曹興虎
摘要:本文通過(guò)對(duì)電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)支付與結(jié)算的特點(diǎn)及其對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)影響的分析,提出基于企業(yè)信息化建設(shè)策略的電子商務(wù)會(huì)計(jì)融合體系,并闡述了該體系在當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)管理框架下的應(yīng)用前景和所面臨的瓶頸問(wèn)題,為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新提供有力的支持。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù)會(huì)計(jì)信息化財(cái)務(wù)管理
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)(E—business)這一新經(jīng)營(yíng)方式使得人們實(shí)現(xiàn)了跨越時(shí)空的信息資源共享,從而促使世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了重大調(diào)整。相關(guān)行業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的變革勢(shì)在必行。
一、電子商務(wù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)模式比較分析
(一)電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)基本假設(shè)理論的影響
通過(guò)深入對(duì)比研究發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)假設(shè)理論在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下有待于進(jìn)一步完善。也就是說(shuō),會(huì)計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)、貨幣計(jì)量假設(shè)等已無(wú)法滿足電子商務(wù)發(fā)展的客觀需求。在互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各方面的今天,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)假設(shè)理論暴露出許多局限性。具體表現(xiàn)為:虛擬企業(yè)聯(lián)盟打破了原來(lái)會(huì)計(jì)主體假設(shè)的核算范圍;網(wǎng)上兼并、收購(gòu)、破產(chǎn)對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)提出了質(zhì)疑;會(huì)計(jì)實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)的出現(xiàn)可以隨時(shí)生成財(cái)務(wù)報(bào)告;電子技術(shù)的發(fā)展使得無(wú)紙化、非傾向計(jì)量交易成為現(xiàn)實(shí)。
1,會(huì)計(jì)主體假設(shè)會(huì)計(jì)主體假設(shè)從空間上界定了會(huì)計(jì)工作的具體核算范圍。只有在這個(gè)假設(shè)的基礎(chǔ)上,資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素才有了空間歸屬。
2,持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)指假定會(huì)計(jì)主體將持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),企業(yè)不存在清算和破產(chǎn)的可能。
3,會(huì)計(jì)分期假設(shè)會(huì)計(jì)分期假設(shè)指為了在會(huì)計(jì)主體終止之前,能夠向信息的需求者提供會(huì)計(jì)主體的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果信息。人為地把經(jīng)營(yíng)過(guò)程按照一定的時(shí)間間隔分割開(kāi)來(lái)。形成一個(gè)個(gè)的會(huì)計(jì)期間。
4,貨幣計(jì)量假設(shè)貨幣計(jì)量假設(shè)是指會(huì)計(jì)核算以貨幣作為計(jì)量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的單位,通過(guò)消除實(shí)物度量的差異性而獲得具有綜合性和可比性的價(jià)值指標(biāo)。這是會(huì)計(jì)計(jì)量的基本特色。
(二)兩種模式的會(huì)計(jì)原則比對(duì)分析
1,歷史成本原則歷史成本原則是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要原則。是指會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)價(jià)時(shí)并不考慮資產(chǎn)的現(xiàn)時(shí)成本或變現(xiàn)價(jià)值,而是根據(jù)它的原始購(gòu)置成本計(jì)價(jià)。在電子商務(wù)時(shí)代,虛擬企業(yè)屬于臨時(shí)性的結(jié)盟組織,依靠網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。交易完成后即告解散,生命周期極短。
2,權(quán)責(zé)發(fā)生制原則現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度中,收入與費(fèi)用的確定采用權(quán)貴發(fā)生制,而不是收付實(shí)現(xiàn)制。在電子商務(wù)時(shí)代。虛擬公司存續(xù)的短暫性,決定了它不存在費(fèi)用的跨期攤配問(wèn)題,也不需要?jiǎng)澐质找嫘灾С龊唾Y本性支出。因此,采用收付實(shí)現(xiàn)制相對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制更為合理。
3,配比原則傳統(tǒng)的配比原則要求當(dāng)期的收人與成本、費(fèi)用相對(duì)比,互相配合;而在電子商務(wù)時(shí)代的配比原則,不是要求各期間收入與支出的配比,而是要求組成虛擬公司的合作各方在收入和支出方面進(jìn)行合理分配。
二,加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)建立財(cái)務(wù)管理融合體系
建立傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與電子商務(wù)融合的財(cái)務(wù)模式。必須建立在企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)之上。企業(yè)信息化是指應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、制造、管理。及時(shí)地為企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略層、決策層即“三層決策”系統(tǒng)提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息,以便對(duì)需求做出迅速的反應(yīng)。其本質(zhì)是加強(qiáng)企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐,建立基于電子商務(wù)會(huì)計(jì)的融合體系,需要貫徹實(shí)施以下幾個(gè)方面的策略:
(一)會(huì)計(jì)信息資源共享
會(huì)計(jì)信息作為企業(yè)管理人員的重要決策依據(jù)。對(duì)于整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理有著舉足輕重的作用。在電子商務(wù)會(huì)計(jì)融合模式下,通過(guò)會(huì)計(jì)信息資源的共享,不僅使得會(huì)計(jì)信息資源的使用效率大大提高,同時(shí)也降低了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息搜尋、聯(lián)絡(luò)等方面的時(shí)間和費(fèi)用成本。此外,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,會(huì)計(jì)信息提供方可根據(jù)已達(dá)成的契約、協(xié)議等,實(shí)時(shí)提供會(huì)計(jì)信息資源,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的順暢傳輸。
(二)會(huì)計(jì)信息電子化處理
充分運(yùn)用各種現(xiàn)代化電子手段,記錄、計(jì)量和反映交易的過(guò)程和結(jié)果。例如,會(huì)計(jì)報(bào)表。會(huì)計(jì)報(bào)表的生成。其目的是向企業(yè)信息的使用者提供有用的財(cái)務(wù)信息。在電子商務(wù)時(shí)代,基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)的支持,報(bào)表的生成將呈現(xiàn)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化和非定時(shí)性,沖破了時(shí)空的限制,使得信息的披露更加實(shí)時(shí)和充分,信息的數(shù)量和質(zhì)量也大大提高。
(三)提供智能化會(huì)計(jì)服務(wù)
電子商務(wù)會(huì)計(jì)為經(jīng)濟(jì)主體提供的服務(wù)特征為:智能化服務(wù)、開(kāi)放式資源共享、模塊化動(dòng)態(tài)組合。財(cái)務(wù)人員可以充分利用電子商務(wù)所特有的先進(jìn)電子服務(wù)技術(shù)。查找、跟蹤各電子商務(wù)網(wǎng)站的會(huì)計(jì)信息資源,與其他客戶進(jìn)行應(yīng)用間的相互溝通,充分地利用Web共享信息資源。
三,融合模式在企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中的應(yīng)用
推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化。以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與電子商務(wù)融合為基本框架,引導(dǎo)企業(yè)積極參與電子商務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)。加強(qiáng)電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在上下游協(xié)作商家、企業(yè)和客戶之間構(gòu)筑暢通的電子商務(wù)會(huì)計(jì)信息平臺(tái),保障企業(yè)以高效率、低成本運(yùn)營(yíng)。從橫向看,企業(yè)通過(guò)外網(wǎng),進(jìn)行采購(gòu)、訂貨及其他后勤事務(wù),和企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、銷(xiāo)售和客戶服務(wù)等產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息等也可以實(shí)現(xiàn)信息共享。這樣以來(lái)。不管是橫向還是縱向,企業(yè)相關(guān)活動(dòng)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息等可以得到最大限度的資源共享,體現(xiàn)出傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式下所不具備的優(yōu)勢(shì)。