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        新書快遞

        2009-12-31 00:00:00
        中國科技財富 2009年15期

        《輕公司簡介》

        企業(yè)如何利用希望有的互聯(lián)網(wǎng)和工廠技術,通過非投資或者資本并購的手段,打破舊有的市場格局,一舉成為行業(yè)的領軍者?

        企業(yè)如何打破產(chǎn)業(yè)鏈上的零和游戲僵局,與合作伙伴建立起平等共贏的新利益聯(lián)盟,以商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)去獲得開放性成長?

        如何通過互聯(lián)網(wǎng)抓獲和分析用戶需求,以低成本的方式快速建立新的互聯(lián)網(wǎng)直銷品牌?

        李黎和杜晨在《IT經(jīng)理世界》上發(fā)表的一篇封面報道《輕公司》,在中國掀起了史無前例的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮,無論是老牌的傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司、風險投資商,都視這篇文章為新商業(yè)寶典,甚至有業(yè)界人士評價,這篇文章拯救了中國的電子商務。輕公司一詞也在近幾年頻頻出現(xiàn)在商業(yè)峰會和媒體,成為商業(yè)精英們討論的焦點。

        其實,輕公司并不僅僅局限于討論電子商務,而是在互聯(lián)網(wǎng)和IT技術充裕的環(huán)境里,對中國未來商業(yè)趨勢的解讀。

        在《輕公司》的文章之后,作者花了一年多的時間,對輕公司現(xiàn)象進行了更深入的調(diào)研。作者走訪了中國各行業(yè)超常規(guī)成長的創(chuàng)業(yè)型企業(yè),包括VANCL、京東商城、紅孩子、戴維尼、安博、盛大文學等公司,它們都是在中國資源過剩的背景下,從最靠近市場的地方用互聯(lián)網(wǎng)抓獲客戶,然后進行資源的反向匹配。

        在輕公司們的身上,作者提煉出了未來的商業(yè)價值觀——透明、共享、開放與協(xié)作,這樣的價值觀正在成為基因,在沃爾瑪、迪士尼、蘋果、Google、亞馬遜、淘寶、李寧、佐丹奴、蘇寧等國內(nèi)外知名企業(yè)中得到映射,它們無一例外地基于互聯(lián)網(wǎng)和lT技術,建立了創(chuàng)新的商業(yè)模式,從而突破成長瓶頸,獲得新的快速成長。

        本書解讀了在互聯(lián)網(wǎng)和IT技術越來越充裕的環(huán)境里,傳統(tǒng)的商業(yè)法則是如何被打破的,而新的商業(yè)法則如何建立起來的過程。大量生動翔實的采訪,為我們構筑了被互聯(lián)網(wǎng)和IT技術影響的未來商業(yè)趨勢。

        《后美國世界》

        作者:[美]法里德·扎·卡利亞定價:35.00元

        如果世界真的是平的,本書將為你詮釋:權力正在轉(zhuǎn)移,世界正逐漸脫離美國的經(jīng)濟支配,邁進一個多元勢力共同支撐的后美國世界。

        這是一個群雄崛起的時代!

        中國、印度、巴西、俄羅斯、南非、肯尼亞……以及許許多多國家的強大。

        這是一本能夠改變你對這個世界慣??捶ǖ臅?

        世界經(jīng)濟新秩序重整,我們的基點和機會在哪里?后美國時代,誰能為我們重畫世界經(jīng)濟結構大藍圖!全球百位最具影響力的公共知識分子、CNN節(jié)目主持人、《新聞周刊》國際版主編法里德呻卡利亞為我們重新界定各國經(jīng)濟強弱,剖析全球發(fā)展及美國強權地位的變數(shù)!

        在這本書中,扎卡利亞揭示當代全球力量分散的面貌,以他慣有的筆觸,融匯過去500年來兩次權力大轉(zhuǎn)變的歷史教訓,亦即西方世界的興起與美國的崛起,他向我們闡釋了“群雄崛起”的第三次大轉(zhuǎn)變。

        扎卡利亞認為,當中國、印度等新興市場展現(xiàn)高度經(jīng)濟實力后,世界將進入經(jīng)濟群雄崛起的后美國時代!中國和印度的崛起,就是這個后美國時代最直接的表現(xiàn),即一個新新世界即將產(chǎn)生。

        后美國時代來臨!

        機械工業(yè)出版社華章分社

        《這樣開發(fā)客戶就對了!》

        作者:張秀滿定價:22.00元

        作者以其親身經(jīng)歷講述開發(fā)客戶的秘訣。她超速,警察成為她的客戶;她看牙,牙醫(yī)成為她的客戶;她洗車,洗車小弟成為她的客戶;她吃飯,便利店老板成為她的客戶……她到底是如何做到的?同時,本書還提供了絕對好用的“陌生客戶開發(fā)資料本”。相信閱讀此書,會讓你收獲頗多。

        《黃金保衛(wèi)中國》

        作者:張庭賓定價:39.00元;

        黃金是大國崛起的中流砥柱嗎?

        美元是樹葉,黃金是樹根嗎?

        美元、歐元和黃金,10年來演繹了怎樣精彩紛呈的“三極演義”?

        這次金融危機,美國能像20年前把危機轉(zhuǎn)嫁給日本那樣轉(zhuǎn)嫁給中國嗎?

        怎樣才能保證我們個人和民族的真實財富不會縮水?

        我們這個歷經(jīng)苦難而又堅韌的民族如何實現(xiàn)偉大復興?

        本書展開了一幅波瀾壯闊的大國金融博弈的畫卷,通過分析國際金融市場變局,特別是黃金跌宕曲線背后潛伏的金融大棋局的玄機殺機,層層深入,揭露真相。對迫在眉睫的人民幣危機、人類文明毀滅性災難做出預警。在美元大崩潰已大勢所趨,當黃金王者歸來已勢不可擋,冷靜建言我們該如何捍衛(wèi)個人財富,并實現(xiàn)民族的偉大復興。

        《劉姝威教你讀財報》

        作者:劉姝威定價:30.00元

        炒股最怕什么?上市公司造假。年報就是上市公司的一張臉,你可據(jù)以分析所投資的公司以及你手中握著的股票是否安全,能否增值。

        而對于絕大多數(shù)非財務專業(yè)出身的股民來說,從何開始學讀財報成為首先要攻破的難題。對此,曾因分析出藍田公司財報存在重大虛假信息,并發(fā)表文章將此事公布于眾,進而震撼了整個中國資本市場的劉姝威,如今要將一身法寶傳授股民,教普通投資者輕輕松松讀財報。

        劉姝威在《劉姝威教你讀財報》中,總結自己多年分析上市企業(yè)財報的經(jīng)歷和經(jīng)驗,歸納出一套適用于普通股民的財報分析法,讓廣大投資者讀財報買股票有章可循,步步為營。

        劉姝威教授將其分析方法整理成五個步驟:

        1,行業(yè)分析

        2,辨別系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險

        3,比較分析上市公司

        4,分析上市公司的主營產(chǎn)品

        5,分析企業(yè)的經(jīng)營策略(做成一個美觀的圖表顯示)

        聽起來有點抽象,是不是?沒關系,現(xiàn)在就翻到本書第1頁,真實的上市公司財報分析會讓你馬上熟其門道。

        《就這么做產(chǎn)品:IT產(chǎn)品實戰(zhàn)工具與全景案例》

        作者:周宏橋定價:39.00元

        宋朝的畢升在11世紀中葉做出了重大技術創(chuàng)新一泥活字印刷術,但是畢升的發(fā)明只是活字,而不是創(chuàng)新出一個大規(guī)模印刷的端到端整體解決方案,其活字是由膠泥制成,極易破碎,另外中國墨是水墨,墨汁不易均勻附著在金屬版面上,不適合于金屬版的印刷,總之新的技術創(chuàng)新未能達到工業(yè)化的產(chǎn)品級水準,其結果是活字印刷技術停留在“做技術”的原型階段,在中國未能被廣泛工業(yè)化使用,從宋元到明清普遍使用的仍然是手工作坊式的雕版印刷。

        畢升的“做技術”而不是“做產(chǎn)品”給了德國古登堡一個機會。四百年之后的1455年,古登堡發(fā)明了鉛活字凸版機械印刷機,包括金屬模鑄字工具、油脂性印刷油墨、垂直螺旋式手搖印刷機;更重要的是,他創(chuàng)新出一整套高效率的大規(guī)模印刷的生產(chǎn)方法和工藝技術。谷登堡創(chuàng)新之前,中國和歐洲兩地的科技水平相差無幾,然而,近代印刷術橫空出世后,歐洲開始了信息傳播的革命性改變,而中國卻長期處于停滯狀態(tài)。

        本書是系統(tǒng)闡述如何做IT產(chǎn)品的實戰(zhàn)方法論體系,覆蓋從產(chǎn)品哲學(道)、產(chǎn)品設計(天)、產(chǎn)品實施(地)、產(chǎn)品營銷(法)十大流程及產(chǎn)品人心智模式的五項修煉(將),輔以IT大案及全行業(yè)要案舉一反三,破解產(chǎn)品人三大硬傷:操盤大局的系統(tǒng)能力、觸類旁通的關聯(lián)能力、取長為用的整合能力。

        《危機就是機會:與企業(yè)共渡危機》

        作者:鄧媛媛編著定價:25.00元

        無論是企業(yè)還是個人,在其生存和發(fā)展過程中都會遇到各種各樣的危機。這些危機或大或小,或深或淺,或長或短,或隱或現(xiàn)……不論是哪種危機,探究危機的實質(zhì),我們都可以發(fā)現(xiàn),危機的存在雖然是客觀的,但危機投射在人們心上的恐慌情結往往令危機如馬太效應和蝴蝶效應一樣放大!放大后的危機效應對企業(yè)和個人的負面影響是巨大的,它不但會成為每個人前進中的絆腳石,而且常常使企業(yè)或個人因錯誤地評判危機規(guī)模、影響,從而放棄了對“危機”中的“機會”的追求和把握。因此,不論是企業(yè)還是個人,在危機面前一定要冷靜沉著,學會面對危機,靈活應對危機中出現(xiàn)的種種問題。本書旨在為化危機為機會提供一個心理和行為的應對視角,使公司和個人都能夠安全地渡過難關,甚至找到更好的發(fā)展方向。

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