2009年6月29日，蘋果公司新聞發(fā)言人史蒂夫·道林公開宣布:“喬布斯已經(jīng)回到公司工作?！敝链耍嘘P(guān)“身患重病的喬布斯能否重返蘋果”的猜測和質(zhì)疑隨即煙消云散。

在世界IT行業(yè)，“蘋果”之所以一直以特立獨行的姿態(tài)站在技術(shù)的最前沿并一次次地奉獻出讓無數(shù)人為之瘋狂的“藝術(shù)般的完美產(chǎn)品”，多半歸功于它的創(chuàng)辦者喬布斯的貢獻——用堪稱偏執(zhí)的工業(yè)美學(xué)主義主導(dǎo)了蘋果的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計，繼而駕馭著“蘋果”一路迎風(fēng)破浪，直達巔峰。連比爾·蓋茨都公開承認:“這家伙(喬布斯)實在太可怕了!”無怪乎，世人對喬布斯的去留與安危如此關(guān)注。

年少退學(xué)、車庫創(chuàng)業(yè):“蘋果”一鳴驚人

1955年2月24日，喬布斯出生在美國舊金山。因為是私生子，喬布斯剛剛出生就被父母無情地遺棄了，最后還是一對好心的藍領(lǐng)夫婦收留了他。

在這個貧寒的家庭里，喬布斯得到了養(yǎng)父母的百般呵護與寵愛，慢慢地就變得頑皮起來，常常喜歡別出心裁地搞出一些讓人哭笑不得的小動作。不過，他的學(xué)習(xí)成績倒是挺出眾的。當(dāng)然，更重要的是，受左鄰右舍“硅谷人”的影響，他還迷戀上了電子玩意兒——當(dāng)在惠普公司的“發(fā)現(xiàn)者俱樂部”里“意外”地見到了電腦時，小嘴巴頓時張成了“O”形。

讀到初中的時候，在一次同學(xué)聚會上，喬布斯撞見了一個同樣喜歡搞惡作劇且癡迷電子的學(xué)長——史蒂夫·沃茲尼艾可。兩個人一見如故，從此就一塊倒騰起了電子小產(chǎn)品來。而且，他們很快就設(shè)計出了一種插入電話可以讓使用者免費打長途電話的“藍盒子”。興奮之余，喬布斯發(fā)現(xiàn)，手頭上的這款娛樂工具竟然還有著巨大的商機，于是就拽上沃茲尼艾可到處去推銷，結(jié)果美美地小賺了一把。

1972年，喬布斯高中畢業(yè)，進入俄勒岡州波特蘭里德學(xué)院，攻讀藝術(shù)學(xué)。但是，僅僅過了六個月，他就因為學(xué)費太貴和看不到價值所在而選擇了退學(xué)，隨后報名參加了一個美術(shù)字課程班的學(xué)習(xí)?！皩I(yè)”的轉(zhuǎn)換，是一個明智之舉，它使喬布斯能夠跟著自己的直覺和興趣自由地行走。當(dāng)然，這一轉(zhuǎn)換，也使美國少了一名平庸的學(xué)生，而多了一個創(chuàng)業(yè)的英雄。

在美術(shù)字課程班，喬布斯學(xué)會了怎么樣在不同的字母組合之中改變空格的長度，以及怎么樣才能做出最棒的印刷式樣。他被漂亮的美術(shù)字深深地吸引了，發(fā)現(xiàn)“那實在是太妙了”?！爱?dāng)時看起來，這些東西在我的生命中，好像沒有實際應(yīng)用的可能。但是十年之后，當(dāng)在設(shè)計第一臺Macintosh電腦的時候，就不是那樣了。我把當(dāng)時我學(xué)的那些家伙全都設(shè)計進了Mac，那是第一臺使用了漂亮的印刷字體的電腦。如果我當(dāng)時沒有退學(xué)，就不會有機會去參加這個我感興趣的美術(shù)字課程班，Mac就不會有這么多豐富的字體，以及賞心悅目的字體間距。那么現(xiàn)在個人電腦就不會有現(xiàn)在這么美妙的字形了?！焙髞韱滩妓够貞浾f。

學(xué)成之后，喬布斯加入Atari公司做電子游戲設(shè)計。摸了幾個月的電腦之后，他深深地喜歡上了它，渴望自己也擁有一臺。只是，當(dāng)時市面上賣的電腦都是商用的，不但體積龐大而且價格昂貴，一般人很難買得起。失望之余，喬布斯就突發(fā)奇想:“實在不行，我就自己搞一臺電腦出來?！闭f干就干，他找到了沃茲尼艾可，然后鉆進自家的小車庫里琢磨起了電腦來。

1976年4月1日，在生產(chǎn)電腦的小車庫里，由喬布斯命名的“蘋果”電腦公司成立了。至于那臺已經(jīng)問世的“裸機”，也順理成章地被他追認為“蘋果Ⅰ號”。

不久，在喬布斯的極力推銷下，一位名叫保羅·特雷爾的電子產(chǎn)品零售商過來了，圍著機器轉(zhuǎn)了兩圈，又親自操作了一遍，立刻就下了訂單:“好，我要五十臺，但必須在一個月內(nèi)交貨。”這下子，可把喬布斯和沃茲尼艾可高興壞了，趕緊挽起袖子沒日沒夜地干了起來，總算在第二十九天的時候把五十臺電腦如數(shù)交給了特雷爾。

喬布斯預(yù)料得沒錯，首批的五十臺電腦很快銷售一空，于是蘋果公司名聲大震，接著就有人主動上門來訂貨了。欣喜之余，喬布斯敏銳地意識到，“蘋果”的小資本根本不足以應(yīng)付批量生產(chǎn)，于是就趕緊跑出去尋求資金支持。但遺憾的是，就連惠普也說起了“不”。為此，他傷透了腦筋。

還好，幸運之神再度從天而降。1976年10月，在慕名前來拜訪了“蘋果”的車庫工廠之后，百萬富翁馬爾庫拉慷慨地提供了六十九萬美元的貸款，而且還主動幫助喬布斯和沃茲尼艾可制訂了一份詳細的商業(yè)計劃書，從而使得“蘋果”的發(fā)展速度大大地加快了。

1977年4月，美國有史以來的第一次計算機展覽會在西海岸開幕。為了打出品牌，喬布斯花費巨資弄來一個最大最好的攤位，然后擺上了經(jīng)過潛心研究開發(fā)出來的“蘋果II號”樣機。與“蘋果Ⅰ號”相比，“蘋果II號”不但小巧輕便，操作簡單，可以安放在家中使用，而且只有十二磅重，僅用十只螺絲釘組裝;至于外形，更是美觀大方，看上去就像是一部漂亮的打字機。結(jié)果，“蘋果II號”緊緊地抓住了與會者的心，他們一個個爭著搶著上來觀看、試用……

就這樣，“蘋果II號”在展覽會上一鳴驚人，隨后訂單紛至沓來。

中途下課、投資動畫:“Pixar”炙手可熱

在喬布斯的打理下，“蘋果”的發(fā)展一日千里，短短三年銷售額便超過了一億美元。

1980年12月12日，“蘋果”公開上市，不到一個小時，四百六十萬股股票就被搶購一空，并以每股二十九美元收市。如此，“蘋果”產(chǎn)生了四名億萬富翁和四十名以上的百萬富翁;年僅二十五歲的喬布斯，更是因為排名第一和成為信息產(chǎn)業(yè)界第一個登上《時代》雜志封面的人而成了眾多年輕人崇拜的偶像。

也就是在這個時候，喬布斯覺得有必要邀請一位優(yōu)秀的商業(yè)高手來和自己一塊管理“蘋果”。他四下里打量起來，最后把目光定格在了百事可樂的經(jīng)理人約翰·斯高利身上——他依舊用一副當(dāng)初慫恿沃茲尼艾可創(chuàng)辦公司一樣的口吻說道:“嗨，伙計，如果你留在百事可樂，五年后你只不過是多賣了一些糖水給小孩子。但到了蘋果，你卻可以改變整個世界。”有意思的是，約翰·斯高利也像沃茲尼艾可一樣立刻就動了心，于是迅速空降“蘋果”當(dāng)上了CEO。但是，讓喬布斯萬萬沒有想到的是，就是這個他一手提攜過來的CEO，卻在后來的一個關(guān)鍵時刻“踹了自己一腳”。

1983年，為了和IBM爭搶市場，喬布斯開始研發(fā)新一代個人電腦——Macintosh。成功之后，這款功能強大的電腦立刻獲得了好評，并且迅速熱銷起來;但很快，卻又因為不能和其他的電腦兼容從而成為市場上的“流浪漢”。如此，前期投入的大筆研發(fā)經(jīng)費就“打了水鏢”，而且還直接導(dǎo)致了“蘋果”在1985年第二季度的時候出現(xiàn)了高達一千七百萬美元的赤字。這下子，“蘋果”董事會恐慌了，紛紛指責(zé)起了喬布斯。喬布斯立刻陷入了“四面楚歌”之中。更加要命的是，就在接下來的一次董事會上，約翰·斯高利突然公開宣稱:“蘋果公司有喬布斯在，我就無法執(zhí)行任務(wù)了。”于是，“蘋果”董事會立刻“抓住時機”撤銷了喬布斯的一切經(jīng)營大權(quán)。

憤懣之余，喬布斯幾次試圖奪回權(quán)力，但均以失敗而告終。不得已，1985年9月17日，喬布斯甩袖離去，并賣掉了手中持有的所有“蘋果”股票，“以示恩斷義絕”。對此，外界紛紛猜測:喬布斯極有可能一蹶不振了!

然而，誰也沒有料到，也就短短幾天的工夫，喬布斯就完全恢復(fù)了“元氣”，精神抖擻地走了出來，并表示:“沒啥大不了的，從頭再來唄?！比缓髣?chuàng)辦了NeXT電腦公司。這家“小店鋪”式的公司，以為研究機構(gòu)和學(xué)院提供專業(yè)配置的電腦作為切入點，加速對“下一代”計算機的研發(fā)。由于喬布斯的超人才智，再加上幾年來積累下的廣泛人脈資源，公司很快取得了還算不錯的業(yè)績。

1986年，一個偶然的機會，喬布斯邂逅了電影《星球大戰(zhàn)》的導(dǎo)演、光魔工業(yè)公司的創(chuàng)辦者喬治·盧卡斯。略作了解之后，他敏銳地發(fā)現(xiàn)了一個新的市場契機——電腦動畫。于是他毫不猶豫地以一千萬美元的天價買下了盧卡斯手中的那個小小的電腦動畫制作工作室，然后成立了Pixar(皮克斯)公司。

當(dāng)然，那個時候的電腦動畫，因正處于萌芽時期而看不到明朗的市場前途，也就使得Pixar的業(yè)務(wù)只好以生產(chǎn)電腦然后配帶一些簡單的動畫制作技術(shù)賣給學(xué)生為主。對此，很多人就勸導(dǎo)喬布斯趕緊收手，但他不為所動，反而繼續(xù)加大投資進行運作。因為，在他看來，電腦動畫必定會大有“錢”途的，只是時間早晚的問題罷了。

果不其然，在幾經(jīng)困難之后，喬布斯看好的商機終于翩翩而至:1995年，Pixar制作的3D電腦動畫片，也是世界上第一部用電腦制作的動畫電影《玩具總動員》播出之后，不但以迅雷不及掩耳之勢斬獲了四億美元的票房收入，而且還對傳統(tǒng)的動畫影片帶來了革命性的影響。而且，借此機會，Pixar成功上市，喬布斯擁有的股票價值也在片刻之間超過了五億美元。

從此，Pixar一發(fā)不可收拾，先后推出了諸如《海底總動員》、《超人總動員》等一系列動畫電影，均獲成功，在高調(diào)地展示了自己無可匹敵的技術(shù)力量的同時，也體現(xiàn)出了一種生機勃勃、充滿想象力的鮮活動力，從而讓夢工廠、華納等競爭對手無法望其項背，更使得成功壟斷世界幾十年的動畫大佬迪斯尼愈發(fā)地步履蹣跚。至此，Pixar一舉成為3D電腦動畫的先鋒和霸主;而喬布斯呢，也由先前的IT精英搖身變成了娛樂大鱷，開始了“我生命中最有創(chuàng)造力的時代”。

有必要說一點的是，也就是在Pixar制造夢幻的時候，聰明絕頂卻又脾氣暴躁的喬布斯開始學(xué)習(xí)與人合作了。

臨危受命、力挽狂瀾:“蘋果”再度紅透

頗具戲劇性的是，正當(dāng)Pixar賺得盆滿缽滿的時候，“蘋果”卻陷入了舉步維艱的境地。

不得不承認，在管理運營方面，沒有讀過大學(xué)的喬布斯的確有些外行，但在產(chǎn)品開發(fā)和市場把握方面，他卻是無人能及的天才人物。當(dāng)喬布斯在的時候，他對技術(shù)和市場的敏銳感覺保證了“蘋果”的先進性和競爭力，但他一旦離開了，那么“蘋果”就失去了靈感的源泉和創(chuàng)新的力量，如此也就直接導(dǎo)致了產(chǎn)品銷售額和市場占有率的直線下滑……

1996年12月17日，在連續(xù)換了幾任總裁但始終沒能挽回頹勢之后，迫切需要核心新技術(shù)的“蘋果”出資四億美元收購了NeXT公司，喬布斯順勢返回“蘋果”并擔(dān)任了總裁顧問。

在喬布斯大刀闊斧的強勢運作下，“蘋果”很快轉(zhuǎn)危為安，由起初的虧損高達十億美元變?yōu)?999年年底的盈利三億多美元，從而直接帶動了公司股票價格的急速回升，市場占有率也由原來的百分之五增加到了百分之十。對此，業(yè)界紛紛贊譽喬布斯是“最成功的管理者”，甚至連當(dāng)初把他擠出“蘋果”的斯高利也情不自禁地贊嘆道:“蘋果的逆轉(zhuǎn)不是騙局。喬布斯干得絕對出色，蘋果又開始回到原來的軌道?！?/p>

自古英雄不甘寂寞。因此，在創(chuàng)造出“把蘋果拯救出旋渦”的奇跡之后，喬布斯沒有就此止步，而是重新站在了新的起點上，嘗試著把奇跡繼續(xù)進行下去，以期不停地給人以驚喜。于是，在進入新千年之后，他又以一年推出一項變革性新產(chǎn)品的速度，引領(lǐng)著世人的消費時尚，記錄著喬布斯帶領(lǐng)“蘋果”的新的蛻變、新的睿智。因此，一位來自“英國《衛(wèi)報》——媒體大亨100強排行榜”的資深評審說:“……任何人都在猜測他(喬布斯)接下來會做些什么。他影響了每個人的想法……”而知名管理大師科林斯更是公開宣稱:“他(喬布斯)就是‘商界的貝多芬’，能以晶片、硬碟、軟件融合數(shù)碼欲望，再以‘鬼斧神工’大肆推廣，創(chuàng)造出一件又一件的驚世產(chǎn)品?！?/p>

遙望前方，一片光明。在接下來的日子里，喬布斯還將會推出什么樣的“奇跡產(chǎn)品”呢?讓我們一起拭目以待吧?！?/p>

(責(zé)任編輯/金 翎)