落實胡錦濤同志強調(diào)的“不折騰”，尤其要以良好的用人導(dǎo)向來消除領(lǐng)導(dǎo)干部心浮氣躁、愛“折騰”的思想，更加注重和反映那些著眼于長遠(yuǎn)、善打基礎(chǔ)的“隱性”政績
　　
　　在新的歷史時期，胡錦濤同志的“不動搖、不懈怠、不折騰”，具有很強的針對性和現(xiàn)實意義。領(lǐng)導(dǎo)干部心態(tài)浮躁而表現(xiàn)出的“折騰”問題，不是今而有之，也不會遠(yuǎn)而失之，必須要引起高度重視。
　　
　　一些領(lǐng)導(dǎo)干部愛“折騰”尤其是“瞎折騰”的表現(xiàn)與根源
　　
　　領(lǐng)導(dǎo)干部“折騰”是世界觀、人生觀、價值觀偏差之折射。心浮氣躁表現(xiàn)在心態(tài)上，是攀比心重，妒忌心強，遇事患得患失，尤其在各種誘惑面前，頭腦發(fā)暈，心理失衡；表現(xiàn)在學(xué)習(xí)上，是心猿意馬，魂不守舍，靜不下心，坐不下來，學(xué)不進(jìn)去；表現(xiàn)在作風(fēng)上，是急于求成，急功近利，傾情于迎來送往，不屑于調(diào)查研究，熱衷于提新口號，擺花架子，喜好于“顯山露水”；表現(xiàn)在工作上，是滿足于會議開了，文件發(fā)了，不求具體指導(dǎo)，不會因地制宜，工作平庸，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬。
　　領(lǐng)導(dǎo)干部存在“折騰”之表現(xiàn)，既有社會的影響，也有體制機制的問題。隨著經(jīng)濟快速增長、社會全面轉(zhuǎn)型，人們思想觀念、價值取向、行為選擇發(fā)生了前所未有的變化，理想信念缺失，浮躁之氣必然趁虛而入，成為社會上的一種通病，必然直接反映到領(lǐng)導(dǎo)干部身上。同時，由于干部考核評價機制尚不夠科學(xué)、完善，一些好做“面子工程”、“形象工程”的領(lǐng)導(dǎo)干部反而受到追捧，形成了不好的導(dǎo)向；干部監(jiān)督管理不到位，存在失之于寬、失之于軟的問題，導(dǎo)致“折騰”之風(fēng)的滋生。但這些都是外在影響，最關(guān)鍵的還是在于領(lǐng)導(dǎo)干部自身的原因。
　　個別領(lǐng)導(dǎo)干部放松政治理論學(xué)習(xí)，放松思想改造，放松自我要求，世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生扭曲，權(quán)力觀、地位觀、利益觀產(chǎn)生錯位，腦里以官為本的思想意識濃厚，心里為人民服務(wù)的宗旨觀念淡薄，把個人利益凌駕于黨和人民事業(yè)利益之上。近年來一些地方發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故和食品安全事故，很多都反映出領(lǐng)導(dǎo)干部心浮氣躁、作風(fēng)漂浮的一面。
　　領(lǐng)導(dǎo)干部心浮氣躁是黨和人民事業(yè)之大忌。古人云：“心浮則氣躁，氣躁則神難凝”。浮躁、“折騰”，是脫離客觀的思想傾向，是脫離實際的行為表現(xiàn)，也是不健康的心態(tài)顯現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部心浮氣躁，就容易產(chǎn)生急功近利顧眼前、好大喜功走形式、注重表面不深入等問題，就會敗壞黨風(fēng)政風(fēng)、損害干部群眾利益，就會給黨和人民的事業(yè)帶來無盡損失，是領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)之大忌，也是當(dāng)前深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀之大敵。
　　
　　戒除領(lǐng)導(dǎo)干部浮躁之氣、“折騰”表現(xiàn)，須靠機制約束
　　
　　我黨歷來強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要戒驕戒躁。早在抗日戰(zhàn)爭即將勝利結(jié)束之際，毛澤東在《兩個中國之命運》中指出：“我們應(yīng)該謙虛、謹(jǐn)慎、戒驕、戒躁，全心全意地為中國人民服務(wù)”。
　　戒除領(lǐng)導(dǎo)干部浮躁之氣、“折騰”表現(xiàn)，一靠教育引導(dǎo)，二靠機制約束。要切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè)。教育和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實、真抓實干，敢于面對困難，敢于破解難題，迎難而上、知難而進(jìn)，開拓進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展。教育和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部加強自身修養(yǎng)，克己慎行，廉潔從政，自覺追求自身人格道德的完善，淡泊名利，寧靜致遠(yuǎn)，正確對待權(quán)力，用手中的權(quán)力為人民服務(wù)；正確對待做事與做官。
　　更加注重和反映那些著眼于長遠(yuǎn)、善打基礎(chǔ)的“隱性”政績，讓“政績工程”、“形象工程”無“用武之地”
　　要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部任用和管理監(jiān)督等機制。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，選拔那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部，堅決不用中組部李源潮部長指出的“四種人”，不讓老實人吃虧，不讓踏實工作的人吃虧，以良好的用人導(dǎo)向來消除領(lǐng)導(dǎo)干部心浮氣躁、愛“折騰”的思想。
　　制定和運用體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價指標(biāo)體系，更加注重和反映那些著眼于長遠(yuǎn)、善打基礎(chǔ)的“隱性”政績，客觀公正地評價干部，科學(xué)準(zhǔn)確地選拔干部，讓“政績工程”、“形象工程”無“用武之地”，以客觀公正地考核評價來制約領(lǐng)導(dǎo)干部折騰的行為。
　　從一定意義上說，“不折騰”也是為官之德、從政之道。切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理監(jiān)督，按照從嚴(yán)治黨的要求，嚴(yán)格管理干部，及時批評和糾正領(lǐng)導(dǎo)干部浮躁之氣，并要敢于動真格，堅決把敷衍塞責(zé)、工作不力、作風(fēng)漂浮、群眾不滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整下來，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識到心浮氣躁不是領(lǐng)導(dǎo)干部個人細(xì)枝末節(jié)的小事，而是為官之德、從政之道，以嚴(yán)格的管理監(jiān)督來治理領(lǐng)導(dǎo)干部心浮氣躁的表現(xiàn)。（作者為中共浙江省委組織部副部長）