宋新力
中小企業(yè)融資難是一個長期困擾中小企業(yè)發(fā)展的頑疾,特別是受國際金融危機(jī)沖擊,中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到較大困難,融資亟待突破。近年來,我國出現(xiàn)的中小企業(yè)集合發(fā)債,成為業(yè)界談?wù)摰臒狳c(diǎn)。
從面上看,現(xiàn)在的中小企業(yè)融資渠道已由原來融資渠道單一、過于依賴銀行貸款逐步拓展到從多層次融資市場獲得資金。目前,僅直接融資渠道就有主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、報(bào)價(jià)系統(tǒng)和產(chǎn)權(quán)交易“五級”融資市場。初步培育了以北京、上海、重慶、廣東、河南為特色的“東西南北中”區(qū)域產(chǎn)權(quán)交易市場格局。從1998年開始試點(diǎn)到2008年底,全國已發(fā)展各類融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)4300多家,累計(jì)為70多萬家中小企業(yè)提供了1.75萬億貸款的擔(dān)保。目前約有10個省市開展了中小企業(yè)信用再擔(dān)保試點(diǎn)。完善的融資擔(dān)保體系促進(jìn)了金融機(jī)構(gòu)加大對中小企業(yè)的信貸支持力度。
從點(diǎn)上看,中小企業(yè)存在著企業(yè)規(guī)模小、資信等級低、信息不對稱、可用于抵押擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)有限、運(yùn)營管理不如大企業(yè)規(guī)范,在交易合同、知識產(chǎn)權(quán)、房產(chǎn)和土地使用權(quán)等方面法律意識淡薄等問題。由此帶來的銀行惜貸現(xiàn)象,使銀行信貸變得更加謹(jǐn)慎,也是中小企業(yè)必須解決的瓶頸問題。多年來,中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)雖在一定程度上緩解了中小企業(yè)短期流動資金貸款困難,但對如何解決、怎樣解決中小企業(yè)中長期發(fā)展融資途徑提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
中小企業(yè)通過債券市場破解融資難題是一種嘗試。自2007年3月國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于下達(dá)2007年第一批企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模及發(fā)行核準(zhǔn)有關(guān)問題的通知》以來,兩年多來只在深圳、北京和大連三地發(fā)行了3只中小企業(yè)集合債,發(fā)行額度僅為18.2億元??v觀“07深中小債”、“07中關(guān)村債”和“09大連中小債”成功發(fā)行,帶給中小企業(yè)的卻是喜憂參半。
喜的是優(yōu)化了中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu),一批高成長型“高端”企業(yè)脫穎而出,有利于提升中小企業(yè)信用級別。憂的是環(huán)節(jié)太多。其一是企業(yè)審批程序煩瑣、收費(fèi)高。其二是發(fā)債成本高。據(jù)了解,3只中小債的綜合成本是高于當(dāng)期銀行利率水平的。其三是缺乏退出機(jī)制。按照國家有關(guān)部門要求,集合發(fā)債企業(yè)是不可以中途置換退出的。其四是發(fā)債審批周期長。由于協(xié)調(diào)跨度大,組織周期長,與企業(yè)資金需求不能同步,影響了企業(yè)積極性。其五是集合債的門檻太高。依據(jù)《公司法》和《證券法》規(guī)定,股份有限公司凈資產(chǎn)不低于3000萬元,有限責(zé)任公司凈資產(chǎn)不低于6000萬元,近三年平均凈利潤能夠償付公司債券1年利息的,才可以發(fā)行債券。從三年來發(fā)行3只中小債情況看,不言而喻,反映了中小企業(yè)集合發(fā)債的局限性,也令意欲涉足集合債這條融資蹊徑的企業(yè)難識廬山真面目。
值得關(guān)注的是“07深中小債”、“07中關(guān)村債”和“09大連中小債”的發(fā)行采用金融機(jī)構(gòu)和大型國有企業(yè)提供擔(dān)保的兩種方式,而自2007年10月12日銀監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于有效防范企業(yè)債擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的意見》及國資委加強(qiáng)對大型國有企業(yè)對外擔(dān)保審批后,迫使中小企業(yè)的集合發(fā)債另辟蹊徑。目前“集合擔(dān)?!焙糁龀蔀樾聦?然而在區(qū)域內(nèi)找到一批優(yōu)質(zhì)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)又談何容易。為此,建議應(yīng)盡快建立起“綠色通道”,縮短審批時間??蓪⒅薪闄C(jī)構(gòu)評級標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等納入財(cái)政支持的中小企業(yè)服務(wù)體系專項(xiàng)資金內(nèi)給予一定補(bǔ)貼,變有償服務(wù)為促進(jìn)、為扶持。積極探索集合債退出機(jī)制,建議考慮允許集合債擔(dān)保機(jī)構(gòu)當(dāng)發(fā)行企業(yè)發(fā)生償債風(fēng)險(xiǎn)時A、B角替代。當(dāng)然,這需要得到政策層面的支持。
據(jù)悉,在前3只中小債已發(fā)債18.2億元的基礎(chǔ)上,近期將擬發(fā)河南、湖北、云南、青海4只中小企業(yè)集合債,發(fā)債額將達(dá)到28.65億元。鑒于當(dāng)前完全市場化的集合債還不可能實(shí)現(xiàn),政府支持仍然發(fā)揮著主導(dǎo)作用。同時,中小企業(yè)集合債也尚在一個蹣跚學(xué)步階段,穩(wěn)步推進(jìn)中小企業(yè)集合債工作將任重道遠(yuǎn)。
(作者系中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會副秘書長、研究員)