創(chuàng)新：進(jìn)攻者優(yōu)勢 作者：福斯特

為什么一流企業(yè)突然間將它們的市場拱手讓與新的競爭者?要避免這樣的命運，需要無情地拋棄那些過去使它們成功的技能和產(chǎn)品，那么究竟哪些企業(yè)能夠做到這一點呢?企業(yè)如果總是墨守成規(guī)、因循守舊，那么長期下去，必然無法以市場的速度及規(guī)模進(jìn)行革新或創(chuàng)造價值。這樣的企業(yè)會像得州儀器、施樂等市場領(lǐng)先者一樣，被一些資源較少、技術(shù)較差、市場支配力較弱的競爭對手超越，而這些所謂進(jìn)攻者的優(yōu)勢，正是基于它們的創(chuàng)新優(yōu)勢。許多人認(rèn)為，創(chuàng)新是一個孤立的過程，這～過程需要創(chuàng)造力和天賦，也許甚至還需要漫長的過程。在他們看來，創(chuàng)新是無法管理和預(yù)測的，只能寄之于希望，最多也許能在一定程度上促進(jìn)它。不過，本書將告訴你，創(chuàng)新不完全是這樣的，創(chuàng)新就是進(jìn)攻者和防守者之間一場競爭激烈的爭斗，為了保持基業(yè)長青，即使是最成功的企業(yè)也需要對自己發(fā)起“創(chuàng)新”進(jìn)攻。

潛伏在辦公室

作者：陸琪

《潛伏》并不僅僅是都諜戰(zhàn)片，也是一部不可多得的職場教程。余則成的經(jīng)歷，有絕對的現(xiàn)實意義，他用親身體驗，教導(dǎo)我們?nèi)绾卧陔U惡的職場生存。每個辦公室里，都有充滿野心想往上爬的人，也有只想偷懶沒有大志的小職員。剛進(jìn)辦公室時，所有人都呆在一條起跑線上，可過了幾年，有野心的人不是升職就是跳槽到更好工作，而小職員永遠(yuǎn)都是小人物，就算時間再長，他們也只有處在最底層的份。這不是命運決定前途，而是你的志向決定命運。在辦公室里、只有兩種角色：主角和龍?zhí)住Ｗ髡邔⒙殘隼锏亩龡l生存法則一一解讀，加人案例和實際分析，完整地詮釋職場上的潛規(guī)則。這里講的，是別人從未說過的，是中國文化里不足為外人道的東西，但同樣也是如今中國人的職場環(huán)境。

中國經(jīng)濟(jì)新思考

作者：邱曉華

本書中的180多篇短文，大部分是作者在特殊的日子里，記錄下的對國家改革與發(fā)展的所思所想，關(guān)注的是祖國的強(qiáng)大與人民生活美好的未來，以其開闊的視野，敏銳地捕捉到很多引人注目的焦點和熱點問題，提出了“‘菜籃子’為何變沉了”、“房價為何居高不下”、“警惕股市的大波動”、“中國的‘三農(nóng)’問題”、“應(yīng)打破人民幣升值魔幻”、“匯率改革應(yīng)符合最廣大中國人的利益”、“加息政策要通盤考慮”、“全球性金融恐慌正在蔓延”、“2008年經(jīng)濟(jì)風(fēng)險來自何處”、“再談中國經(jīng)濟(jì)向何處去”等問題。這些問題與我國的國計民生、改革開放、科學(xué)發(fā)展與和諧社會建設(shè)息息相關(guān)，作者對此進(jìn)行了深刻的分析與理性的思考。文章語言生動、通俗易懂、深入淺出、耐人尋味。

勝算 作者：孫力

民營通信企業(yè)的新兵恒佳成功研發(fā)了數(shù)字交換機(jī)，面臨的最迫切的任務(wù)就是銷售。恒佳精英銷售崔大偉臨危受命，一面快速組建自己的銷售團(tuán)隊，一面將觸角伸向全國各地，與競爭公司之外企愛西及同城對手大賽展開了你死我活的逐鹿之爭。在強(qiáng)者環(huán)伺的市場氛剛下，恒佳要如何突圍，才能打開局面，站穩(wěn)腳跟?技術(shù)、資金、團(tuán)隊協(xié)作、政治影響力，勝算到底能有幾分?在輸與贏不斷轉(zhuǎn)換的蹺蹺板上，誰才是最后的贏家?崔大偉的得力干將、女銷售夏琳，為著目標(biāo)堅忍執(zhí)著并快樂地打拼著，而當(dāng)事業(yè)與愛情都變得前途未卜、不可預(yù)測時，在痛苦的掙扎與抉擇之后，她的人生之路應(yīng)該往何處去，她的勝算又在哪里?……《勝算》以一個資深職場人士的筆，記錄了最驚心動魄的商戰(zhàn)風(fēng)云，展現(xiàn)了最真實的銷售職場人生。小說故事情節(jié)環(huán)環(huán)相扣，扣人心弦，高潮懸念迭出，智慧與陰謀對峙，技巧與謀略并行，是值得每一個銷售和經(jīng)理人認(rèn)真研讀的優(yōu)秀商戰(zhàn)小說。

2009年中國國際地位報告 作者：張幼文

2008年是中國改革開放三十周年，本書以“三十而立”為主題，在回溯中國三十年發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，將這一年發(fā)生的影響中國國際地位的一系列大事件進(jìn)行了系統(tǒng)回顧與分析，用大量的典型事實，展現(xiàn)出了中國“而立之年”的全景。2008年，是中國國際地位日益提升、自身發(fā)展日趨成熟的一年。奧運盛會的成功舉辦，使國際社會見證了中國的大國風(fēng)范。“神舟七號”的成功發(fā)射，使中國得以躋身世界航天強(qiáng)國之列，有力推動了國際航天合作的發(fā)展。中美戰(zhàn)略合作趨穩(wěn)健成熟。兩岸關(guān)系峰回路轉(zhuǎn)，迎來了良好發(fā)展的歷史機(jī)遇。2008年也是中國面臨新挑戰(zhàn)、逆勢而上之年。席卷全球的金融危機(jī)在這一年愈演愈烈，世界經(jīng)濟(jì)前景陰云密布，外向型的中國經(jīng)濟(jì)面臨外部市場萎縮與結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的雙重壓力。國際輿論對中國形象做出扭曲報道。周邊國家地緣政治出現(xiàn)新變化。自然災(zāi)害與重大公共安全事故頻繁發(fā)生，讓中國隊民經(jīng)歷了各種災(zāi)難的考驗。面對危機(jī)，中國冷靜應(yīng)對：積極采取經(jīng)濟(jì)刺激措施，承擔(dān)大國責(zé)任；回應(yīng)國際輿論不實報道，維護(hù)國家形象；沉著應(yīng)對復(fù)雜局勢，保持周邊環(huán)境穩(wěn)定；積極透明應(yīng)對自然災(zāi)害與重大事故，完善危機(jī)應(yīng)對機(jī)制的制度架構(gòu)。本書是同名年度報告的第七部，主題明確、分析深入、視野寬闊、資料翔實，對國際政治經(jīng)濟(jì)研究與教學(xué)工作者有參考價值，是關(guān)注中國外交和對外政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系廣大讀者的有益讀物。

掘金戰(zhàn)爭——虞洽卿上海灘創(chuàng)富傳奇

1936年，上海市中心有一條貫穿南北的大馬路被更名為“虞哈卿路”(現(xiàn)為西藏中路)，用華人的名字來命名這樣一條大馬路，這在當(dāng)時的上海尚屬首例。白手起家的寧波商幫領(lǐng)袖，江浙財團(tuán)的核心人物，蔣介石、段祺瑞爭相倚重，深得官商合謀秘訣，買虛賣空，錢莊銀行，中國近代資本運作第一人。這是一部記敘虞洽卿上海灘傳奇故事的書，是窮小子如何白手起家變成百萬富翁的行動指南，集創(chuàng)業(yè)智慧、商戰(zhàn)智慧、愛情智慧、生活智慧于一書。作品通過虞洽卿和嚴(yán)信厚、葉澄衷、朱葆三等寧波幫商人在上海灘空手套白狼，建立自己商業(yè)帝國的故事，以及源豐潤錢莊、義善源票號因外國騙子發(fā)行“橡皮股票”而倒閉等歷史事件的真實再現(xiàn)，向讀者展示了寧波幫商人自洋務(wù)運動到辛亥革命時期在上海拼搏、抗?fàn)?、發(fā)展壯大的全景圖，展現(xiàn)了他們渴望發(fā)展民族工業(yè)、不甘落后的人生態(tài)度。有成功，有失敗，有歡笑，有哭泣，既揭示了商場的殘酷，又挖掘了人性的美麗。對人生、事業(yè)和愛情，作品都通過其中不同的人物做出了獨特的闡釋，從而引發(fā)各階層不同人士的共鳴。

世界貿(mào)易組織主要成員貿(mào)易和投資壁壘(之二) 作者： 王世春 陳文敬

本書根據(jù)美國和歐盟對其貿(mào)易伙伴所做的貿(mào)易壁壘報告編譯而成。在體例上，美國貿(mào)易壁壘分為10個類別，涵蓋了政府各種強(qiáng)制實施的限制、禁止或阻礙國際貿(mào)易和服務(wù)流動的政策與措施，包括：進(jìn)口政策，如關(guān)稅及其他進(jìn)口稅費、數(shù)量限制、進(jìn)口許可及關(guān)稅壁壘；標(biāo)準(zhǔn)、檢測、標(biāo)簽及認(rèn)證措施，其中包括實施不必要的限制性衛(wèi)生和植物衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保措施，以及拒絕接受外國生產(chǎn)商做出的符合對于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的自我認(rèn)證；政府采購，如“國貨”政策及非公開招標(biāo)；出口補貼，如出口融資優(yōu)惠以及農(nóng)產(chǎn)品出口補貼；知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，如不健全的專利、版權(quán)和商標(biāo)管理體制；服務(wù)貿(mào)易壁壘，如對外國金融機(jī)構(gòu)提供的金融服務(wù)范圍進(jìn)行限制，對國際數(shù)據(jù)流動進(jìn)行管制，以及對外國數(shù)據(jù)處理進(jìn)行限制；投資壁壘，如對外資股份比例進(jìn)行限制，對外國政府資助的研發(fā)項目進(jìn)行準(zhǔn)入限制，當(dāng)?shù)睾考俺隹趯嵖円螅约稗D(zhuǎn)移利潤和資本限制等；外國政府所允許的對貿(mào)易有影響的反競爭慣例，如國有或私營企業(yè)對服務(wù)和貨物所實行的反競爭做法，而這些做法限制了外國產(chǎn)品的銷售；對電子商務(wù)和影響的貿(mào)易限制措施，如關(guān)稅和非關(guān)稅措施、繁冗和歧視性的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及歧視性稅收等。其他壁壘，即跨越一個以上類別的措施，如賄賂和腐敗，以及僅影響一個產(chǎn)業(yè)部門的措施。