許多看似相像的事。其實(shí)未必真相干。此輪全球金融危機(jī)。確實(shí)帶來(lái)世界范圍的“國(guó)進(jìn)民退”。浪潮，但必須具體問(wèn)題具體分析，有些事件確實(shí)是這么回事兒，而有些可能僅是權(quán)宜之策，還有一些“民退”跟“國(guó)進(jìn)”關(guān)系不大，是自身的原因?qū)е?。輕輕一句“國(guó)進(jìn)民退”很時(shí)尚很過(guò)癮，卻失之簡(jiǎn)單化片面化——把改革開(kāi)放中存在的深層次問(wèn)題表面化為政策傾向。反倒為問(wèn)題的存在開(kāi)脫了。應(yīng)該說(shuō)?，F(xiàn)階段中國(guó)的市場(chǎng)化還很不深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還遠(yuǎn)不充分，一系列實(shí)踐上的雜亂，觀念上的混亂，正是市場(chǎng)化不徹底的真實(shí)寫(xiě)照。

哪里“國(guó)進(jìn)”哪里“民退”

胡 曉

眼下“國(guó)進(jìn)民退”絕對(duì)是個(gè)熱門(mén)詞匯，從報(bào)刊電視到網(wǎng)絡(luò)手機(jī)各路媒體都在爭(zhēng)先恐后搜列現(xiàn)象剖析原因，甚至劃分出火藥味兒十足的“正方”“反方”，整出一場(chǎng)又一場(chǎng)轟轟烈烈的觀點(diǎn)大PK大辯論。這是國(guó)際金融危機(jī)裹挾下中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程中出現(xiàn)的新鮮事，是中國(guó)改革開(kāi)放往深處演進(jìn)的表征?；蛟S也正因?yàn)檫@個(gè)詞匯太火太燙，往往容易混淆、囫圇掉很多貌似相同的事件——以“國(guó)進(jìn)民退”的名義。因此對(duì)這些現(xiàn)象的不同解讀，恰恰映射著現(xiàn)階段我們對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知狀態(tài)和思維范式。

1 大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)讓天津市嘗到了甜頭。

據(jù)《天津日?qǐng)?bào)》2009年10月5日?qǐng)?bào)道，截至2008年底，天津市共有民營(yíng)企業(yè)11.72萬(wàn)戶，去年納稅357.37億元，實(shí)現(xiàn)增加值2478.2億元，占全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重的39％。經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涉及到高科技行業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生，以及典當(dāng)和金融信托與管理、金融租賃、國(guó)際保理、各類基金等新興金融行業(yè)?，F(xiàn)階段，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占天津市經(jīng)濟(jì)總量比重明顯提高，已成為區(qū)縣財(cái)政收入的重要來(lái)源，天津也已發(fā)展為全國(guó)基金企業(yè)最聚集的地區(qū)之一，成為了眾多境內(nèi)外投資者關(guān)注的熱土。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)天津經(jīng)濟(jì)的助推作用突出體現(xiàn)在：

帶動(dòng)了一大批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目落地開(kāi)工。天津確定了工業(yè)、科技、服務(wù)業(yè)等100個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)重大建設(shè)項(xiàng)目，總投資額達(dá)1459.87億元。

迅猛發(fā)展的科技型民營(yíng)企業(yè)因擁有科技領(lǐng)先、高附加值產(chǎn)品在抗御金融危機(jī)中顯示出強(qiáng)勁的實(shí)力。在天津市認(rèn)定并公示的192家高新技術(shù)企業(yè)中，有84家民營(yíng)企業(yè)，占43.75％。這84家高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè)2008年度銷售收入達(dá)709.9億元；

民企成為安置社會(huì)就業(yè)的重要途徑之一。與2007年吸收135.3萬(wàn)相比，2008年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)吸納社會(huì)從業(yè)人員作用更加明顯，增加了23.89萬(wàn)人次；

涌現(xiàn)出一大批在全國(guó)或同行業(yè)中處于優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)地位的大型民營(yíng)企業(yè)。“這些民營(yíng)企業(yè)用其自身的發(fā)展一步步壯大著天津的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)著天津社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐?！?/p>

在“國(guó)進(jìn)民退”的滔滔話潮中，來(lái)自天津的消息顯得格外引人矚目。

的確，關(guān)于民企發(fā)展，關(guān)于“國(guó)進(jìn)民退”，人們有太多的話要說(shuō)。

2 “國(guó)進(jìn)民退”一說(shuō)，最經(jīng)典的案例非山東鋼鐵收購(gòu)日照鋼鐵莫屬。

此事件把44歲的“鉆石王老五”杜雙華推向了風(fēng)口浪尖。在2009年9月的第一個(gè)同日，這位曾以350億元資產(chǎn)名列2008胡潤(rùn)百富榜第二名的富豪終于同意了“虎視眈眈”的山東鋼鐵集團(tuán)公司“吞并”自己一手打造的日照鋼鐵控股集團(tuán)有限公——9月6日，兩家公司在日鋼的大本營(yíng)日照市正式簽約，以共同向山東鋼鐵集團(tuán)日照有限公司增資的方式進(jìn)行資產(chǎn)重組。山東鋼鐵以現(xiàn)金出資，占67％的股權(quán)；日鋼以其經(jīng)評(píng)估后的凈資產(chǎn)入股，占33％的股權(quán)。杜雙華就這樣眼睜睜地看著處于鼎盛時(shí)期的日鋼改換門(mén)庭，不再姓杜了。

此次兼并活動(dòng)之所以引人矚目，是因?yàn)榧娌⒄呤莻€(gè)巨虧的國(guó)企，被兼并者卻是個(gè)風(fēng)頭正健效益優(yōu)良的民企。據(jù)山鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒仲深透露，山東鋼鐵在去年整合濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司、萊茺鋼鐵有限公司之后，上半年共虧損12.85億元；而日照鋼鐵官網(wǎng)公布，今年上半年，日照鋼鐵鐵產(chǎn)量同比增長(zhǎng)10.86％，生鐵、粗鋼、軋材產(chǎn)量均位列全國(guó)同行業(yè)第9名，進(jìn)入全國(guó)前十大鋼鐵公司之列。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，日照鋼鐵今年上半年的利潤(rùn)應(yīng)該在20億至30億元之間。

兼并重組、淘汰落后產(chǎn)能是大勢(shì)所趨，可誰(shuí)曾想淘汰來(lái)淘汰去，卻是個(gè)劣勝優(yōu)敗!杜雙華怎能甘心，可不甘心又有什么用呢。早在兩年前山東省政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加快鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的靚》，明確建設(shè)日照大型鋼鐵基地是山東鋼鐵工業(yè)區(qū)域布局調(diào)整的重點(diǎn)，山東鋼鐵集團(tuán)正是在此重組大背景下于去年3月份銜著金湯匙而生，而日照鋼鐵的被吞并命運(yùn)，那一刻似乎就已確定。能夠體現(xiàn)這種“逆淘汰”并購(gòu)背后地方政府推手力量的，是銀行的動(dòng)作。據(jù)披露，自去年3月成立到去年底，山東鋼鐵已經(jīng)先后與12家銀行達(dá)成整體意向授信額度總計(jì)達(dá)2400億元。有哪一家以正常市場(chǎng)邏輯經(jīng)營(yíng)的銀行，會(huì)放天量貸款給明顯業(yè)績(jī)不佳、經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)呢?

盡管有眾多媒體搜羅出眾多證據(jù)來(lái)印證“山東鋼鐵并購(gòu)日照鋼鐵極可能是借行政資源、信貸資源走逆向之路”，并對(duì)杜雙華這個(gè)操著一口京腔一向行事低調(diào)的男人予以最豪奢的同情，可這樁收購(gòu)案還是如期順利完成了。

山東鋼鐵“吞并”(山東官方媒體用得最多的詞匯是“迎娶”、“喜迎”)日照鋼鐵，若冠以“國(guó)進(jìn)民退”的橫幅，應(yīng)該沒(méi)得說(shuō)。

3 蒙牛奶不知不覺(jué)間也已經(jīng)姓“國(guó)”了。今年7月6日，中國(guó)最大的糧油食品企業(yè)中糧集團(tuán)有限公司與蒙牛就收購(gòu)事宜發(fā)布公告，中糧與厚樸基金通過(guò)設(shè)立合營(yíng)公司，耗資61億港元，以認(rèn)股的形式，獲得了蒙牛20.3％的股權(quán)，創(chuàng)造了中國(guó)食品行業(yè)最大的一起收購(gòu)，同時(shí)成為蒙牛的第一大股東。

在收購(gòu)新聞發(fā)布會(huì)上，中糧的老總寧高寧和蒙牛的牛根生都說(shuō)兩人是“一拍即合”，見(jiàn)了幾次面，生意就談妥了，很簡(jiǎn)單。而從雙方披露的信息看，交易結(jié)構(gòu)也非常簡(jiǎn)單，交易雙方的戰(zhàn)略意圖盡收眼底，雖然缺乏一些想象空間和故事，但對(duì)于一個(gè)交易而言，平實(shí)、簡(jiǎn)單是交易的至高境界。在交易完成之后，蒙牛因三聚氰胺事件而遭受重創(chuàng)導(dǎo)致的資金鏈緊張問(wèn)題得到了解決，中糧成為第一大股東之后，蒙?？梢院瓦^(guò)往是非做一個(gè)很好的切割，舒緩蒙牛在消費(fèi)者心目中曾經(jīng)造成的不安和焦慮。從中糧的角度來(lái)看，在收購(gòu)蒙牛之前，中糧旗下食品業(yè)務(wù)覆蓋了包括糧油、面粉、糖、番茄制品、冷鮮肉、罐頭酒類和休閑食品在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈，但一直沒(méi)有染指乳業(yè)，從交易的價(jià)格和中國(guó)乳業(yè)特殊歷史背景看，中糧此次無(wú)疑成功“抄底”國(guó)內(nèi)乳業(yè)，成就了自己的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略部署。

較之于山東鋼鐵收購(gòu)日照鋼鐵，大多數(shù)輿論認(rèn)為中糧入主蒙牛是“雙贏”。在這個(gè)交易中，惟一引起爭(zhēng)議的是中糧的“央企”身份，這單交易也因此被視為又一起“國(guó)進(jìn)民退”的逆市場(chǎng)化案例。但具體問(wèn)題應(yīng)該具體分析，就中糧而言，它能發(fā)展到今天，固然有歷史和政策方面的原因，但也和其市場(chǎng)化戰(zhàn)略不無(wú)關(guān)系。中糧雖為國(guó)企，其市場(chǎng)化和國(guó)際化程度之高令很多民企難望項(xiàng)背。因此有專家指出對(duì)于中糧這樣具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，沒(méi)有必要為退而退?！皣?guó)退”也好，“民進(jìn)”也罷，應(yīng)該辨證來(lái)看，如果僅僅因?yàn)槭召?gòu)方姓“國(guó)”不姓“民”而產(chǎn)生心理障礙的話，是否也犯了形而上學(xué)的毛病呢?本次中糧與蒙牛聯(lián)姻，中糧的姿態(tài)令人遐想。他們表態(tài)，即便成為蒙牛的第一大股東，也不會(huì)干涉其公司經(jīng)營(yíng)和管理，派出的3名董事都是非執(zhí)行董事。這種“低姿態(tài)”當(dāng)然是建立在寧高寧和牛根生兩個(gè)老朋友彼此互信的基礎(chǔ)之上?？赏瑫r(shí)也是中糧從收購(gòu)到經(jīng)營(yíng)布局遵循市場(chǎng)化規(guī)律的一種反映。

“民退”與否，當(dāng)事人牛根生應(yīng)該最有發(fā)言權(quán)。實(shí)際的情況是老牛非但不介意還很滿意，既然如此，別人如還在一旁沒(méi)完沒(méi)了地為如此這般的“國(guó)進(jìn)民退”喋喋不休，那就是他自己的事了。

4 43歲的蘭世立或許是此輪“國(guó)進(jìn)民退”話題潮中爭(zhēng)議最大的一個(gè)人。今年3月份這個(gè)個(gè)性張揚(yáng)猖狂的小個(gè)子湖北人遭遇了他人生中的滑鐵盧。他創(chuàng)立的華中第一家民營(yíng)航空公司東星航空在單方面宣布放棄被中航集團(tuán)重組后，武漢市政府以該公司欠債太多無(wú)力償還、公司內(nèi)部管理薄弱為由向民航管理部門(mén)提出暫停其航班運(yùn)營(yíng)，被批準(zhǔn)了。4月2日，東星破產(chǎn)程序啟動(dòng)。

幾乎在東星事發(fā)同一時(shí)間，國(guó)內(nèi)第一家獲準(zhǔn)籌建的民營(yíng)航空公司鷹聯(lián)航空公司，被川航注資1.88億元后，以76％的股份收編。另幾家民營(yíng)航空公司也步履維艱。一時(shí)間，“中國(guó)民營(yíng)航空公司還能走多久”的拷問(wèn)頻繁見(jiàn)諸于大小媒體。

對(duì)于東星航空如今的隕落，身陷窘境的蘭世立可能會(huì)以“民營(yíng)航空”受到歧視為自己辯護(hù)，央企東方航空獲70億元巨額注資拯救即是現(xiàn)成的教案。

但這顯然不是事實(shí)的全部。

國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)(IATA)認(rèn)為，全球經(jīng)濟(jì)衰退是對(duì)整個(gè)航空業(yè)最大的威脅。自去年下半年開(kāi)始，航空運(yùn)輸量已大幅下挫，客運(yùn)量市場(chǎng)低迷。2008年8月開(kāi)始，航空公司的頭等艙和商務(wù)艙、經(jīng)濟(jì)艙客運(yùn)數(shù)據(jù)，自2003年SARS以來(lái)，第一次出現(xiàn)下降。而兩艙一向被認(rèn)為是航空公司利潤(rùn)的重要來(lái)源。在這場(chǎng)行業(yè)嚴(yán)冬中，中國(guó)稚嫩的民營(yíng)航空自然會(huì)更加風(fēng)雨飄搖。

然而，這一切難道只怪經(jīng)濟(jì)危機(jī)?只怪不平等的國(guó)民待遇?奧凱航空的總裁劉捷音的那句話，“救一家南航，夠救30家?jiàn)W凱了!”被無(wú)教人、被無(wú)數(shù)媒體無(wú)數(shù)次地呼吁放大了，客觀講，所有制上的不同待遇就是中國(guó)的現(xiàn)實(shí)，短期內(nèi)很難有根本轉(zhuǎn)變。但所有制結(jié)構(gòu)上的不平等不應(yīng)該完全變成困境的借口，民營(yíng)航空也不能疏忽從自身找病因，不能疏忽來(lái)自企業(yè)內(nèi)心的力量。

事實(shí)上，在蘭世立初涉航空業(yè)前，原北方航空總經(jīng)理、后來(lái)成為東星航空總經(jīng)理的周永前就告誡蘭世立，要有“破產(chǎn)做航空”的準(zhǔn)備，航空不僅僅是資本和技術(shù)密集的行業(yè)。還是個(gè)微利行業(yè)。在業(yè)內(nèi)人看來(lái)，正是航空業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)特性和蘭世立個(gè)人的豪賭性格，注定了東星航空最后的悲劇。

明星企業(yè)家嚴(yán)介和不久前就曾感嘆，當(dāng)時(shí)民營(yíng)搞航空，湖北、上海、浙江的企業(yè)都搞骯空，我說(shuō)你們?nèi)f萬(wàn)不能搞，民營(yíng)怎么能搞航空呢，凡是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)搞航空最后都是死路一條，沒(méi)有疑問(wèn)的，百分之一百，而不是九十九。因?yàn)閺膰?guó)際到國(guó)內(nèi)，航空屬于一個(gè)國(guó)家功能性和公益性的事情，政府有義務(wù)去做，賠錢(qián)也不惜，因?yàn)檫@是國(guó)家做的事情，你怎么可能呢?

現(xiàn)在，業(yè)界也有人士提出需要反思5年前民航向民企開(kāi)放的政策：一方面，民航業(yè)資金、技術(shù)密集，高風(fēng)險(xiǎn)卻低回報(bào)的行業(yè)特征，是否適合民營(yíng)航空進(jìn)入?另一方面，如果適度放開(kāi)，是否應(yīng)當(dāng)提高進(jìn)入門(mén)檻?

新浪網(wǎng)就“東星航空破產(chǎn)”作了個(gè)網(wǎng)上調(diào)查，截至發(fā)刊時(shí)共有2041人參加，關(guān)于是否贊同破產(chǎn)有633％的人投了贊成票。這跟鳳凰網(wǎng)所作的山東鋼鐵收購(gòu)日照鋼鐵的調(diào)查80％以上的網(wǎng)友表明不贊同、認(rèn)為是典型的“國(guó)進(jìn)民退”有著明顯的差別。

5 在沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“國(guó)進(jìn)民退”話題潮中，非議最少的或?qū)偕轿餍∶焊G被兼并重組了。

山西省今年推出了煤礦改革新舉措，到2010年年底，數(shù)千個(gè)小煤窯將被兼并，數(shù)千名煤老板也將從臺(tái)前隱退到臺(tái)后，這一現(xiàn)象被稱為山西省煤炭歷史上最大的“經(jīng)濟(jì)事變”。小煤窯因生產(chǎn)方式落后、管理水平低下、沒(méi)有安全保障、不符合產(chǎn)業(yè)政策甚至違規(guī)開(kāi)采等問(wèn)題成為社會(huì)各界口誅筆伐的對(duì)象。山西省一位領(lǐng)導(dǎo)曾總結(jié)了小煤窯的“四宗罪”：浪費(fèi)資源、污染環(huán)境、草菅人命、腐蝕干部。

兼并重組之后，山西省煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生歷史性的變化，企業(yè)主體從此前的2200家縮減為130家，煤礦在原有2600多座的基礎(chǔ)上縮減60％，只保留1000座。此前，國(guó)有或國(guó)有控股煤礦的產(chǎn)量占全省煤炭總產(chǎn)量的一半左右，礦井?dāng)?shù)量只占一小部分。兼并重組之后，國(guó)有或國(guó)有控股煤礦將占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。

也有人擔(dān)心，兼并重組是否意味著國(guó)有企業(yè)吞并了民營(yíng)企業(yè)?廣為人詬病的國(guó)有企業(yè)的“僵化體制”是否會(huì)帶到新企業(yè)?山西省社科院能源所所長(zhǎng)王宏英說(shuō)，兼并重組并不是簡(jiǎn)單的“大魚(yú)吃小魚(yú)”，大多數(shù)新企業(yè)是股權(quán)多元化結(jié)構(gòu)。以資產(chǎn)為紐帶，構(gòu)建有別于過(guò)去國(guó)有企業(yè)的新體制。

質(zhì)疑也好，贊同也罷，應(yīng)該說(shuō)山西小煤窯是深為安全事故、腐敗所困擾，一時(shí)無(wú)法通過(guò)深入改革建立與市場(chǎng)相適應(yīng)的管理機(jī)制，而人們本身又殘存很頑強(qiáng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念，于是退而求其次……

6 日照鋼鐵被吞并，東星航空遭破產(chǎn)清算，山西小煤窯被收編重組，還有那些個(gè)陸續(xù)冒出的國(guó)企新“地王”引來(lái)譴責(zé)一片……斑駁陸離的世象有著紛繁復(fù)雜的因果，如果僅輕飄飄扣頂“國(guó)進(jìn)民退”的大帽子，是不是反倒稀釋了我們對(duì)于民營(yíng)企業(yè)問(wèn)題應(yīng)有的關(guān)注和思索呢?

鳳凰衛(wèi)視資深傳媒人阮次山說(shuō)，“許多看似不相干的事，其實(shí)都是有聯(lián)系的”。世態(tài)還有另一種可能，那就是許多看似相像的事，其實(shí)未必真相干。此輪全球金融危機(jī)，確實(shí)帶來(lái)世界范圍的“國(guó)進(jìn)民退”浪潮，但必須具體問(wèn)題具體分析，有些事件確實(shí)是這么回事兒，而有些可能僅是權(quán)宜之策，還有一些“民退”跟“國(guó)進(jìn)”，關(guān)系不大，是自身的原因?qū)е?。輕輕一句“國(guó)進(jìn)民退”很時(shí)尚很過(guò)癮，卻失之簡(jiǎn)單片面化——把改革開(kāi)放中存在的深層次問(wèn)題表面化為政策傾向，反倒為問(wèn)題的存在開(kāi)脫了。

應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)階段中國(guó)的市場(chǎng)化還很不深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還遠(yuǎn)不充分。一系列實(shí)踐上的雜亂，觀念上的混亂，正是市場(chǎng)化不徹底的真實(shí)寫(xiě)照。

7 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)和重要性有目共睹不必多言?？捎捎诙嗄暧?jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的桎梏，又受制于自身的利益驅(qū)動(dòng)譬如為了所謂的政績(jī)，很多人雖然在口頭上認(rèn)定大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)很必要，但在行動(dòng)上卻逆潮流而動(dòng)，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展設(shè)置重重障礙，這其實(shí)還是落后的觀念在作怪，是不具有或缺少真正的市場(chǎng)化思維的表現(xiàn)。但當(dāng)事者自己并不自覺(jué)，相反，還言之鑿鑿地拿金融風(fēng)暴期間美歐出現(xiàn)的“國(guó)退民進(jìn)”案例來(lái)給自己撐腰。這是一種認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳志武持這樣的觀點(diǎn)：這次金融危機(jī)讓很多人得出了一些很荒唐的結(jié)論，以為由國(guó)家和政府來(lái)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)，通過(guò)宏觀調(diào)控甚至于微觀調(diào)控，可以更好地抑制金融風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。這種結(jié)論跟整個(gè)人類經(jīng)濟(jì)史是非常相悖的。我們不能目光短淺地認(rèn)為，由政府來(lái)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)可以更加繁榮，這種看法很顯然跟過(guò)去100多年的人類經(jīng)濟(jì)史相悖。很多人，沒(méi)有意識(shí)到，金融風(fēng)暴中美國(guó)政府介入一些公司和銀行是其短暫的解決危機(jī)的手段，政府并不是從此以后就作為利益主體直接去經(jīng)營(yíng)這些公司和銀行。

這位經(jīng)濟(jì)學(xué)者分析說(shuō)，從某種意義上講，有些人還是有太多暴發(fā)戶心態(tài)，并沒(méi)完全理解過(guò)去30年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)背后的原因到底是什么。全球化帶來(lái)的紅利如此之大，以至于這種不理解也沒(méi)有妨礙中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)高速增長(zhǎng)。所以在這種情況下，很多人會(huì)得出一些似是而非的結(jié)論。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看這些結(jié)論肯定會(huì)誤導(dǎo)人。

8 在天津，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到大力扶持。

如天津日?qǐng)?bào)那條消息所說(shuō)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)近幾年在天津發(fā)展壯大。這正是得益于天津各有關(guān)部門(mén)和各區(qū)縣政府在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造的寬松和諧環(huán)境，譬如不斷消除民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的體制機(jī)制障礙，在放開(kāi)領(lǐng)域、放寬條件、放手發(fā)展等各個(gè)方面，積極地進(jìn)行一系列創(chuàng)新性的探索與實(shí)踐。

天津市工商局相繼出臺(tái)了一系列政策性文件，放寬了企業(yè)名稱核準(zhǔn)、企業(yè)住所權(quán)屬證明和注冊(cè)資本金繳付方式等條件，使天津在放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，特別是加快農(nóng)村新型金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展等方面處于全國(guó)領(lǐng)先水平。同時(shí)，不斷加大財(cái)政金融支持力度。市財(cái)政撥付2億元科技創(chuàng)新資金，支持民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目；并對(duì)為民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)發(fā)放小額貸款的銀行，給予了成本補(bǔ)償。2008年，全市各銀行為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貸款達(dá)到3039.03億元，其中私營(yíng)企業(yè)貸款1736.45億元，比2007年增加98.96億元，創(chuàng)歷史新高……

會(huì)拼才會(huì)贏

張明濤

“‘無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰’這句話我不贊同。如果一個(gè)人，一大早跑去爬一座險(xiǎn)峰，等他登頂時(shí)天也黑了，他又冷又餓，哪里還有心情觀賞風(fēng)景呢。相反一個(gè)人盡力而為，對(duì)一座險(xiǎn)峰能爬到哪里就爬到哪里，處處留心，一處有一處的精彩，何必非要爬到峰頂才快樂(lè)呢?”這是一篇小學(xué)五年級(jí)學(xué)生的隨堂作文。這樣的作文如果放到主流的公立校的小學(xué)課堂上，很可能就落三個(gè)字：通不過(guò)?？稍诿駹I(yíng)的天津泰達(dá)楓葉國(guó)際學(xué)校，卻被當(dāng)作有獨(dú)立見(jiàn)解的范文給貼在走廊的板報(bào)欄上。

“從教育思想、教育目的到教育方法，我們就是跟尋常的公立教育不一樣。”該校校長(zhǎng)侯著久說(shuō)。課間操練太極，課堂開(kāi)講論語(yǔ)、易經(jīng)，堅(jiān)持每日不少于一定時(shí)間的英語(yǔ)教學(xué)，學(xué)生不用參加高考可直接推薦至國(guó)外高校，等等，這一切讓楓葉國(guó)際學(xué)?？瓷先ズ芴貏e。

楓葉國(guó)際學(xué)校的搖籃在大連。去年三月份，應(yīng)天津開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)部門(mén)的邀請(qǐng)，這家民營(yíng)教育集團(tuán)正式接手原來(lái)的泰達(dá)國(guó)際小學(xué)。剛接手時(shí)，僅有學(xué)生一百多名，現(xiàn)在已招來(lái)近七百名中小學(xué)學(xué)生。按照行內(nèi)的規(guī)律，一所民辦學(xué)校生源達(dá)到500人時(shí)基本可保證收支平衡，顯然在短短一年的時(shí)間里泰達(dá)楓葉國(guó)際學(xué)校已步入良性循環(huán)，學(xué)校在圈內(nèi)的影響力也越來(lái)越大。

與侯著久校長(zhǎng)的意氣飛揚(yáng)相比，天津市內(nèi)的一些民營(yíng)校校長(zhǎng)興致卻不高，因?yàn)樗麄兊男б娌缓?，有些已在虧損中苦苦掙扎。這些校長(zhǎng)常?？嘀樥f(shuō)民營(yíng)校的人文環(huán)境和政策扶持遠(yuǎn)不及公立校，他們慘遭公立校的擠壓，處境不佳卻卻又無(wú)計(jì)可施。侯著久說(shuō)，這不假。眼下中國(guó)的現(xiàn)實(shí)就是這樣。我們算是幸運(yùn)的，因?yàn)樯硖庨_(kāi)明開(kāi)放的濱海新區(qū)，新區(qū)對(duì)我們很重視。可話又說(shuō)回來(lái)，在大環(huán)境不盡人意的情況下，光抱怨有什么用?；蛟S正因?yàn)椴辉谕粭l起跑線上，民營(yíng)校就更應(yīng)該多做功課，發(fā)揮其靈活變通之長(zhǎng)，沖出重圍打出一片天地來(lái)。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)要結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)，教育、醫(yī)療衛(wèi)生、金融當(dāng)是以后民間資本匯聚的重鎮(zhèn)。我們除了呼吁和希冀政策面能給民企營(yíng)造盡可能公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境外，民企如何在這些被國(guó)有資本高度壟斷的領(lǐng)域攻城拔寨，考驗(yàn)的其實(shí)也是他們自身的智慧。仍拿民營(yíng)教育來(lái)說(shuō)，“想辦出名堂來(lái)，你最好能成為公立教育的引領(lǐng)者，至少，也應(yīng)該成為公立教育的一個(gè)補(bǔ)充。如果眼公立教育一個(gè)面孔，肯定死路一條。辦教育必須要有自己的特色和個(gè)性，不僅要遵循教育規(guī)律，更要遵循市場(chǎng)規(guī)律?！?/p>

“更要遵循市場(chǎng)規(guī)律?！焙钪玫脑捴档闷肺丁?/p>

“民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)沒(méi)爹媽的孩子，縱然苦海無(wú)邊，但回頭又無(wú)岸?！币幌蛳矚g語(yǔ)不驚人死不休的“企業(yè)家第一狂人”嚴(yán)介和目前在搜狐《財(cái)經(jīng)面對(duì)面》上也是叫苦?！斑@是很大程度上國(guó)情決定的。”嚴(yán)很無(wú)奈，我們也盼望社會(huì)給民營(yíng)企業(yè)家一定的同情、憐憫，談不上呵護(hù)，我們沒(méi)敢社會(huì)呵護(hù)企業(yè)家。

但是，對(duì)于坊間熱議的國(guó)進(jìn)民退，嚴(yán)的理解是，“其實(shí)也不完全對(duì)，國(guó)家不是為了擠民營(yíng)企業(yè)，而應(yīng)該是和五百?gòu)?qiáng)外資企業(yè)抗衡。中國(guó)28個(gè)產(chǎn)業(yè)，20個(gè)是五百?gòu)?qiáng)經(jīng)營(yíng)的，我們民營(yíng)企業(yè)能跟人家抗衡嗎?抗衡不了。隨著這場(chǎng)國(guó)進(jìn)民退，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)從總量走向質(zhì)量的時(shí)候，應(yīng)該我們技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)已經(jīng)到來(lái)了。民企能擔(dān)當(dāng)?shù)目臻g也會(huì)越來(lái)越大，對(duì)企業(yè)家自身素質(zhì)的要求就更高了，這是必然的?！爆F(xiàn)在，企業(yè)家如何從感性的引領(lǐng)走向理性的回歸，顯得尤為重要，“愛(ài)拼才會(huì)贏的時(shí)代拜拜了，會(huì)拼才會(huì)贏了?！?/p>

嚴(yán)介和發(fā)現(xiàn)，發(fā)展中國(guó)家的中小企業(yè)都是小而專、小而特、小而精、小而美的企業(yè)，他說(shuō)短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代“小富即安”是貶義詞，今天應(yīng)該成為褒義詞，做企業(yè)心態(tài)非常重要。我們既要講做大、做強(qiáng)，更要講做精、做優(yōu)，大精強(qiáng)優(yōu)等于加減乘除，“我們現(xiàn)在做企業(yè)的人很多只懂得做加法、做乘法，就是做大、做強(qiáng)，根本沒(méi)有懂得做減法、做除法?！弊隽思臃ㄒ欢ㄒ鰷p法，加法是成長(zhǎng)，減法是成熟，乘法是成果，沒(méi)有減法的成熟，加了也是白加，沒(méi)有減法的成功，成功本身就是危機(jī)。一直以來(lái)中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家都喜歡做大做強(qiáng)，大大大，開(kāi)個(gè)酒店都是大酒店，某某大廈、大樓，一般追求大大大，從規(guī)模經(jīng)濟(jì)走到規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，大大大之后就是大大泡泡糖。改革開(kāi)放30年著名的民營(yíng)大企業(yè)現(xiàn)在健康的沒(méi)有幾家，就是為了大而大。當(dāng)然這也是正常的，中國(guó)企業(yè)、企業(yè)家都有從成長(zhǎng)走向成熟的過(guò)程。眼下民營(yíng)企業(yè)嚴(yán)重的危機(jī)更是讓民企或熟了不少。

一些經(jīng)濟(jì)學(xué)者表示，現(xiàn)階段對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言，很顯然，在資本密集型行業(yè)它們無(wú)法與大型國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)閲?guó)有企業(yè)可以得到很多資本和金融支持。民營(yíng)企業(yè)可以更多地在服務(wù)業(yè)等行業(yè)以及涉及研發(fā)的行業(yè)尋找自己的空間和優(yōu)勢(shì)，可以向那些最能夠得到PE和VC支持的行業(yè)去發(fā)展，利用這種方式來(lái)規(guī)避相對(duì)于國(guó)企的融資劣勢(shì)。