他們或許沒有顯赫的背景，或許沒有艱深的理論，或許沒有深厚的資歷，但他們卻有著打破常規(guī)的創(chuàng)新意識，“說來新鮮，我苦于沒有英雄可寫，盡管當(dāng)今之世，英雄是迭出不窮，年年有，月月有，報(bào)刊上連篇累牘，而后才又發(fā)現(xiàn)，他算不得真英雄。”英國著名文學(xué)家拜倫在其代表作《唐璜》的開篇章節(jié)中如此寫道。19世紀(jì)初拜倫的困惑，今天的人們似乎有了新的感受。吳曉波的《激蕩三十年》為人們揭開了洶涌澎湃的商業(yè)崢嶸歲月，無數(shù)的或敗局或成功的商界精英層出不窮，也許他們不是拜倫筆下的“英雄”，但他們卻已經(jīng)或正在成為新的領(lǐng)軍者。

這是一個(gè)商場造英雄而非戰(zhàn)場顯梟雄的時(shí)代，這是一個(gè)機(jī)遇“像鳥飛過一樣”的造星年代，這也是一個(gè)不再迷信權(quán)威的挑戰(zhàn)者的時(shí)代，于是，便有了越來越多的新領(lǐng)軍者。他們或許沒有顯赫的背景，或許沒有艱深的理論，或許沒有深厚的資歷，但他們卻有著打破常規(guī)的創(chuàng)新意識，有著不墨守成規(guī)的膽識，有著挑戰(zhàn)權(quán)威的勇氣，有著窺一斑而知藍(lán)海的敏銳。

分析今年上榜的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖、新領(lǐng)軍者、創(chuàng)業(yè)新銳們，相比之前已經(jīng)出現(xiàn)了變化。三十年的改革開放，中國造就企業(yè)家的方式已經(jīng)慢慢度過了“膽大吃四方”的粗放階段，如今逐漸成長為新的行業(yè)領(lǐng)軍者或是商界領(lǐng)袖的人們，開始回歸真正的軌道：知識、技術(shù)、資本、能力、視野，這些關(guān)鍵詞成為了新領(lǐng)軍者的基因，人們不再只是自掃門前雪，而是將成本與收益的布局棋子放到了全球。

當(dāng)世界遭遇危機(jī)時(shí)，人們的目光以從來沒有過的復(fù)雜心情轉(zhuǎn)向中國，個(gè)中眼神混合著羨慕、嫉妒、不安和無奈。今天當(dāng)我們在面對甲型流感的來襲時(shí)，深切感受到了當(dāng)年非典給我們上的深刻一課，讓我們滿懷信心的抵御著這場世界大流感。而對于經(jīng)濟(jì)危機(jī)顯然我們并沒有經(jīng)驗(yàn)，但是，在中國涌現(xiàn)出越來越多的新領(lǐng)軍者時(shí)，中國作為世界經(jīng)濟(jì)的一份子，也正在向著新領(lǐng)軍者的角色而努力。這次危機(jī)至少讓人們明白一個(gè)道理：走得快不一定走得好，領(lǐng)袖也不一定總會幸免于難。俞敏洪曾形象地對比中美，“美國現(xiàn)在實(shí)際上就是表面有錢，實(shí)際可能會破產(chǎn)的男人，中國是一個(gè)未來有重大的發(fā)展前景，并且有可能凝聚世界財(cái)富的男人”，“這樣的男人才是女人的所愛”，或許這也正是人們對中國作為新領(lǐng)軍者有力爭奪者的最好的期待——因?yàn)檫@將引領(lǐng)未來。

“在充分市場競爭的政策環(huán)境下，量大面廣的中型公司成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱力量；職業(yè)經(jīng)理人成為一個(gè)獨(dú)立的群體；管理作為一門技術(shù)被應(yīng)用于廣泛的經(jīng)濟(jì)和非經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域；企業(yè)家行為成為社會創(chuàng)新和新秩序建設(shè)的關(guān)鍵?！边@是彼得·德魯克心目中的企業(yè)家經(jīng)濟(jì)，今天，新領(lǐng)軍者也將此作為藍(lán)圖，未來的商業(yè)中國將以此引領(lǐng)未來。