2003年,中共浦東新區(qū)委員會在基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)中引入了服務(wù)的理念。通過服務(wù)基層組織、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾,激發(fā)基層黨組織的活力,發(fā)揮黨員的主體作用,增強黨對社會的適應(yīng)力和回應(yīng)力。這一探索對于新形勢下創(chuàng)新基層黨建工作具有重要意義。本文試圖在深入調(diào)研浦東新區(qū)“三服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上,探究其深刻的理論和實踐意義。
一、變革與挑戰(zhàn):“三服務(wù)”提出的社會背景
改革開放以來,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和不斷完善,經(jīng)濟、社會結(jié)構(gòu),人們的生活方式和思想觀念隨之發(fā)生了深刻變化。處于改革開放前沿的浦東,這種改變尤其深刻。在19年的開發(fā)過程中,浦東經(jīng)歷了區(qū)域大開放、社會大轉(zhuǎn)型、人員大流動、觀念大碰撞。新舊體制的交接與碰撞,使各類矛盾不斷積聚,基層黨組織的功能受到嚴峻挑戰(zhàn)。
(一)經(jīng)濟體制變革給黨的組織建設(shè)帶來挑戰(zhàn)。社會主義市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展,打破了國有經(jīng)濟一統(tǒng)天下的局面,計劃經(jīng)濟體制下的“單位制”社會逐步瓦解,人們對社會的依賴度越來越大。與此同時,市場經(jīng)濟要求政府從計劃經(jīng)濟下的“全能政府”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝邢拚?。在政府與社會和市場分離之后,黨組織必須以新的方式融入社會,承擔(dān)起整合社會、主導(dǎo)社會、凝聚社會的職能。
一是基層黨組織的結(jié)構(gòu)形式從封閉走向開放。浦東開發(fā)之初,國有企業(yè)在經(jīng)濟中占絕對主導(dǎo)地位,以工業(yè)部門為例,1990年國有企業(yè)雇用了工業(yè)勞動力的76%。其他所有制企業(yè),如外資企業(yè)和國內(nèi)私營企業(yè),規(guī)模相當(dāng)小,1990年員工人數(shù)只占工業(yè)部門共用總數(shù)的2.4%。隨著浦東的開發(fā)開放,新經(jīng)濟組織和新社會組織大量涌現(xiàn),形成了多元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、多種經(jīng)濟成份、多類經(jīng)濟組織共生并存、相互滲透、相互影響的格局。2007年,浦東私營企業(yè)32540戶,個體工商企業(yè)34365戶,外商投資項目累計16164個,①涵蓋了商業(yè)、貿(mào)易、房地產(chǎn)、投資、科技咨詢等各個領(lǐng)域。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整對基層黨組織建設(shè)提出了新的要求?;鶎狱h組織建設(shè)不能像過去那樣局限于傳統(tǒng)領(lǐng)域中,必須突破原有的結(jié)構(gòu)形式,不斷地將黨的觸角伸向新的領(lǐng)域。
二是基層黨組織的工作內(nèi)容和工作方式從共性走向個性。在計劃經(jīng)濟體制下,人們的生產(chǎn)方式、生活方式、價值觀念被有意識地塑造成高度一致,集體主義觀念掩蓋了大部分人的個性。而在市場經(jīng)濟體制下,許多傳統(tǒng)的觀念受到挑戰(zhàn),個性逐漸彰顯?!皟尚隆苯M織中的黨組織和黨員越來越多。據(jù)浦東區(qū)委組織部統(tǒng)計,截至2007年底,新區(qū)“兩新”組織累計已建立黨組織906個,黨員總數(shù)近1.9萬名,“兩新”組織黨員數(shù)占全區(qū)黨員總數(shù)的12%。②黨的工作必須適應(yīng)這種變化,在工作內(nèi)容和工作方式上尊重個體差異,只有這樣,才能提高黨的工作的有效性。
三是基層黨組織的資源配置從分割走向整合。社會的分化導(dǎo)致了資源的分割。在不同類型組織中建立的黨組織,由于其地位和作用不同,實際占有的可支配資源(包括人力、物力、信息、政策等)不均衡。越往基層,黨組織與其承擔(dān)的任務(wù)和所掌握的資源不相匹配的矛盾就越突出。比如居民區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等基層黨組織,承載了黨和政府大量的事務(wù)性、社會性工作,履行著維護社會穩(wěn)定、提供社區(qū)服務(wù)、加強社會管理等重要責(zé)任,但實際掌握和支配的工作資源,難以與其職責(zé)相匹配。與此同時,有些組織的資源卻處于休眠狀態(tài)。資源配置的分割不但造成了資源本身的浪費,也影響了基層黨組織作用的發(fā)揮。因此,必須改善資源的配置方式,打破資源分割的局面,最大程度地發(fā)揮資源的效能。
(二)社會結(jié)構(gòu)的變動給黨員隊伍建設(shè)帶來挑戰(zhàn)。浦東開發(fā)建設(shè)19年來,社會組織形態(tài)和社會階層結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化。就業(yè)方式的日趨靈活使越來越多的“單位人”變成了“社會人”。社會的競爭性增強,生存壓力日益加大。這一社會背景給黨員在社會生活和各類組織中的生存和發(fā)展帶來了顯著影響,黨員的思想意識和觀念也相應(yīng)發(fā)生了變化。
一是在部分經(jīng)濟與社會組織中部分黨員所處地位趨于邊緣化。部分黨員在社會與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中成為弱勢群體,出現(xiàn)了下崗黨員、失業(yè)黨員,甚至有的黨員生活發(fā)生困難。在部分“兩新”組織中,黨員從組織中獲取資源和信息的渠道明顯減少,一些黨員甚至僅在交納黨費、過組織生活時才感受到自己是黨員。黨員在社會生活和工作單位中的榮譽感、自豪感有所下降。
二是在利益格局大調(diào)整中部分黨員對組織的認同感有所淡化。一方面,一些積極響應(yīng)黨的號召,支持浦東開發(fā)建設(shè),帶頭下崗、帶頭動拆遷的黨員,由于實際利益受損,產(chǎn)生了失落感和犧牲感。另一方面,少數(shù)基層黨組織忽視了對黨員的關(guān)懷,存在著重管理、輕服務(wù),片面強調(diào)黨員履行義務(wù),忽視保障黨員權(quán)利的現(xiàn)象。這些問題的存在,導(dǎo)致黨員對組織的向心力有所下降。
三是在日益市場化的經(jīng)濟背景下部分黨員的先進性相對弱化。有些黨員簡單地把市場經(jīng)濟的交換規(guī)則帶到行為取向中來,遇事講利益、輕奉獻,講回報、輕付出,混同于一般群眾。少數(shù)黨組織沒有及時適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,缺乏主動精神和創(chuàng)新意識,不能積極營造鼓勵奉獻的氛圍和條件,不能為黨員參與社會工作、服務(wù)廣大群眾創(chuàng)造適宜的舞臺和機會,制約了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,導(dǎo)致部分黨員先進性相對弱化。
(三)利益格局的調(diào)整和思想觀念的變化給黨的群眾工作帶來挑戰(zhàn)。隨著我國社會結(jié)構(gòu)的深刻調(diào)整,利益主體日益多元化,不同的社會階層與利益群體必然會產(chǎn)生不同的價值觀念、不同的利益訴求、不同的利益表達和利益維護方式。如何有針對性地開展工作,滿足不同類型群眾的需要,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最大多數(shù)人民的利益,是基層黨建工作面臨的又一個新課題。
一是群眾工作的深度和廣度前所未有。隨著新區(qū)開發(fā)建設(shè)的深入推進,上萬億外來資本引入進來,4萬多個經(jīng)濟、社會組織成長起來,20萬農(nóng)民經(jīng)歷了征地動拆遷,100萬人口從全市各區(qū)縣導(dǎo)入,前來就業(yè)和發(fā)展的外來人口達到100多萬。與此相應(yīng),人們受各種思想觀念影響的渠道明顯增多、程度明顯加深,人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性和差異性明顯增強。在這種背景下,黨的工作必須考慮如何在開發(fā)建設(shè)快速推進的過程中,最大限度地協(xié)調(diào)好各種矛盾,維護好群眾的根本利益,保護好群眾參與開發(fā)建設(shè)的積極性;如何在生活方式日趨多樣化的社會進程中,最大限度地消除不同社會群體之間的隔閡,促進社會和諧發(fā)展,為開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境;如何在思想觀念日益多元化的情況下,最大限度地維護好黨所倡導(dǎo)的主流價值的地位,使社會價值觀念在多元中保持統(tǒng)一。
二是傳統(tǒng)的工作方式無法滿足需求。傳統(tǒng)的行政命令和思想灌輸為主的工作模式已遠不能適應(yīng)新形勢下有效開展群眾工作的需要。順應(yīng)群眾生活方式、思想觀念和利益實現(xiàn)方式的變化,以服務(wù)群眾為重點,協(xié)調(diào)群眾利益、融合群體差異、倡導(dǎo)主流價值,是有效開展群眾工作、維護社會安全穩(wěn)定和增進人民群眾根本利益的必然選擇,也是凝聚群眾、凝聚社會的必然要求。
二、實踐與創(chuàng)新:“三服務(wù)”的做法和成效
“三服務(wù)”把服務(wù)的理念貫穿到黨的自身建設(shè)中,通過增強黨的內(nèi)聚力來提高凝聚社會的能力。它著眼于組織要有戰(zhàn)斗力、黨員要有向心力、對群眾要有凝聚力,以服務(wù)為紐帶,在黨內(nèi)營造重在服務(wù)、重在建設(shè)、重心下移的氛圍,在組織與組織、組織與黨員、黨與群眾之間構(gòu)建完整的服務(wù)體系和機制。
(一)“三服務(wù)”著眼于加強每一個基層黨組織,通過開展“黨的上級組織為基層組織服務(wù)”,建立為基層黨組織提供資源支撐的保障機制,增強基層黨組織的組織動員能力。為了打破黨組織資源分割、力量分散的局限,在“三服務(wù)”活動中,上級黨組織探索建立為下級黨組織“造血”和“供血”的途徑和機制,以解決部分基層黨組織工作資源缺乏的問題。
一是提供人才支撐。浦東區(qū)委按照“組織調(diào)配、民主選舉和社會化選配”的選拔配備機制,大力加強黨群工作者隊伍建設(shè),解決基層黨組織工作力量不足和工作能力不強的問題。目前,已初步形成一支專兼結(jié)合的500多人的黨群工作者隊伍。這支隊伍的組成人員大多是國有企業(yè)的轉(zhuǎn)崗黨務(wù)干部,具有較為豐富的黨務(wù)工作經(jīng)驗,對開發(fā)區(qū)黨建、“兩新”組織黨建、社區(qū)黨建的深入開展發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。同時,開展了社區(qū)專職黨群工作者職業(yè)階梯和薪酬體系研究,不斷探索推進黨群工作者社會化招聘、專業(yè)化培養(yǎng),充實基層黨建工作后備力量。在此基礎(chǔ)上,大力推進“班長工程”,按照“四個統(tǒng)一”(統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容、統(tǒng)一培訓(xùn)方式、統(tǒng)一師資隊伍、統(tǒng)一組織考核)的要求,對基層黨支部書記及黨群工作者進行分層分類輪訓(xùn),提高他們的工作能力。
二是提供財力支撐。2008年,區(qū)委組織部、區(qū)財政局、區(qū)總工會聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步加強和落實新區(qū)黨群工作經(jīng)費管理的通知》,將基層黨建經(jīng)費納入各級財政預(yù)算,加強了對基層黨建工作的支持和保障力度,尤其是加大了對“兩新”組織黨建工作的投入力度,在“兩補貼一返還”的基礎(chǔ)上,給予每個“兩新”組織黨支部每年不低于2000元的活動經(jīng)費,給予“兩新”組織黨組織書記每人每月120元至200元的工作津貼,從制度上保障“兩新”組織黨的工作的經(jīng)費支持。
除此之外,充分運用非行政化、非權(quán)力的方式,整合現(xiàn)有的資源。一是完善黨組織之間的合作與溝通機制,依托各單位黨組織自身的功能優(yōu)勢和各種工作資源,相互支持。鼓勵和支持富裕村和經(jīng)濟薄弱村、城區(qū)成熟居民區(qū)黨組織和農(nóng)村新興居民區(qū)黨組織、老居民區(qū)黨組織和新建居民區(qū)黨組織之間開展“傳、幫、帶”活動。新區(qū)所屬8個鎮(zhèn)與崇明縣所屬6個鎮(zhèn)的18個經(jīng)濟薄弱村開展為期3年的結(jié)對幫扶活動,直接幫扶資金1344萬元。鼓勵和支持先進帶后進工作,每個達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)一級黨支部都要幫助一個后進黨支部,使后者的面貌發(fā)生了明顯改變。二是充分挖掘組織內(nèi)各類閑置的、休眠的、被忽略的或利用率不高的資源,建立設(shè)施資源雙向開放的共享機制,整合并盤活各類資源。
(二)“三服務(wù)”著眼于尊重黨員主體地位,通過“基層黨組織為黨員服務(wù)”,建立保障黨員權(quán)利、提高黨員能力、關(guān)注黨員成長的黨內(nèi)激勵幫扶機制,增強黨員對黨組織的歸屬感和認同感?!叭?wù)”把提高黨員的自身建設(shè)能力、黨的工作的參與程度和參與能力作為增強黨組織戰(zhàn)斗力的重要工作。為充分調(diào)動黨員個體的積極性、主動性和創(chuàng)造性,基層黨組織著重從以下幾方面服務(wù)黨員:
一是保障黨員民主權(quán)利。不斷完善黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報、情況反饋和社區(qū)重大決策征求意見等制度,推行鎮(zhèn)黨代會常任制,不斷暢通黨內(nèi)信息傳遞、反饋渠道。組織和支持黨員參與工青婦等群眾組織、村(居)民自治組織和社會團體、行業(yè)協(xié)會、業(yè)主委員會等各類新社會組織的選舉和推薦活動,提高黨員在各類自治性、社會性組織中的比例,激發(fā)黨員參與政治和社會活動的熱情。
二是為黨員發(fā)揮作用搭建舞臺。完善常委聯(lián)系街鎮(zhèn)和委員聯(lián)系代表、代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的“三級聯(lián)系制度”,做實黨員“三崗”(聯(lián)系崗、責(zé)任崗、示范崗)、“雙結(jié)對”和結(jié)對幫扶等活動。如通過在小區(qū)懸掛“黨員之家”銘牌、開展黨員“三崗”活動,讓黨員在社區(qū)亮出身份,激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用。運用社區(qū)宣傳欄和給在職黨員單位黨組織寄感謝信等多種形式,激勵在職黨員為社區(qū)做好事、做實事,調(diào)動了黨員參與社區(qū)工作的積極性,黨員“心在社區(qū)”、“心想社區(qū)”,促進了和諧社區(qū)建設(shè)。
三是強化黨員教育培訓(xùn)。在制度上,制定完善了支部學(xué)習(xí)制度、支部向黨員大會報告工作等七項黨員教育管理制度,用制度規(guī)范黨員教育。在載體上,建立了一批面向廣大黨員開放式、互動性的黨員教育培訓(xùn)基地。通過完善新區(qū)基層黨建網(wǎng),形成黨內(nèi)信息交流、學(xué)習(xí)討論的互動平臺;通過建設(shè)GIS黨建管理系統(tǒng),形成黨組織變更、黨員流動的數(shù)據(jù)分析和動態(tài)管理平臺;通過建立黨群工作移動通訊專網(wǎng),形成即時發(fā)布信息、處置應(yīng)急事務(wù)的指揮調(diào)度平臺。在形式上,鼓勵基層黨組織采用微型黨課、熱點研討、讀書評書、樂曲欣賞、政治儀式等活潑生動的形式開展教育,增強黨員的黨的意識、責(zé)任意識、形象意識和行為意識。
四是倡導(dǎo)黨內(nèi)關(guān)懷互助。全區(qū)23個街道、鎮(zhèn)和2個開發(fā)區(qū)陽光驛站建立流動黨員黨支部,選派有黨務(wù)工作經(jīng)驗的骨干擔(dān)任支部書記,在為流動黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、咨詢相關(guān)政策、就業(yè)培訓(xùn)和權(quán)益保障等方面提供便利的同時,確保流動黨員組織生活正常化。通過建立“陽光驛站黨員服務(wù)聯(lián)系卡”等形式,服務(wù)和幫助黨員。區(qū)委還每年從區(qū)管黨費中下?lián)?0~140萬元用于補助困難黨員,各街道、鎮(zhèn)也通過各種渠道籌集“陽光基金”,用于困難黨員的日常補助,目前總額已達到700多萬元。
(三)“三服務(wù)”著眼于以民為本、利惠于民,通過“黨的各級組織和黨員都為群眾服務(wù)”,建立以需求為導(dǎo)向的社會化服務(wù)體系,體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的宗旨?!叭?wù)”強調(diào)新時期為群眾服務(wù)要堅持以需求為導(dǎo)向,提高服務(wù)的有效性。為此,在活動中,黨組織和黨員對服務(wù)形式、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)載體進行了探索。
一是創(chuàng)新服務(wù)形式,提高服務(wù)的主動性。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為檢驗為群眾服務(wù)的重要風(fēng)向標(biāo),區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng),建立了領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系責(zé)任制和區(qū)委常委聯(lián)系街鎮(zhèn)制度,領(lǐng)導(dǎo)干部定期給普通黨員上黨課。創(chuàng)新“雙結(jié)對”活動形式,如高行鎮(zhèn)黨委建立了“三二一”制度,即黨委書記結(jié)對三個對象、黨委委員結(jié)對二個對象、一般黨員結(jié)對一個對象,每年不少于2次走訪慰問,每年看望經(jīng)費不少于1000元。外高橋功能區(qū)域黨工委將“三個一”(即每一個機關(guān)黨員聯(lián)系一戶困難家庭;每一個機關(guān)支部共建一個基層支部;每一個機關(guān)處室助學(xué)一名困難學(xué)生)活動延伸到保稅區(qū)內(nèi),讓保稅區(qū)內(nèi)黨員與村、居民區(qū)黨員結(jié)對,實現(xiàn)了保稅區(qū)與社區(qū)的互動、體制內(nèi)黨員與體制外黨員的互動。
二是拓展服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)的針對性。南碼頭社區(qū)(街道)黨工委針對居民最為關(guān)注的“綠色、健康、和諧”三項需求,有針對性地設(shè)計了以群眾性活動團隊參與為主體的“南風(fēng)”文化系列,逐步形成了“南風(fēng)”十大文化團隊和十大文化品牌項目,以團隊密切居民間關(guān)系、以活動融洽社區(qū)間聯(lián)系。曹路鎮(zhèn)黨委開展作風(fēng)建設(shè)專題活動時,要求每個干部要記好“民情日記”,每個支部要召開有對口機關(guān)事業(yè)單位參加的聽證會,現(xiàn)場聽取群眾意見。三是豐富服務(wù)載體,提高服務(wù)的有效性。充分發(fā)揮陽光驛站的功能,使其成為體現(xiàn)黨組織和黨員先進性、凝聚社會、凝聚群眾的新窗口和重要的服務(wù)平臺,組織開展“陽光之旅”、“陽光服務(wù)隊”以及以“分享陽光、關(guān)愛你我”為主題的各項便民服務(wù)。按照黨管人才原則,新區(qū)還在各陽光驛站設(shè)立人才服務(wù)站,充分利用驛站的組織優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,積極為海外留學(xué)人員、外省市引進人才提供人事服務(wù),有效實現(xiàn)了黨建工作與人才工作的良性互動。
三、內(nèi)涵與意義:“三服務(wù)”的本質(zhì)剖析
2003年浦東新區(qū)區(qū)委提出和開展“三服務(wù)”活動以來,以“黨的上級組織為基層組織服務(wù)、黨的基層組織為黨員服務(wù)、黨的各級組織和黨員都為群眾服務(wù)”的理念受到了中央領(lǐng)導(dǎo)和上海市委的高度重視和充分肯定。2004年9月,時任中組部部長賀國強同志在考察上海黨建工作時,充分肯定“三服務(wù)”理念。2007年上海市第九次黨代會將“三服務(wù)”寫入報告:“探索黨的上級組織服務(wù)基層組織、黨的基層組織服務(wù)黨員、黨的各級組織和黨員服務(wù)群眾的有效途徑和方法,更好地凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會。”③2008年上海市委組織部下發(fā)的《關(guān)于開展“走進基層、服務(wù)群眾”活動健全完善聯(lián)系服務(wù)群眾工作體系和機制的意見》充分體現(xiàn)了“三服務(wù)”的黨建工作理念?!叭?wù)”之所以引起領(lǐng)導(dǎo)層和職能部門的高度重視,是因為“三服務(wù)”不僅僅是一項活動,而是新形勢下基層黨建理念的創(chuàng)新。“三服務(wù)”的提出有著深刻的社會背景,它是浦東新區(qū)應(yīng)對開發(fā)開放進程中黨的組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和群眾工作面臨的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)的一項黨建戰(zhàn)略。
(一)“三服務(wù)”是黨的宗旨的深化和拓展。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨,是我們黨的性質(zhì)的內(nèi)在要求?!叭?wù)”強調(diào)黨的各級組織和全體黨員都為人民群眾服務(wù),同時,又根據(jù)新形勢下黨建工作的實際,把服務(wù)理念導(dǎo)入到黨的自身建設(shè)中,使之成為加強和改進基層黨的建設(shè)、增強黨組織內(nèi)聚力的重要途徑,既體現(xiàn)了發(fā)展的要求和求實的精神,又體現(xiàn)了原則性和靈活性的高度統(tǒng)一。
(二)“三服務(wù)”是新時期黨建理論的新發(fā)展。傳統(tǒng)的黨建理論偏重于制度管理、思想教育,比較強調(diào)自上而下的管理,對基層黨組織和黨員的要求主要沿襲了計劃經(jīng)濟時代的工作思維,實行制度化的資源配給制度?!叭?wù)”強調(diào)以人為本的建設(shè)理念,建立了自上而下的黨內(nèi)服務(wù)機制,形成了一種自下而上的反哺機制,通過強化黨的上級組織為基層組織服務(wù)、黨的基層組織為黨員服務(wù)的意識,實現(xiàn)了體制內(nèi)外的互動、黨組織與黨員的互動、組織與社會的互動,有效地調(diào)動和激發(fā)了不同層面參與黨的建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(三)“三服務(wù)”是基層黨建工作的新載體?!包h的上級組織為基層組織服務(wù)”,主要通過為基層黨組織提供政策支持、組織支持、物質(zhì)支持,切實解決基層黨組織在資源配置方面的不均衡性,增強他們的組織動員能力?!包h的基層組織為黨員服務(wù)”主要通過建立寓教育管理于服務(wù)之中的黨內(nèi)關(guān)愛機制,增強黨組織對黨員的政治和人文關(guān)懷,激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的熱情?!包h的各級組織和黨員為群眾服務(wù)”,通過表達群眾意愿、維護群眾利益和服務(wù)群眾需求,密切黨與群眾的血肉聯(lián)系??梢哉f,“三服務(wù)”活動是新時期基層黨建工作的重要載體和抓手?!叭?wù)”著力在黨內(nèi)營造的重在服務(wù)、重在建設(shè)、重心下移的工作氛圍,在組織與組織、組織與黨員、黨與群眾之間構(gòu)建的服務(wù)體系和機制,與黨的十七大提出的“拓寬黨員服務(wù)群眾渠道,構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系”、“建立健全城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機制”、“建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制”等黨建工作要求是高度一致的。
注釋:
①上海市浦東新區(qū)統(tǒng)計局:《上海浦東新區(qū)統(tǒng)計年鑒2008》,中國統(tǒng)計出版社2008年7月版。
②中共浦東新區(qū)委員會黨務(wù)公開專用網(wǎng)http://www.pudong.gov.cn
③習(xí)近平:《堅定走科學(xué)發(fā)展之路,加快推進四個率先,努力開創(chuàng)四個中心和社會主義現(xiàn)代化國際大都市建設(shè)的新局面——在中國共產(chǎn)黨上海市第九次代表大會上的報告》,2007年5月24日。
作者系中共上海市浦東新區(qū)區(qū)委黨校講師
■ 責(zé)任編輯:晏蔚青