嘀咕什么?隨時(shí)隨地，所思所想。

最近，許多朋友正在“嘀咕”，可不要以為他們是在嘀咕降薪，他們是在一個(gè)名為嘀咕網(wǎng)的微博客網(wǎng)站上，發(fā)表自己的所思所想。

該網(wǎng)站是珍愛網(wǎng)創(chuàng)始人李松博士的又一根據(jù)地。它于今年2月18日正式推出，在短短3個(gè)月內(nèi)人氣飆升，Alexa數(shù)據(jù)顯示，嘀咕網(wǎng)的全球排名由之前100多萬名一躍到2萬余名，迅速超越之前國內(nèi)已有的微博客網(wǎng)站，在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界已頗具名氣。一時(shí)間，贏得眾多好評，許多人認(rèn)為嘀咕網(wǎng)已基本確立“中國Twitter”的江湖地位，而李松的興奮也溢于言表：“在嘀咕網(wǎng)上，每個(gè)人都可以擁有屬于自己的實(shí)播頻道。”

“中國Twitter”

嘀咕網(wǎng)究竟是做什么的呢?在嘀咕網(wǎng)的“關(guān)于我們”上這樣寫著：嘀咕網(wǎng)提供很簡單的更新個(gè)人狀態(tài)的微博客服務(wù)。用戶可以用電腦或手機(jī)，頻繁地與朋友、家人、同事和其他跟隨自己的人交換“你正在干嘛?”這個(gè)問題的答案，以此保持聯(lián)系。用行話說，嘀咕網(wǎng)是一個(gè)社會(huì)化媒體(SocialMedia)平臺(tái)。在這里，你可以用140個(gè)字以內(nèi)的文字以及實(shí)時(shí)拍照(可加簡短評語)，通過嘀咕網(wǎng)站、嘀咕手機(jī)客戶端(一個(gè)叫做“嘀咕火兔”的軟件)、MMS、SMS、QQ、MSN，Gtalk、wAP網(wǎng)站等多種方式，在個(gè)人主頁上隨時(shí)隨地記錄你正在做什么、正在想什么，隨手打開嘀咕網(wǎng)的主頁，一個(gè)叫做Amy的網(wǎng)友剛剛寫下：我很喜歡這里，可以隨時(shí)記錄下我的所思所想。

微博客網(wǎng)站(microblogging sites)在國內(nèi)雖然起步較晚，但嘀咕網(wǎng)也并非是第一家了，在它之前，已經(jīng)有幾家類似Twitter的微博客網(wǎng)站出現(xiàn)，如做啥、嘰歪和飯否。嘀咕網(wǎng)能夠在3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)殺出重圍，成為國內(nèi)微博客網(wǎng)站的領(lǐng)頭羊，風(fēng)頭大大蓋過其它的微博客網(wǎng)站，究其原因，李松認(rèn)為主要是因?yàn)猷止揪W(wǎng)的團(tuán)隊(duì)具有豐富的有線和無線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

李松認(rèn)為另一個(gè)使嘀咕網(wǎng)火爆的原因是該網(wǎng)站是國內(nèi)第一家真正完全開放的社會(huì)化媒體平臺(tái)。第三方應(yīng)用開發(fā)者不需要龐大的硬件與技術(shù)投資就可以輕松快捷地在嘀咕上開發(fā)應(yīng)用軟件(apps)，為網(wǎng)民提供各種服務(wù)。在嘀咕網(wǎng)上有一個(gè)叫做“嘀神”的插件，裝上它以后，嘀咕用戶可以把他或她的微博客(嘀友們稱他們?yōu)椤班止尽?或即時(shí)照片，同時(shí)發(fā)送到自己開有賬號(hào)的其它社會(huì)網(wǎng)站上，包括社交網(wǎng)站如：Facebook、MySpace、校內(nèi)網(wǎng)、開心網(wǎng)、51.com、海內(nèi)網(wǎng)、占座網(wǎng)、若鄰網(wǎng)等，博客網(wǎng)站如：Blogger.com、搜狐博客、新浪博客、騰訊博客、博客中國等，其他微博客網(wǎng)站如：Twitter、Plurk。嘰歪、飯否、做啥等，也就是說，有了嘀咕網(wǎng)，網(wǎng)友就不必再耗時(shí)費(fèi)神的分別上不同的社會(huì)網(wǎng)站更新自己的內(nèi)容，而是可以以一站向多站同時(shí)發(fā)送即時(shí)信息了。

從某種意義上說，嘀咕網(wǎng)上每個(gè)個(gè)人主頁就相當(dāng)于一個(gè)個(gè)人脫口秀頻道，無論是個(gè)人還是企業(yè)，一旦在嘀咕網(wǎng)上開設(shè)了自己的主頁，就相當(dāng)于擁有了一個(gè)宣傳個(gè)人或企業(yè)品牌的專屬實(shí)播頻道。嘀咕網(wǎng)真正讓每個(gè)人都可以擁有自己的網(wǎng)站，并能用最少的時(shí)間、最高效的方式和最生活的語言，來經(jīng)營自己的頻道。

緣自分享的靈感

說起嘀咕網(wǎng)的創(chuàng)立，李松直言：這是偶然想到的。

2008年，李松結(jié)識(shí)了嘀咕網(wǎng)的另一位創(chuàng)辦人，也就是現(xiàn)在的總經(jīng)理黃曉韜，作為國內(nèi)第一批投身于無線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)經(jīng)理人，黃曉韜在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有很深的造詣，他在騰訊任職時(shí)組建創(chuàng)辦的3G.QQ.COM，已成為中國最大的手機(jī)門戶網(wǎng)站，那時(shí)他領(lǐng)導(dǎo)的騰訊無線互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)同時(shí)負(fù)責(zé)運(yùn)營中國最大的手機(jī)即時(shí)通訊服務(wù)移動(dòng)QQ。

當(dāng)李松初識(shí)黃曉韜時(shí)，黃已經(jīng)離開騰訊自主創(chuàng)業(yè)，他當(dāng)時(shí)想做一家物流網(wǎng)站，李松說服他放棄了自己的物流網(wǎng)站，回到他最擅長的社區(qū)類網(wǎng)站中來。

“最開始我們想做的是手機(jī)push郵件，就像在美國很流行的黑莓手機(jī)一樣。我自己是黑莓的忠實(shí)用戶，但是我每個(gè)月要支付三四百元的服務(wù)費(fèi)，這筆開銷對普通人來講還是比較昂貴的，所以我們起初的想法是做一個(gè)跨手機(jī)技術(shù)平臺(tái)的，帶即時(shí)拍照上傳功能的、但卻是免費(fèi)的手機(jī)push郵件。”李松當(dāng)初的想法其實(shí)很簡單，但一個(gè)偶然的靈感讓這個(gè)想法更加豐富。

“那是一個(gè)周六的早晨，我在我所居住的深圳華僑城的一個(gè)湖邊咖啡廳看書，忽然看到兩隊(duì)運(yùn)動(dòng)員劃艇進(jìn)入湖中，那一景象太漂亮了，因此我用我們剛剛開發(fā)出來的手gpush郵件把這一景象的照片發(fā)給了我妻子。突然間，我想到，如果有一個(gè)平臺(tái)，讓我的這張照片不僅僅讓我妻子看到，還能讓更多的親朋好友一起分享該有多好!”就在那個(gè)周末，李松和黃曉韜引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員開始了網(wǎng)站的改造，把原本是一對一分享的手機(jī)push郵件改造成了一對多分享的跨手機(jī)和電腦的社會(huì)化媒體。

“我們把這個(gè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型后就開始研究國外是否有類似的服務(wù)，發(fā)現(xiàn)美國的Twitter網(wǎng)站理念和我們非常相似，只是它的手機(jī)功能沒有我們的強(qiáng)大。我們驚喜的發(fā)現(xiàn)，Twitter在美國成為繼Facebook后增長最快的社會(huì)化媒體，所以我們就在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，加入了微博客的元素?！?/p>

其實(shí)很多成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都會(huì)有這樣的經(jīng)歷：創(chuàng)辦人的初衷在創(chuàng)業(yè)的過程中被不斷修正，有時(shí)甚至是像李松遇到的那僅僅是一閃即逝的一個(gè)畫面，導(dǎo)致最后創(chuàng)建出來的結(jié)果，可能已經(jīng)和最初的想法南轅北轍了。擁有多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的李松笑言：這是創(chuàng)業(yè)獨(dú)有的魅力。

作為嘀咕網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)辦人和董事長的李松，經(jīng)歷了從投資銀行家到互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變，創(chuàng)業(yè)之前，他先后歷任美國投資銀行紐約貝爾斯登公司(Bear Steams)的債券部副總裁和摩根士丹利公司(Morgan Stanley)亞洲區(qū)執(zhí)行董事。李松首次創(chuàng)業(yè)始于2001年，當(dāng)時(shí)他與4位合伙人共同組建了無線增值服務(wù)公司訊龍，并于2003年1月被新浪收購，成為新浪的全資無線服務(wù)公司新浪無線。隨后，他創(chuàng)辦了中國最大的征婚網(wǎng)站珍愛網(wǎng)，該網(wǎng)站現(xiàn)有注冊會(huì)員達(dá)1800萬。前兩次創(chuàng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為嘀咕網(wǎng)的誕生打下了良好的基礎(chǔ)。

在被問到嘀咕網(wǎng)未來的商業(yè)模式是什么時(shí)，李松給出的答案出人意料：“老實(shí)說，現(xiàn)在我還沒有想這個(gè)問題?！倍牡讱鈦碜杂谝郧耙蛏虡I(yè)模式而創(chuàng)辦公司的那些經(jīng)歷，他相信自己比那些一直在做沒有收入模式的人更有優(yōu)勢。

在李松戲謔的表情、調(diào)侃的態(tài)度背后，商業(yè)模式的重要地位不可動(dòng)搖。畢竟，無論嘀咕網(wǎng)對用戶多么的有價(jià)值，他想發(fā)展下去就必須要找到可行的商業(yè)模式。不過縱觀李松的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，嘀咕網(wǎng)未來的商業(yè)模式值得期待。