燈泡分工記

在日本，2007年有一本暢銷書，是記者早坂隆的《看，世界怎樣笑日本》。這本不足二百頁的小書，從網(wǎng)絡搜集關于日本的笑話，從而看出世界對日本人有什么性格特質(zhì)的認識。

書中的笑話，在取笑日本人幾個典型，如高利技先進、模仿大國、富裕、在泡沫經(jīng)濟下瘋狂消費、物價高、龐大的官僚制度和體系、認真、木訥、沒有個人意識和自我主張、集體行動、工時過長、英文差、守叫、生吃的文化，細微至泡澡泡溫泉、(美式)玩具店內(nèi)泛濫的日語等，都是被訕笑的對象。比方說，有一個“美式”笑話：

問：一個燈泡壞了，如果要日本人換，要多少個人去換?

答：三個。一個要確認燈泡是不是日本制，一個換，另一個將舊燈泡轉(zhuǎn)賣出去。

這個美式笑話，源于上世紀70年代，之后傳遍世界。原本是說波蘭裔的美國人。笑話的雛形是：

問：一個燈泡壞了，如果要波蘭人去換，要多少個人去換?

答：五個。一個要拿著燈泡站在椅子上，四個幫忙去轉(zhuǎn)椅子。

幽默抑或歧視

馬哈德說，笑話之所以好笑，是因為民族特性會被放大。如美國人就是獨善其身、自大、做慢，英國人是古板、深沉。紳士，德國人就是認真。法國人呢?你看一連串的法式代名詞，如French Kiss，就知道法國人是好色。猶太人是狡猾、善于存錢、好做生意。

而日本人呢?在香港，當然有一大串他們對日本人的“認知”。如日本人大多是好色、好酒、占板、勤奮、不善變通、做事認真、官僚氣氛令工作時間長、經(jīng)常超時工作、沒有個人特色，等等。

這些笑話，都是需要幽默感才可以解讀和理解的。而從笑話，尤其是非本國人寫的笑話，看自己的民族特質(zhì)，對一個民族在世界的定位尤其重要?！犊?，世界如何笑日本人》，被日本的商業(yè)雜志列為管理層必讀的五十本好書之一。

選書的編輯說，看外國人如何看日本人，對日本人在國際社會做生意，有極大的幫助。因為，對手可能會因為你的“性格特質(zhì)”，而作商業(yè)決定。知己知彼，是做生意的基本法門。