選擇性遺忘。就好比對(duì)股民只說了一只股票上升的理由，而隱瞞了下跌的因素。

我們不否認(rèn)從戰(zhàn)術(shù)層面看，Windows 7有許多技術(shù)上的優(yōu)點(diǎn)，微軟的商業(yè)會(huì)取得一定的戰(zhàn)術(shù)上的成功，但我們發(fā)現(xiàn)了在媒體一面倒的片面溢美之辭背后，存在著“皇帝的新裝”：微軟由于戰(zhàn)略上的封閉，始終頭上懸著安全這把達(dá)摩克利斯利劍，不排除哪天把自己導(dǎo)向滑鐵盧的可能。

各方人士在上Windows 7這條船之前，需要謹(jǐn)慎權(quán)衡。