從500年前的《西游記》小說里就能看到中國人之于關系這一話題的態(tài)度：有背景的妖怪在做錯事后都被神仙領回去了，沒背景的妖怪都被孫悟空打死了。時至今日，借著“結(jié)構(gòu)洞”理論的西風，人際關系開始發(fā)生進化，于是就有了，“賈君鵬你媽媽喊你回家吃飯?！?/p>

靈媒是我首先想到的跟“結(jié)構(gòu)洞”這個話題有關的最佳對象。他們接通的是生死兩個異次元空間的關聯(lián)性。通過靈媒這個載體我們可以同所謂的“亡靈”對話，靈媒在這里扮演了“某個人際網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)中的中介結(jié)點而讓人際網(wǎng)絡成為連續(xù)的”，而這剛好就是美國社會學家、芝加哥大學商學院教授羅納德·伯特所提出的“結(jié)構(gòu)洞”理論所要表達的意思。

類似靈媒這樣能夠填補結(jié)構(gòu)洞的“第三者”還有誰呢?零點調(diào)查集團董事長袁岳說了兩個他心目中的合適人選，“唐峻(新華都CEO)算一個，他每年的生日聚會就是不同結(jié)構(gòu)的朋友交會的時候，他就是那個第三者；還有我們上海哈佛同學會的召集人沈浩先生，很積極地做校友會的事情，那些不同結(jié)構(gòu)中的校友也因此而成為他的關系，他也是那個第三者?！?/p>

為什么要做“第三者”?

羅納德·伯特認為：“人總是信任特定的人，并依賴于特定的人產(chǎn)生交換。當兩方關系并不十分密切時，與雙方關系都很密切的第三個人就占據(jù)了一個結(jié)構(gòu)洞。而將無直接聯(lián)系的兩者聯(lián)結(jié)起來的第三者擁有信息優(yōu)勢和控制優(yōu)勢，因此，組織和組織中的個人都要爭取占據(jù)結(jié)構(gòu)洞中的第三者位置?！?/p>

這種提法對于過分依賴“強關系”——比如血緣信任、權(quán)力信任、人情信任的中國人來說無疑會讓大多數(shù)人覺得有些新鮮錯愕?！堵殘觥肪脱巯氯藗儗Α瓣P系”的理解做了個調(diào)查，結(jié)論是參與調(diào)查的5287名受訪者中有80％提到關系時的第一反應仍舊是“通過父母親朋的權(quán)力或者一些不健康的灰色手段來達到目的的灰色關系”。人們一方面憎惡這種關系，感嘆生個好命比有一身真本領更重要，念好外語系數(shù)學系哲學系不如念好關系；另一方面卻又在下意識地認同并追逐灰色關系的馬太效應。

是時候改變思路了。需要改變，并不是一道針對關系的是非題，而是一場關于關系的進化論。尤其是對于沒有任何身家背景的窮忙族來說，讓自己成為填補關系結(jié)構(gòu)中那個“洞”的第三者變得尤為重要。杰克·韋爾奇說，“找對人，就能做對事?！蔽覀円龅男逕?，就是成為那個被別人尋找的“對的人”。

如何讓自己成為那個第三者?不妨想想《百年孤獨》里的吉卜賽人，他們?yōu)轳R貢多的人們帶去了磁鐵和放大鏡——那可不僅僅是磁鐵或放大鏡，而是聯(lián)通兩塊大陸兩種文明的必經(jīng)之途；或者成為《海邊的卡夫卡》里那個可以和貓交流的老人中田，他為此成為找貓專業(yè)戶，誰家丟了貓都找他。說到底，要成為填補結(jié)構(gòu)洞的第三者，就是意味著你能找到兩個關系結(jié)構(gòu)中的人愿意為彼此的信息不對稱買單。

為什么要開發(fā)“弱關系”?

如果自己成不了填補結(jié)構(gòu)洞的那個人，那就讓自己努力發(fā)現(xiàn)一個機構(gòu)中的“第三者”。如何發(fā)現(xiàn)他們，袁岳給出的答案是，“他的層級一定屬于那個結(jié)構(gòu)中的中上者，同時非常具有社交熱情。發(fā)現(xiàn)他們其實不難，而是要明白如何和他們打交道，我給出的建議是：成為他的資源提供者?！背酥?，羅納德·伯特也給出了一個如何發(fā)現(xiàn)“填補結(jié)構(gòu)洞的人”的線索：“在類似于親屬關系的強關系中很難產(chǎn)生結(jié)構(gòu)洞?！边@句話背后要表達的意思是，只有在“弱關系”條件下，第三者的能力才會被充分發(fā)掘出來。

那么什么是弱關系?概念提出者、美國社會學家馬克·格蘭諾維特的觀點是：“每個人接觸最頻繁的是自己的親人和朋友，他認為這是一種‘強關系’現(xiàn)象，除此之外，社會上還存在另一類更為廣泛的‘弱關系’，人們由于交流、接觸所產(chǎn)生的紐帶關系，它互動次數(shù)少，感情較弱，親密程度低，互惠交換少而窄，在日常生活中可以把弱關系看作是相識的關系?！彼麄兛赡苤皇悄阍?jīng)的同事或者是你朋友的朋友…--弱關系是一種個人理性選擇的結(jié)果，目的在于獲取個人社會資本?！暗斎藗冞\用他的個人網(wǎng)絡找工作時，他們更經(jīng)?；蚋行У厥峭ㄟ^弱關系而非強關系得到與之相配的工作?！备裉m諾維特說。他曾經(jīng)做過一個調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在通過關系找到工作的人當中，通過強關系的只有31.4％，通過職場上培養(yǎng)的關系(弱關系)則高達68.6％——也許你會說這個調(diào)查所指向的年份太久遠，現(xiàn)在也許不是這樣了?

《職場》最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：除了第一次找工作時強關系成為敲門磚的幾率更高(70％依賴于父母、親戚等找到工作)之外，分別有61％和58％的人認為在跳槽和仕途晉升兩個層面皆是弱關系范疇的上司、同事、客戶等關系對我們的幫助更大。

“與我們認識但不是密友的人更能為我們提供新機遇。”這是Linked In創(chuàng)始人里德·霍夫曼的觀點。難道“點頭之交”比“緊密無間”更有用?“點頭之交是一種很弱的關系，甚至不能產(chǎn)生關系粘結(jié)的作用，關鍵時刻不好用。因為關系還沒有真正被植入。”袁岳說，“弱關系中的幫助者通常是基于表面好感、道義或個人同理心而做出的幫助，約束力較弱，但由于我們的強關系少而弱關系一般比較多，就絕對值而言，我們受助于弱關系幫助的可能性更大?！薄@就是我們要開發(fā)培養(yǎng)弱關系的最重要理由。

《21世紀大英漢詞典》把“關系”的漢語拼音“Guanxi”收錄成了一個新的單詞，因為外國人認為他們所講的“Relationship”并不能很好地翻譯中國的關系這個詞背后的意義。其實現(xiàn)在想來，“Relationship”更像是“弱關系”的意思，而“Guanxi”則是“強關系”，我們中國人不缺“Guanxi”的悟性，需要加壓的是“Relationship”，當我們的弱“關系”網(wǎng)開始在社會資本和商業(yè)機會中創(chuàng)造價值，也許我們就能夠成為可以填補結(jié)構(gòu)洞的那個第三者。